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船舶重工集团RFID项目发展战略研究

作 者: 李冰心
导 师: 刘平
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 无线射频识别 战略规划 战略实施
分类号: F426.474
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 26次
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内容摘要


RFID(无线射频识别)项目发展战略规划是船舶重工集团电子信息产业规划的一部分,正值集团“十二五”规划期间,船舶重工集团管理层决定在现有RFID项目发展基础上对该项目做重点规划,本文正是基于此背景对RFID项目进行研究的。本文研究过程中,采取了资料收集、调研、深度访谈等方式方法,始终坚持了提出问题、分析问题、解决问题的研究思路。首先对RFID这一朝阳产业发展现状进行了分析,在此分析过程中着重对该产业所处的发展阶段、历年来该产业所处的发展环境与宏观政策、整个产业链及其各领域在产业链中的位置、该产业在发展历程中所存在的问题等一系列问题进行系统地归纳与分析。其次,在对该产业发展趋势预测中,则着重对五年内的市场规模及可能的产业结构进行了分析,随后对该产业链各领域所面对的国内外主要竞争对手及潜在的竞争对手进行了细致分析。基于上述分析,提出了船舶重工集团要在RFID产业重点领域的核心产业进行提前布局,要以“三点”突破带动产业链条的完善和强大的战略目标。并制定了以夯实、发展、做强等三个阶段的阶梯化发展路径。最后从人力资源战略、市场营销战略、基于EVA的集团管控战略等三个方面入手,制定了一系列战略目标实现的保障措施。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-13
  1.1 研究背景  8-10
  1.2 研究目的和意义  10-11
  1.3 研究思路与框架  11
  1.4 论文创新之处  11-13
2 相关理论综述  13-17
  2.1 RFID 理论综述  13-14
  2.2 战略管理理论综述  14-16
  2.3 本章小结  16-17
3 RFID 产业发展政策与环境  17-28
  3.1 RFID 产业发展现状分析  17-18
  3.2 RFID 产业发展政策分析  18-21
  3.3 RFID 产业链分析  21-23
  3.4 RFID 产业竞争对手分析  23-26
  3.5 发展中需解决的关键问题分析  26-27
  3.6 本章小结  27-28
4 集团RFID 项目发展规划  28-44
  4.1 RFID 项目发展目标设想  28-30
  4.2 RFID 项目发展路径规划  30-32
  4.3 RFID 产业发展趋势预测  32-39
  4.4 SWOT 分析  39-43
  4.5 本章小结  43-44
5 集团RFID 项目发展战略实施  44-50
  5.1 人力资源战略  44-46
  5.2 市场营销战略  46-48
  5.3 基于EVA 的集团管控战略  48-49
  5.4 本章小节  49-50
6 总结与展望  50-51
  6.1 研究总结  50
  6.2 研究展望  50-51
致谢  51-52
参考文献  52-55

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