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虚拟企业内部控制研究

作 者: 王琳
导 师: 朱波强
学 校: 西华大学
专 业: 企业管理
关键词: 虚拟企业 内部控制 风险管理
分类号: F275
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 154次
引 用: 1次
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内容摘要


随着网络经济和知识经济的发展,企业的外部环境日趋激烈。提高市场反应速度,快速满足客户需求,成为这个时代对企业的必然要求。在这个时代背景下,传统的实体企业基于市场机遇而组成虚拟企业,很好地适应了市场,受到企业界越来越多的关注。虚拟企业这种新型的组织经营模式,成为传统企业整合企业内部和外部资源、提高竞争优势的现实选择。虚拟企业在利用市场机遇的同时,面临着市场的不确定性。根据Lacity等的研究,外包形式的虚拟企业中13%完全失败,19.6%出于高风险状态,19.6%因时间长短问题不能确定,只有47.8%获得了完全成功,其中高风险和完全失败的比例达到了总数的32.6%。所以风险问题及其由此带来的负面影响不容忽视,它可能导致虚拟企业的中途失败,给企业带来不可挽回的损失。虚拟企业的出现,模糊了传统企业的组织界限,扩大了企业内部控制的范围。基于此,本文借鉴国内外内部控制理论,提出了虚拟企业内部控制的概念,构建了较为完整清晰的虚拟企业内部控制框架,为虚拟企业发展提供指导,以减少传统企业组建和运营虚拟企业失败的可能性,提高其管理水平,使企业在市场环境中更好地生存和发展。并以陶瓷虚拟企业为例,进行了具体分析。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
1 文献回顾与述评  9-17
  1.1 研究背景  9
  1.2 虚拟企业研究现状  9-11
    1.2.1 国外虚拟企业研究现状  9-11
    1.2.2 国内虚拟企业研究现状  11
  1.3 内部控制研究现状  11-13
    1.3.1 国外内部控制研究现状  11-12
    1.3.2 国内内部控制研究现状  12-13
  1.4 研究意义  13
    1.4.1 理论意义  13
    1.4.2 现实意义  13
  1.5 研究内容与研究框架  13-16
    1.5.1 研究内容  13-15
    1.5.2 研究框架  15-16
  1.6 研究方法  16
    1.6.1 定性研究方法  16
    1.6.2 文献分析法  16
    1.6.3 案例分析法  16
  1.7 论文可能创新点  16-17
2 虚拟企业与内部控制的基本理论  17-26
  2.1 虚拟企业基本理论  17-21
    2.1.1 虚拟的涵义  17
    2.1.2 虚拟企业的本质特征  17-18
    2.1.3 虚拟企业本文的定义  18-19
    2.1.4 虚拟企业相关概念比较  19-20
    2.1.5 虚拟企业的运作模式  20-21
  2.2 内部控制基本理论  21-24
    2.2.1 内部牵制阶段  21
    2.2.2 内部控制制度阶段  21-22
    2.2.3 内部控制结构阶段  22
    2.2.4 内部控制整体框架阶段  22-23
    2.2.5 企业风险管理整体框架阶段  23-24
  2.3 虚拟企业的内部控制理论  24-26
    2.3.1 虚拟企业内部控制的涵义  24
    2.3.2 虚拟企业内部控制的目标  24-25
    2.3.3 虚拟企业内部控制的原则  25-26
3 虚拟企业内部控制的框架构建  26-41
  3.1 内部环境  26-32
    3.1.1 虚拟企业组织体系  26-27
    3.1.2 虚拟企业文化  27-29
    3.1.3 虚拟企业治理结构  29-31
    3.1.4 虚拟企业风险管理哲学  31-32
  3.2 风险识别  32-34
    3.2.1 虚拟企业的外部风险  33
    3.2.2 虚拟企业的内部风险  33-34
  3.3 风险反应  34-35
    3.3.1 避免风险  35
    3.3.2 排除风险隐患  35
    3.3.3 分散风险  35
    3.3.4 转移风险  35
    3.3.5 自留风险  35
  3.4 控制活动  35-38
    3.4.1 虚拟企业的事前风险控制  36
    3.4.2 虚拟企业运作过程中的风险控制  36-38
    3.4.3 虚拟企业的事后风险控制  38
  3.5 信息与沟通  38-39
    3.5.1 信息与沟通可能存在的问题  38-39
    3.5.2 解决途径  39
  3.6 监督  39-41
4 陶瓷虚拟企业内部控制框架分析  41-48
  4.1 内部环境  41-43
    4.1.1 组织结构体系  41-42
    4.1.2 虚拟企业动态治理  42-43
  4.2 风险识别及风险应对  43-44
    4.2.1 外部风险  43
    4.2.2 内部风险  43-44
  4.3 控制活动  44-45
    4.3.1 事前风险控制  44-45
    4.3.2 事中风险控制  45
    4.3.3 事后风险控制  45
  4.4 信息与沟通  45-47
  4.5 监督  47-48
结论  48-49
参考文献  49-51
攻读硕士学位期间发表学术论文情况  51-52
致谢  52-53

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