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姜堰农村商业银行发展战略研究

作　者: 孔令平
导　师: 邵一明
学　校: 南京理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 农村商业银行 发展战略 银行发展策略
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 248次
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内容摘要


近年来,姜堰市经济快速发展,经济上升趋势十分明显,随着经济的发展和金融市场需求的扩大,各大商业银行纷纷进入姜堰市场。开放、市场化的竞争模式对姜堰农村商业银行提出了新的管理要求。为此,对姜堰农村商业银行发展战略进行研究是明确银行市场定位与发展目标、完善银行发展措施、促进银行进一步发展之必需。本文首先对战略管理进行了理论回顾；其次,对姜堰农村商业银行内外部环境等进行分析研究,探索出日益市场化、开放性竞争背景下银行的发展愿景、战略目标和市场定位,提出银行总体发展战略；最后,依据姜堰农村商业银行的业务发展、人力资源等从治理结构、组织结构、市场营销、人才引进、绩效薪酬、风险管理、创新金融科技等方面提出战略实施措施,从而促进银行在激烈的新市场环境中能平稳、快速地发展。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-8
1 绪论  8-11
  1.1 研究背景  8
  1.2 研究的目的及意义  8-9
  1.3 研究的内容和方法  9-11
    1.3.1 研究的主要内容  9-10
    1.3.2 研究方法  10-11
2 相关的理论基础  11-16
  2.1 战略管理理论  11-12
    2.1.1 经典战略管理理论  11
    2.1.2 波特竞争战略理论  11
    2.1.3 核心竞争力理论  11
    2.1.4 现代战略管理新理论  11-12
  2.2 战略管理相关方法  12
    2.2.1 PEST分析  12
    2.2.2 SWOT分析  12
  2.3 国内外银行业战略管理研究  12-16
    2.3.1 国内银行业战略管理研究  12-14
    2.3.2 国外银行业战略管理研究  14-16
3 姜堰农村商业银行外部环境分析  16-24
  3.1 宏观环境分析  16-19
    3.1.1 经济环境分析  16-17
    3.1.2 政治、法律环境分析  17
    3.1.3 人口及社会文化环境分析  17-19
    3.1.4 技术环境分析  19
  3.2 行业环境分析  19-22
    3.2.1 潜在进入者威胁  20
    3.2.2 供应商议价能力  20
    3.2.3 购买者议价能力  20-21
    3.2.4 替代品威胁  21
    3.2.5 竞争者威胁  21-22
  3.3 姜堰农村商业银行主要竞争对手分析  22-24
4 姜堰农村商业银行内部环境分析  24-35
  4.1 姜堰农村商业银行现状分析  24
  4.2 组织结构分析  24-25
    4.2.1 机构与职能分析  24-25
    4.2.2 联系与沟通分析  25
    4.2.3 层次与幅度分析  25
  4.3 组织资源分析  25-28
    4.3.1 人力资源状况  25-27
    4.3.2 财务状况  27
    4.3.3 技术资源  27-28
  4.4 风险管理和内部控制系统分析  28-30
    4.4.1 风险管理和内部控制现状  28
    4.4.2 风险管理和内部控制中存在的问题  28-30
  4.5 SWOT分析  30-35
    4.5.1 外部机会分析  30-31
    4.5.2 外部威胁分析  31-32
    4.5.3 内部优势分析  32
    4.5.4 内部劣势分析  32-35
5 姜堰农村商业银行战略构思  35-44
  5.1 姜堰农村商业银行的发展愿景和战略目标  35-39
    5.1.1 发展愿景  35
    5.1.2 战略目标  35-39
  5.2 姜堰农村商业银行市场定位  39-40
    5.2.1 市场定位  39
    5.2.2 重点业务领域  39-40
    5.2.3 重点目标客户  40
  5.3 姜堰农村商业银行发展战略选择  40-44
    5.3.1 差异化战略  40-42
    5.3.2 人力资源发展战略  42-43
    5.3.3 扩张战略  43-44
6 姜堰农村商业银行战略实施措施  44-49
  6.1 完善治理结构,建立有效制衡机制  44
  6.2 优化组织结构,提高组织运行效率  44
  6.3 加强营销意识,建立营销管理体制  44-45
  6.4 加强人才引进,优化人力资源配置  45-46
  6.5 加强风险管理,提高风险防范意识  46-47
  6.6 塑造品牌形象,提供优质金融服务  47
  6.7 创新金融科技,加快电子化建设  47-49
致谢  49-50
参考文献  50-52

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 银行制度与业务
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