学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

基于协同工作平台的大型工程项目组织界面管理研究

作 者: 李紫东
导 师: 张原
学 校: 华南理工大学
专 业: 结构工程
关键词: 大型工程项目 组织界面管理 项目各参与方 协同工作平台
分类号: F284
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 171次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


近些年来,大型工程项目在全国各地兴起,这些工程项目具有规模大、工艺复杂、专业分工细、参与方众多等特点,不可避免地产生大量的组织界面。然而,工程项目管理者对组织界面没有给予充分的重视,所以大量的矛盾、争执和损失都发生在组织界面上,严重制约了项目管理的效率。在此背景下,本论文提出构建协同工作平台进行组织界面的有效管理,实现项目管理的绩效最大化。因此,对大型工程项目组织界面管理进行研究具有一定的现实意义和实践应用价值。本文通过进行问卷调查统计分析,了解大型工程项目的组织界面管理现状和工程项目管理软件的应用现状,同时总结出了造成组织界面障碍的四个主要成因:信息沟通障碍、组织文化差异、目标差异和组织结构缺陷,然后,依据以上分析,提出构建协同工作平台进行大型工程项目组织界面管理的设想。进一步构建项目协同工作平台模型,包括总体架构模型、功能结构模型、网络体系结构模型以及协同信息平台的六个功能结构模块,同时设计了组织间协同工作的程序流程和数据库。最后,基于协同工作平台,分别从信息管理、组织文化管理、工作目标管理和组织结构管理等方面解决大型工程项目组织界面的障碍问题。大型工程项目的组织界面管理研究是一项复杂的工作,本文只是在构建协同工作平台进行组织界面管理方面做了一个尝试,很多问题有待进一步研究解决。

全文目录


相似论文

  1. 一体化大型工程项目管理组织结构与作用的研究,F284
  2. 大型工程项目网络组织结构建模与仿真研究,F284
  3. 高校分布式协同办公系统研究与实现,TP311.52
  4. 大型工程项目跟踪审计规范研究,F239.6
  5. 大型工程项目质量保证制度体系研究,F284
  6. 大型工程项目管理组织结构评价指标体系及其度量方法研究,F284
  7. 大型工程项目战略的构建及其对项目绩效的影响,F224
  8. 大型工程项目管理扁平化组织结构研究,TU71
  9. 大型工程项目组织运行机制研究,F284
  10. 汽车产品R&D网络化协同管理研究,F426.471
  11. 大型工程项目招标采购流程研究,F284
  12. 大型工程项目风险预警及应急预案研究,F284
  13. 高等院校大型工程项目建设管理方法研究,F284
  14. MS高速公路建设信息化整体解决方案研究及应用,U495
  15. 分布式协同办公系统的研究与实现,TP317.1
  16. 大型工程项目风险评价及管理研究,F284
  17. 软件配置管理在出口协同工作平台中的应用,TP311.52
  18. 我国大型工程项目招标阶段业主风险管理的研究,F284
  19. 大型工程项目风险评价单元的划分研究,TU71
  20. 基于点对点技术的协同工作平台的研究与实现,TP311.52

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
© 2012 www.xueweilunwen.com