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黑龙江大学科技园发展战略探究
作 者: 于威
导 师: 吴艳玲
学 校: 黑龙江大学
专 业: 工商管理
关键词: 大学科技园 发展战略 黑龙江大学
分类号: G649.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 47次
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内容摘要
大学科技园作为一种新型的社会经济组织,越来越成为调整产业结构,增加就业机会以及转变经济发展方式的重要途径。黑龙江大学科技园建设起步于2000年,逐步发展成为黑龙江大学科技开发的窗口,转化了一批高科技成果,但也面临着自身管理体制和运行机制不健全,配套措施落后等不利局面,和国内甚至省内的其它大学科技园相比,在各方面还有很大差距,处于相对落后的状态。本文通过对国内外大学科技园进行对比分析,探索大学科技园发展的内在规律,结合黑龙江大学科技园的发展现状,运用管理学的有关理论和多种战略分析的工具和方法,制定出符合黑龙江大学科技园实际的发展战略,即依托黑龙江大学的学科和人才优势,集中资源发展优势产业,建立健全中介服务体系,加大招商引资力度,以技术创新能力为核心竞争力,打造具有鲜明特色的大学科技园。
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全文目录
中文摘要 3-4 Abstract 4-8 绪论 8-10 一、研究背景及意义 8-9 二、选题思路与内容 9 三、研究方法 9-10 第一章 大学科技园发展概况 10-17 第一节 国外大学科技园发展概况 10-12 一、美国大学科技园概况和管理模式 10-11 二、英国大学科技园概况和管理模式 11 三、韩国大学科技园概况和管理模式 11-12 第二节 我国大学科技园发展现状 12-14 一、大学科技园的概念界定和基本特征 12-13 二、我国大学科技园的发展现状和存在的问题 13-14 第三节 国内外大学科技园的比较研究 14-16 一、产业发展模式 14 二、管理体制 14-15 三、融资机制 15 四、社会服务体系 15-16 本章小结 16-17 第二章 战略管理理论概述 17-23 第一节 企业战略的基本内容 17-18 第二节 核心竞争力的有关理论 18-19 第三节 企业战略分析的工具方法 19-22 一、PEST 分析法 19-20 二、SWOT 分析法 20-22 本章小结 22-23 第三章 黑龙江大学科技园战略环境分析 23-32 第一节 外部环境 23-27 一、政治环境 23-24 二、经济环境 24-25 三、社会环境 25 四、技术环境 25-27 第二节 内部环境 27-30 一、黑龙江大学科技园发展概况 27-29 二、黑龙江大学科技园的优势 29-30 三、黑龙江大学科技园的劣势 30 本章小结 30-32 第四章 黑龙江大学科技园发展战略选择 32-41 第一节 指导思想和战略定位 32-33 一、科技成果的转化平台 32 二、高新技术企业的孵化基地 32 三、创新创业人才的培育基地 32-33 第二节 战略目标 33-34 一、总体目标 33 二、阶段目标 33-34 第三节 战略选择 34-39 一、大学科技园发展战略概述 34-35 二、黑龙江大学科技园可行的备选战略 35-38 三、最优战略选择 38-39 本章小结 39-41 第五章 黑龙江大学科技园发展战略的实施策略和保障措施 41-45 第一节 调整组织机构,构建服务平台 41-43 一、调整组织机构 41-42 二、构建服务平台 42-43 第二节 加大政策支持,完善软硬件设施 43-44 一、加大政策支持 43 二、完善软硬件设施 43-44 第三节 建立创新体系,完善融资机制 44 一、建立创新体系 44 二、完善融资机制 44 本章小结 44-45 结语 45-46 参考文献 46-48 致谢 48
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