学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

LHT公园发展战略研究

作 者: 周冰
导 师: 卢小丽
学 校: 大连理工大学
专 业: MBA
关键词: 旅游业 海洋公园 发展战略 SWOT分析
分类号: F592
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 16次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


随着旅游业的高速发展,旅游业竞争空前激烈。随着国内海洋公园主题产品的大量涌现,海洋公园同质化竞争现象加剧。作为国内海洋公园产业的龙头企业,LHT公园的经营和发展面临着巨大挑战。如何在激烈的旅游市场竞争中获得持续的竞争优势和发展动力是LHT公园发展面临的主要问题。通过制定科学可行的企业发展战略,明确企业发展方向、指导企业的经营和管理,对促进LHT公园的竞争和发展具有重要的意义。鉴于此,本文以LHT公园为研究对象,以制定科学可行的公园发展战略为研究目的,采用PEST、波特五力、SWOT等研究方法对LHT公园内外部环境进行识别,据此制定了LHT公园先差异化战略,后多元化战略的分阶段发展战略,并提出战略的具体实施途径和保障措施。LHT公园通过差异化战略的实施,可以有效提高服务质量和海洋动物表演质量,保持和扩大竞争优势;通过多元化战略的实施,可以逐渐进入旅游商业地产等多种行业,进行多角化经营,扩大经营范围。上述发展战略的顺利实施,既可以使LHT公园充分利用旅游业发展的大好形势,发挥品牌优势和人力资源优势,加强组织建设和管理水平,又可以减少同质化竞争和人力成本上升的威胁,保持竞争优势,实现企业的战略目标。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-15
  1.1 选题背景  8-9
  1.2 论背景  9-13
    1.2.1 发展战略的相关理论  9-10
    1.2.2 SWOT分析法简介  10-12
    1.2.3 波特五力分析模型简介  12-13
  1.3 研究目的和意义  13
  1.4 研究方法与思路  13-14
  1.5 论文框架  14-15
2 LHT公园外部环境分析  15-24
  2.1 宏观环境分析  15-18
    2.1.1 政治环境分析  15-16
    2.1.2 经济环境分析  16-17
    2.1.3 社会文化环境分析  17
    2.1.4 技术环境分析  17-18
  2.2 产业环境分析  18-21
    2.2.1 供应商分析  18
    2.2.2 客户分析  18-19
    2.2.3 潜在竞争者分析  19
    2.2.4 替代品分析  19-20
    2.2.5 竞争强度分析  20-21
  2.3 竞争环境分析  21-22
    2.3.1 大连圣亚海洋世界经营情况介绍  21
    2.3.2 二者优劣势比较  21-22
  2.4 外部环境分析结论  22-24
3 LHT公园内部环境分析  24-29
  3.1 LHT公园基本情况介绍  24
  3.2 组织结构分析  24-25
  3.3 人力资源分析  25-26
  3.4 财务状况分析  26-27
  3.5 经营情况分析  27-28
  3.6 营销现状分析  28
  3.7 内部环境分析结论  28-29
4 LHT公园发展战略分析决策  29-37
  4.1 SWOT分析  29-32
    4.1.1 LHT公园战略发展环境  29
    4.1.2 LHT公园SWOT矩阵  29-32
  4.2 可供选择战略的可行性分析  32-35
    4.2.1 成本领先战略  32
    4.2.2 差异化战略  32-33
    4.2.3 重点集中战略  33
    4.2.4 横向一体化战略  33-34
    4.2.5 多元化战略  34
    4.2.6 前向一体化战略  34-35
  4.3 战略决策  35-37
    4.3.1 战略目标的修改完善  35
    4.3.2 发展战略的确定  35-37
5 LHT公园发展战略的实施和保障措施  37-44
  5.1 战略的实施  37-41
    5.1.1 差异化战略的实施  37-38
    5.1.2 多元化战略的实施  38-41
  5.2 战略实施的保障  41-44
    5.2.1 组织保障  41-42
    5.2.2 人力资源保障  42
    5.2.3 财务保障  42-43
    5.2.4 制度保障  43-44
结论  44-45
参考文献  45-46
致谢  46-47

相似论文

  1. 基于SWOT分析的南宁市商业健身俱乐部发展对策研究,G80-05
  2. 互联网上旅游评论的情感分析及其有用性研究,TP391.1
  3. 云南旅游小镇循环经济建设研究,F592.7
  4. 我国研究型大学国际化发展战略研究,G647
  5. 云南天然橡胶产业发展战略研究,F326.2
  6. 北京经济技术开发区政府服务企业职能完善研究,D630
  7. A寿险公司服务营销策略研究,F274
  8. 朝阳天然气公司发展战略研究,F426.22
  9. 2008年北京奥运后江西省竞技体育事业发展战略研究,G812.13
  10. 全国城市运动会的历史、现状及其发展战略意义研究,G80-05
  11. 太原市体育健身俱乐部发展现状的SWOT分析,G80-05
  12. 大连开发区市民健身中心发展战略研究,G812.7
  13. 天宇公司发展战略研究,F426.7
  14. 天元化工公司发展战略研究,F426.72
  15. 天津医药集团发展的分析及对策,F426.72
  16. 中国石化销售有限公司华北分公司物流战略研究,F426.22
  17. 南通烟草构建现代物流体系研究,F426.8
  18. 天津中远物流(天荣)公司业务流程优化与对策分析,F552
  19. 甘肃光达置业有限公司发展战略研究,F293.3
  20. 宜春市锂电产业发展战略研究,F426.6
  21. G公司战略选择与研究,F426.6

中图分类: > 经济 > 旅游经济 > 中国旅游事业
© 2012 www.xueweilunwen.com