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3G基站接入工程项目的成本控制与管理
作 者: 苏涛
导 师: 张相斌
学 校: 南京邮电大学
专 业: 项目管理
关键词: 项目管理 成本控制 电信工程
分类号: F626.116
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 39次
引 用: 0次
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内容摘要
本论文主要对电信工程项目管理中的成本控制进行了系统的分析研究。首先阐述了电信业的发展现状,对项目成本管理存在的问题做了简要说明。接下来讨论了成本控制的有关问题:首先讨论了如何建立目标成本管理体系;然后分析了成本控制的常用方法:一般挣值法、偏差挣值法、替代的EAC计算方法、关键路径法、二级挣值法。介绍完成本控制方法之后,以3G基站接入工程实践案例为依据,对电信工程项目管理的成本控制方法进行分析;之后论述了成本控制的一般步骤:分解落实成本计划、成本过程管理记录、成本执行情况分析、成本控制效果反馈以及实施调整、兑现成本控制奖罚。最后对本文进行了总结,指出了加强成本控制管理的重要性。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第一章 绪论 8-14 1.1 研究背景与意义 8-9 1.2 国内外相关研究与实践 9-12 1.3 研究思路与主要研究内容 12-14 第二章 项目管理及成本控制相关理论 14-20 2.1 项目管理基本概念与内涵 14 2.2 成本控制的一般方法 14-16 2.2.1 挣值法的一般原理 14-15 2.2.2 偏差挣值法 15-16 2.2.3 关键路径法 16 2.3 成本控制的步骤 16-20 2.3.1 分解落实成本计划 17-18 2.3.2 成本管理过程记录 18 2.3.3 成本执行情况分析 18 2.3.4 成本控制效果反馈及实施调整 18 2.3.5 兑现成本控制奖惩 18-20 第三章 3G 基站接入工程项目概述 20-29 3.1 3G 基站接入工程项目介绍 20-21 3.2 分子项论证技术方案,降低或避免不良投资 21-22 3.3 3G 基站接入工程项目工作分解结构 22-24 3.3.1 项目工作分解结构的原则 22 3.3.2 项目分解结构的方法 22-23 3.3.3 3G 基站建设项目分解结构 23-24 3.4 3G 基站接入工程项目网络图与进度计划 24-29 3.4.1 项目紧前活动列表 24-25 3.4.2 活动工期及资源数量估算 25-27 3.4.3 项目网络图 27-28 3.4.4 项目进度计划图(甘特图) 28-29 第四章 3G 基站接入工程项目施工的资金需求与配置 29-33 4.1 3G 基站接入工程施工资金需求(以某站点为例) 29-31 4.2 3G 基站接入工程项目的资金配置 31-33 第五章 3G 基站接入工程项目的成本控制 33-36 5.1 3G 基站接入工程项目的成本执行情况分析 33-34 5.2 3G 基站接入工程项目的成本控制效果反馈及调整 34-36 第六章 结论 36-37 参考文献 37
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中图分类: > 经济 > 邮电经济 > 电信 > 电信企业组织和经营管理 > 电话企业 > 企业组织和管理 > 事业收入、成本和利润
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