学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

“颜色革命”中政府与媒体的关系

作 者: 张利安
导 师: 吴非
学 校: 暨南大学
专 业: 传播学
关键词: 颜色革命 政府 媒体 乱象
分类号: G206
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 128次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


本文的研究重点是爆发“颜色革命”的格鲁吉亚、乌克兰、吉尔吉斯斯坦三国政府媒体之间的关系。“颜色革命”在格鲁吉亚、乌克兰、吉尔吉斯斯坦三国的高涨,都离不开一些媒体的推波助澜。而这些媒体之所以能够在“颜色革命”中发挥如此作用,与当事国的政治、法律、经济、社会环境是分不开的。本文共七章。绪论部分介绍了研究动机、研究现状、研究方法等。第二章从“颜色革命”的定义说起,然后对“颜色革命”中的政府与各种媒体做简要概述。第三章到第五章按国别介绍了格鲁吉亚、乌克兰、吉尔吉斯斯坦三国。首先是“颜色革命”前的政治、经济、社会、外交、媒介状况,分析当时三国发生“颜色革命”的可能性。其次以具体的事例、丰富的资料展现各种媒体在“颜色革命”中的表现,以期对各种媒体的角色认知更加清晰。再次介绍三国政府是如何管理这些媒体。第六章对各种媒体扮演的角色进行深入的分析,究其深层的制度原因、经济原因、文化原因等。第七章提出一些处理当前我国政府与媒体关系的合理化建议,如在推进新闻改革的同时注重培养与新闻自由相匹配的文化土壤,加强对媒体资金上的管控等。

全文目录


中文摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
目录  6-7
1 绪论  7-11
  1.1 研究缘起  7
  1.2 文献回顾  7-8
  1.3 研究意义  8-9
  1.4 研究方法  9-11
2 “颜色革命”综述  11-15
  2.1 “颜色革命”的基本概念  11-12
  2.2 “颜色革命”中的政府  12-14
  2.3 “颜色革命”中的媒体分类  14
  2.4 对“颜色革命”中媒体研究的现有结论和争议  14-15
3 "玫瑰革命"中的政府与媒体  15-24
  3.1 "玫瑰革命"综述  15-17
  3.2 格鲁吉亚媒体在大选中  17-21
  3.3 “颜色革命”中的格鲁吉亚政府  21-24
4 "橙色革命"中的媒体  24-34
  4.1 "橙色革命"综述  24-26
  4.2 乌克兰媒体在大选中  26-30
  4.3 “颜色革命”中乌克兰政府  30-34
5 "郁金香革命"中的媒体  34-43
  5.1 "郁金香革命"综述  34-36
  5.2 吉尔吉斯斯坦媒体在大选中  36-40
  5.3 “颜色革命”中的吉尔吉斯斯坦政府  40-43
6 媒体角色分析  43-51
  6.1 媒体在“颜色革命”的角色  43-45
  6.2 决定媒体角色的因素  45-51
7 “颜色革命”对我国的启示  51-57
  7.1 对媒体的合理管控  51-53
  7.2 尽快制定符合中国国情的新闻法  53-54
  7.3 加强对新闻传播专业人才的培养  54-55
  7.4 推动新闻改革  55-57
注释  57-61
参考文献  61-64
在学期间发表论文清单  64-65
后记  65

相似论文

  1. 基于NS2的PeerCast模拟平台设计与实现,TP311.52
  2. 德国政府间财政关系研究,F815.16
  3. 地方服务型政府建设研究,D625
  4. 我国公共危机事件中政府与新闻媒体的互动研究,D630
  5. 我国县级政府公共危机管理问题研究,D630
  6. 我国政府环境责任的完善,D922.68
  7. 试论地方政府的伦理决策,D625
  8. “社会代理人”:于有为和无为之间,D625
  9. 我国服务型政府建设的现状及构建途径研究,D630
  10. 手机媒体对大学生道德价值观影响及对策研究,G641
  11. 地方政府信用建设研究,D630.1
  12. 农村群体性事件与基层政府治理对策研究,D631.4
  13. 政府环境信息公开法律问题研究,D922.68
  14. 地方政府网络公关模式比较研究,D035.5
  15. 服务型政府决策机制初探,D035
  16. 论我国行政垄断行业的规制改革,D035
  17. 网络问政视野下我国政府治理优化研究,D630
  18. 我国土地征用过程中的政府失灵问题研究,D630
  19. 突发公共事件治理中政府形象建设,D630
  20. 邯郸市构建服务型政府问题研究,D630
  21. 北京经济技术开发区政府服务企业职能完善研究,D630

中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 信息与传播理论 > 传播理论
© 2012 www.xueweilunwen.com