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高校电视媒体存在的问题和解决之道

作 者: 喻强
导 师: 许亚荃
学 校: 南昌大学
专 业: 新闻学
关键词: 高校 电视 媒体 问题 解决之道
分类号: G229.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 15次
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内容摘要


电视是20世纪影响人类社会、政治、经济和文化生活的最重要发明之一,电视进入高校近30年,电视媒体在高校中肩负着宣传教育、沟通交流、为教学科研服务,以及实现校园文化传承和升华等基本职能。近年来关于高校电视媒体研究的成果不断呈现,但是从理论上和实践上进行全面系统研究的成果寥寥无几。高校电视媒体存在的主要问题有:1、人员问题:专职人员不足,专业水平不高,对外交流不够;2、设备问题:数量不足且相对落后,配置不够合理;3、受众问题:节目内容单一,受众不断流失;4、服务问题:为教学和科研服务没有完全到位;5、组织管理问题:组织机构不够规范、管理制度不够严密。分析和研究了高校电视媒体管理体制以及与地方电视媒体和其他类型校园媒体不同特点,高校电视媒体存在问题相互交错,相互牵制,相互影响,要想得到彻底解决,是一个系统工程,问题的解决必须与今后发展相结合。比较全面地提出了高校电视媒体存在问题的解决与今后发展之道:1、组织建设方面:高校电视媒体归属于公共校园媒体部门,建立负责人制,完善管理制度,建立一支专兼职人员和学生组成的优秀团队。2、资源建设方面:整合校内音、视频资源,搭建校园电视运转和学生实践锻炼提高平台,同时加强校内外相关部门的交流合作,适度商业化。3、服务方面:把握突出“本土化”、遵从贴近受众、提升公性力等原则,坚持电视产品突出教育性和教学性;突出师生员工,抓住热点问题等。4、远景方面:迎接全媒体到来特别建议在有条件的高校,将高校电视媒体和音、视频以及动漫实验室等整合组建成一个高校电视媒体基地。它是一个独立的机构,是理想的组织机构,是资源整合的理想方法。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第1章 引言  7-10
第2章 高校电视媒体的管理体制和基本职能  10-18
  2.1 高校电视媒体概念的界定  10-11
  2.2 高校电视媒体管理体制  11-12
    2.2.1 我国电视媒体管理体制  11
    2.2.2 我国高校电视媒体管理体制  11-12
  2.3 高校电视媒体的基本职能  12-18
    2.3.1 宣传教育  12-13
    2.3.2 沟通交流  13-15
    2.3.3 全面服务  15
    2.3.4 实现校园文化传承和升华  15-18
第3章 高校电视媒体特点及存在问题  18-28
  3.1 高校电视媒体特点  18-22
    3.1.1 受众品位高  18-19
    3.1.2 基本上不以赢利为目的  19
    3.1.3 为教学和科研服务,为招生和毕业生就业服务  19-21
    3.1.4 设备和技术水平要求高  21-22
  3.2 高校电视媒体存在的主要问题  22-28
    3.2.1 专职人员不足,水平不高,交流不够  22-24
    3.2.2 设备数量不足,配置不够合理  24-25
    3.2.3 受众不断流失  25-26
    3.2.4 为教学科研服务没有完全到位  26-27
    3.2.5 组织机构不够规范、管理制度不够严密  27-28
第4章 高校电视媒体问题解决与发展之道  28-51
  4.1 优化组织机构  28-35
    4.1.1 准确定位  29-30
    4.1.2 健全组织机构  30-32
    4.1.3 建设优秀团队  32-35
  4.2 整合资源  35-41
    4.2.1 电视媒体资源整合,组建高校电视媒体基地  35-38
    4.2.2 加强合作交流  38-40
    4.2.3 适度商业化  40-41
  4.3 提升服务水平  41-49
    4.3.1 突出教育性和教学性  41-42
    4.3.2 突出师生员工  42-46
    4.3.3 自主创新、打造品牌  46-49
  4.4 迎接全媒体时代的到来  49-51
第5章 结论  51-52
致谢  52-53
参考文献  53-55
攻读学位期间的研究成果  55

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