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3G背景下我国电信产业价值链现状与融合趋势研究
作 者: 王南
导 师: 林齐宁
学 校: 北京邮电大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 电信产业价值链 一体化融合 Stackelberg模型 委托代理模型
分类号: F626
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
近几年来,全球范围内3G产业飞速发展,各国已开始广泛的3G建设,并且在网络规模和用户数量方面都得到了极大地提高。3G时代涌现了前所未有的商业模式,出现了创新性的数据增值业务,上市了各类手机终端,给电信产业价值链注入新的活力。在此背景下,我国电信产业价值链也开始了不断地演进。产业价值链的发展从政企一体时的垄断经营到语音时代的“三段式”结构到数据业务初期的“多段式”结构再到3G时代的融合网络结构,有了极大的变化,产业价值链上主体也积极向上下游不断融合。作为核心的电信运营商在这样的背景下如何保持优势,继续主导产业价值链成为业内研究的主要课题。本文从产业价值链的概念入手,分析了产业价值链主体构成与演变情况,创新性地提出融合的概念和融合时代产业价值链结构;其次对产业价值链各主体具体的融合实践做了详细的分析与总结;再次,站在运营商的角度上对其向SP、终端厂商融合的两个方向构建模型进行分析;最后,结合模型结论对运营商提出融合策略的建议。本文所得到的结论,对于各级运营商制定策略有一定的指导意义,对电信产业可持续发展具有一定的理论价值和实践意义。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-10 第一章 绪论 10-16 1.1 研究背景及研究意义 10-12 1.1.1 研究背景 10-11 1.1.2 研究意义 11-12 1.2 国内外研究现状不足之处 12 1.3 研究思路和研究方法 12-13 1.3.1 研究思路 12 1.3.2 研究方法 12-13 1.4 主要内容和逻辑框架 13-16 1.4.1 主要内容 13-15 1.4.2 逻辑框架 15-16 第二章 相关理论基础与文献综述 16-28 2.1 电信产业价值相关概念的界定 16-23 2.1.1 产业链的定义 16-17 2.1.2 价值链的定义与特点 17-20 2.1.3 产业链与价值链的区别 20-21 2.1.4 产业价值链定义 21-22 2.1.5 产业链融合一体化相关理论 22-23 2.1.6 双边市场理论 23 2.2 博弈论相关概念 23-28 2.2.1 Cournot模型 25 2.2.2 Stackelberg模型 25-26 2.2.3 委托代理理论 26-28 第三章 电信产业价值链融合理论 28-46 3.1 电信产业价值链的概念 28 3.2 电信产业价值链上主体构成 28-32 3.2.1 电信运营商 28-29 3.2.2 内容提供商 29 3.2.3 服务提供商 29-30 3.2.4 设备提供商 30 3.2.5 终端提供商 30-31 3.2.6 系统集成商 31 3.2.7 软件提供商 31-32 3.2.8 行业外来者 32 3.3 电信产业价值链的演变 32-42 3.3.1 垄断经营阶段 32-33 3.3.2 寡头垄断经营阶段 33-34 3.3.3 语音业务阶段 34 3.3.4 数据业务初期 34-36 3.3.5 3G时代(数据业务高速发展期) 36-42 3.4 日韩电信产业价值链现状 42-46 3.4.1 日本电信产业价值链现状 42-44 3.4.2 韩国电信产业价值链现状 44 3.4.3 中日韩电信产业价值链比较 44-46 第四章 电信产业价值链各主体一体化融合实践分析 46-59 4.1 电信运营商的一体化融合战略实践 46-50 4.1.1 电信运营商巩固产业价值链核心地位实践 46-47 4.1.2 电信运营商向CP/SP方向融合实践 47-48 4.1.3 电信运营商向终端厂商方向融合实践 48-50 4.2 CP/SP的一体化战略实践 50-52 4.2.1 SP自做内容或并购CP的一体化融合实践 51-52 4.2.2 SP与CP捆绑合作的一体化融合实践 52 4.3 终端厂商的一体化战略实践 52-56 4.3.1 终端厂商争夺产业价值链核心地位实践 53-54 4.3.2 终端厂商向电信运营商方向融合实践 54-56 4.3.3 终端厂商接受电信运营商集采定制融合实践 56 4.4 网络设备制造商一体化战略实践 56-59 第五章 电信运营商一体化融合战略模型 59-74 5.1 电信运营商与SP的竞争合作分析 59-69 5.1.1 基于市场进入的电信运营商与SP竞争模型 59-66 5.1.2 基于收入分成的电信运营商与SP合作模型 66-69 5.2 电信运营商与终端厂商合作定制终端的委托代理模型 69-74 5.2.1 电信运营商终端定制的委托代理问题的提出 69-70 5.2.2 基于业务定制的电信运营商与终端厂商委托代理模型 70-74 第六章 电信运营商融合策略建议 74-78 6.1 电信运营商巩固产业价值链核心地位策略建议 74-75 6.2 电信运营商向SP方向融合策略建议 75-76 6.3 电信运营商向终端厂商融合策略建议 76-78 第七章 结论与展望 78-80 7.1 结论与创新点 78 7.2 不足与展望 78-80 参考文献 80-83 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 83-84 致谢 84
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中图分类: > 经济 > 邮电经济 > 电信 > 电信企业组织和经营管理
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