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十一届全运会后济南奥体中心体育场馆经营现状与发展对策研究
作 者: 季小卫
导 师: 田敏
学 校: 山东体育学院
专 业: 体育教育训练学
关键词: 十一届全运会 体育场馆 经营现状 发展对策
分类号: G818.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
随着山东省居民收入的不断增加和生活水平的不断提高,人们对体育健身、运动健身的需求也呈现出对各种运动项目极大的兴趣和热情。伴随着“和谐社会、全民全运”口号的提出,山东省成功举办了中华人民共和国第十一届运动会。而为了此次全运会,济南市兴建了诸如东荷西柳等十几座大型体育场馆,即被大众广泛熟知的“奥体中心”体育场馆。体育场馆是提高竞技体育运动水平和进行全民健身活动必不可少的硬件设施,也是发展体育产业的重要载体。然而大型体育场馆经营是一个由来已久的国际性难题,全运会后大量的体育场馆的管理和经营就显得尤为重要,为了避免全运会后奥体中心体育场馆闲置或不合理利用等问题。本文以济南奥体中心体育场馆为例,分析奥体中心场馆的经营现状,针对其出现一些问题进行调查并提出相关发展对策,以期达到奥体中心体育场馆的合理利用,发挥其最大功能,力在为济南市体育规划和体育经济的发展提供理论支持。本文通过文献资料法、访谈调查法、实地考察法和逻辑分析法,并借助前十届全运会的体育场馆的运营现状和建立数据库的相关资料和文献研究。在此基础上,分析济南奥体中心体育场馆的运营现状和资源使用状况,通过调查研究找出当前奥体中心体育场馆运营现状中存在的优势和劣势,并提出相应的运营对策和建议,从而探索实现济南市奥体中心体育场馆的资源优化配置和持续发展利用战略的有效途径。通过研究得出:济南市奥体中心体育场馆目前已全面针对大众体育开放,对大众提供有偿的体育场馆的使用。而且现在体育场馆的管理经营也逐渐有所改善,正逐渐形成一种完整体系的场馆管理体系,各个场馆的运营也正在努力向自负盈亏的道路发展。但是,由于各个体育场馆的巨额投资使得其维修费用巨大,而且体育场馆的使用容易出现功能单一以及缺乏专门的体育场馆管理人才等各种问题,以致于阻碍了奥体中心体育场馆的运营发展。所以,必须科学的使用场馆,并通过建立和完善体育场馆政策法规来规范体育市场,以促进奥体中心各个体育场馆运营的可持续性发展。
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全文目录
摘要 6-7 ABSTRACT 7-9 1 前言 9-16 1.1 选题依据 9-10 1.2 文献综述 10-16 1.2.1 关于全运会的相关内容简述 10-12 1.2.2 国内外体育场馆的投资建设 12-14 1.2.3 国内外体育场馆经营状况 14-16 1.3 选题的目的和意义 16 2 研究对象与研究方法 16-18 2.1 研究对象 16-17 2.2 研究方法 17-18 2.2.1 文献资料法 17 2.2.2 访谈法 17 2.2.3 问卷调查法 17 2.2.4 实地考察法 17 2.2.5 逻辑分析法 17-18 3 研究结果与分析 18-37 3.1 济南奥体中心体育场馆的经营现状 18-28 3.1.1 对济南奥体中心体育场馆经营情况的调查与分析 18-20 3.1.2 济南奥体中心各体育场馆的收费标准 20-24 3.1.3 济南市奥体中心体育场馆管理人员现状的调查与分析 24-25 3.1.4 济南奥体中心体育场馆消费者的群体结构分析 25-28 3.2 济南奥体中心体育场馆经营存在的优势与不足 28-32 3.2.1 济南奥体中心体育场馆经营存在的优势 28-29 3.2.2 济南奥体中心体育场馆经营存在的不足 29-32 3.3 改善济南奥体中心场馆经营的发展对策 32-37 3.3.1 增加体育场馆的赞助与冠名的对象和权益回报 32-34 3.3.2 大力引进专业场馆经营管理的人才 34-35 3.3.3 经营模式要趋向多元化 35 3.3.4 对场馆人力资源进行合理配置 35 3.3.5 加大宣传力度,提升大型体育赛事和大型商业活动的质量 35-36 3.3.6 借鉴鸟巢、水立方等的成功经验 36-37 4 结论 37-38 参考文献 38-42 附录 42-47 致谢 47
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 体育 > 运动场地与设备 > 体育馆
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