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广西农民专业合作社治理结构研究

作　者: 安永景
导　师: 魏德功
学　校: 广西大学
专　业: 农业经济管理
关键词: 广西农民专业合作社治理结构治理
分类号: F321.42
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 54次
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内容摘要

上个世纪80年代农民专业合作社在我国各地的农村逐渐萌芽、兴起。合作社的发展有效地解决了小农户与大市场的矛盾,在促进农业经济的快速发展、提高农民收入等方面发挥了重要作用。2007年《农民专业合作社法》颁布实施,这就为我国合作社的快速发展提供了法律保障,但是农民专业合作社的发展仍然受到多方面因素的制约,其中之一就是农民专业合作社治理结构的学位论文">治理结构的不完善。本文以委托代理理论、博弈论、团队生产理论等为基础,结合广西农民专业合作社的实际情况,对其治理结构进行深入的探讨分析,并针对其治理中存在的问题提出相应的建议措施,希望对广西农民专业合作社在今后更加规范持续的发展起到一定的作用。本文共分为五章。第一章导论主要介绍选题的背景、研究的目的与意义,国内外研究现状,并明确了研究的思路以及研究方法。第二章着重阐明了农民专业合作社治理结构的基本概念,研究的理论基础以及我国农民专业合作社治理结构的内涵和特征。第三章广西农民专业合作社治理结构的实证分析,介绍了广西农民专业合作社发展现状,重点对广西农民专业合作社的治理结构类型进行了分类介绍,并将调查取得的资料进行统计学分析,揭示了合作社治理结构存在的问题。第四章针对广西农民专业合作社治理结构存在的不足之处相应的提出了完善治理结构的措施建议。最后一章结论与展望主要对本文的研究进行概括总结以及对今后合作社治理结构的研究进行展望。

全文目录

摘要  4-6
ABSTRACT  6-11
1 导论  11-17
  1.1 研究背景、目的和意义  11-12
    1.1.1 选题背景  11
    1.1.2 研究的目的与意义  11-12
  1.2 文献综述  12-15
    1.2.1 国外主要研究现状  12-13
    1.2.2 国内主要研究现状  13-15
  1.3 研究思路、方法和创新点  15-17
    1.3.1 研究思路  15
    1.3.2 研究方法  15-16
    1.3.3 研究的创新点  16-17
2 农民专业合作社治理结构的学位论文">治理结构的理论基础  17-25
  2.1 农民专业合作社概念的界定  17-18
    2.1.1 合作社  17
    2.1.2 农民专业合作社  17
    2.1.3 治理与治理结构  17-18
  2.2 治理结构的一般理论  18-20
    2.2.1 委托代理理论  19
    2.2.2 团队生产理论  19
    2.2.3 企业治理结构理论  19-20
  2.3 农民专业合作社治理结构理论  20-21
    2.3.1 作为混合治理结构的农民专业合作社  20
    2.3.2 委托代理理论视野中的农民专业合作社  20
    2.3.3 博弈论中的农民专业合作社  20-21
  2.4 农民专业合作社的治理结构安排  21-22
    2.4.1 社员(代表)大会  21
    2.4.2 理事会  21-22
    2.4.3 监事会  22
  2.5 农民专业合作社治理结构的内涵和特征  22-23
    2.5.1 农民专业合作社治理结构的内涵  22-23
    2.5.2 我国农民专业合作社治理结构的特征  23
  2.6 农民专业合作社治理结构的类型  23-25
3 广西农民专业合作社治理结构的实证分析  25-41
  3.1 广西农民专业合作社的发展现状  25-27
    3.1.1 农民专业合作社的分布情况  25-26
    3.1.2 农民专业合作社的作用  26-27
  3.2 广西农民专业合作社治理结构类型及案例  27-31
    3.2.1 企业主导型治理结构  27-29
    3.2.2 农民主导型治理结构  29-31
    3.2.3 相关部门主导型治理结构  31
  3.3 广西农民专业合作社治理结构的调查分析  31-37
    3.3.1 广西农民专业合作社调研资料来源情况说明  31-32
    3.3.2 调研资料的统计分析  32-36
    3.3.3 调查情况总结  36-37
  3.4 广西农民专业合作社治理结构存在的问题与分析  37-41
    3.4.1 合作社中"内部人控制"现象普遍  37-38
    3.4.2 核心成员决策代替民主决策现象普遍  38-39
    3.4.3 农民专业合作社治理机制不健全  39
    3.4.4 一般社员参与合作社集体事务热情低  39-40
    3.4.5 农民专业合作社缺乏资金支持  40-41
4 完善广西农民专业合作社治理结构的建议  41-46
  4.1 优化农民专业合作社理事会  41-42
    4.1.1 优化理事会成员组成  41
    4.1.2 完善理事会决策职能  41-42
  4.2 加强合作社监督机构建设  42
    4.2.1 强制设立监事会  42
    4.2.2 明确监事会的职能  42
    4.2.3 强化监事会的独立性  42
  4.3 完善社员(代表)大会制度  42-43
  4.4 改善合作社的激励机制  43-44
    4.4.1 改善对管理者的激励机制  43
    4.4.2 改善对普通社员的激励机制  43-44
  4.5 加强政策支持,营造宽松的外部环境  44-46
    4.5.1 加大财政支持力度  44
    4.5.2 进一步落实相关优惠政策  44
    4.5.3 加强社员的培训教育  44
    4.5.4 促进农村金融体制改革  44-46
5 结论与展望  46-48
  5.1 主要结论  46-47
  5.2 研究展望  47-48
参考文献  48-51
附录一  51-52
致谢  52-53
攻读硕士学位期间论文发表情况  53

广西农民专业合作社治理结构研究

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