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FX与DE代工模式的演化研究

作 者: 金艳
导 师: 李长江
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 代工 原厂委托制造 自行设计制造 共同设计制造 创新设计制造
分类号: F426.6
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 18次
引 用: 0次
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内容摘要


在当今电脑产业中,由于科技创新的频率快以及价格竞争的压力日趋增大,使得企业不仅仅在产品、技术上寻求创新,在企业组织架构上也不断随着价格竞争压力而进行调整。本文挑选了一组在电脑行业中最具代表性的合作伙伴(FX和DE)作为典型个案进行分析,主要描述FX在企业成长中所面临到行业生命周期的兴衰及与DE之间的代工合作模式的改变,即原厂委托制造(下文简称OEM)转型到自行设计制造(下文简称ODM),再到共同设计制造(下文简称JDM),最后达到创新设计制造(下文简称IDM)的状态。FX透过不同代工阶段,不断地由DE身上学习更高附加价值的价值活动,以及逐步把供应链中的上下游进行了整合,由较低附加价值的代工制造商,转型成为高附加价值的创新研发商。过去的研究中,常以交易成本理论解释品牌商与代工厂商之间的委托关系。此观点对静态且相当稳定的商业环境可以做出分析,但对随着时间演化的动态的商业环境却无法做出更完美的解释。本论文采用个案研究方法依照能力循环理论,描述与分析FX在不断演进的四个合作时期中与DE之间所产生的价值能力以及代工关系的转变。并进一步结合竞合策略来解释FX与DE在每一合作时期的竞争与合作关系,以及FX在各个阶段中的成长关键与附加价值的变化。希望对于急迫需要进行企业升级的代工企业能够有所启发。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-12
  1.1 选题背景  8-9
  1.2 研究内容  9-12
2 研究方法与分期准则  12-20
  2.1 研究方法、流程及对象  12-16
  2.2 分期的准则  16-17
  2.3 各期显著的改变  17-20
3 各期合作模式的特点  20-27
  3.1 OEM 时期制造能力的委外  20-21
  3.2 ODM 时期亲密的伙伴关系  21-22
  3.3 JDM 时期市场信息与技术能力密切结合  22-24
  3.4 IDM 时期代工厂商全面整合价值链  24-27
4 FX 在各时期竞争策略  27-35
  4.1 FX OEM 时期的竞争策略是低成本营运能力  28-29
  4.2 FX ODM 时期的竞争策略是独特技术能力  29-31
  4.3 FX JDM 时期的竞争策略是多元化经营  31-32
  4.4 FX IDM 时期的竞争策略是市场导向经营  32-35
5 FX 与DE 的比较分析  35-42
  5.1 价值移转及企业转型模型  35-40
  5.2 研究成果与探讨  40-42
结束语  42-43
致谢  43-44
参考文献  44-47
附录1 FX 访谈记录整理  47-49

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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