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针对中国市场的雷朋眼镜产品开发研究

作　者: 苏小山
导　师: 林剑放
学　校: 东华大学
专　业: 机械设计及理论
关键词: 品牌经营 雷朋眼镜 设计研究工具
分类号: TS959.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 14次
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内容摘要


随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高,众多国际品牌意识到了中国市场巨大的商机,纷纷抢占中国市场,中国市场的竞争日益激烈。消费者的消费需求逐渐从纯粹的功能性需求转变为情感和体验消费,我国正在经历着从产品经济、服务经济到体验经济的转变。若工业设计仍然停留在产品本体的层面,脱离品牌经营,那么这种品牌经营和产品设计的脱节会使得设计的的价值大受影响。本课题通过深入研究品牌经营、市场营销、产品策略等学科理论,提出了品牌经营与产品开发的对接工具,主要从行业解析、品牌解析和产品开发研究三个方面入手,搭建了市场解析工具和品牌目标体系解析工具,建立了品牌战略和产品开发之间的桥梁,从而提供更有针对性的产品开发研究工具,旨在提高产品的针对性、功能性和竞争性,满足当前状态下变化的市场和消费需求。产品开发研究工具包括行业市场解析工具、品牌的目标体系解析工具和产品策略定位工具。行业市场解析工具包括行业竞争趋势解析和行业消费趋势解析。品牌的目标体系解析工具从品牌的战略定位、战役规划、战术策略三个层面解读品牌战略体系,解读品牌的目标定位,明确品牌的发展方向。产品策略定位工具通过分析其他品牌的同类产品,以行业市场解析和品牌的目标体系解析的结果作为依据,进行产品要素的选择和产品要素强弱的调整,从而确定产品策略定位。最后将以上工具应用于中国眼镜市场,选取眼雷朋眼镜为例,分析中国眼镜市场的格局和雷朋眼镜在中国的品牌经营,对雷朋眼镜产品开发进行定位研究。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第一章 绪论  9-14
  1.1 研究背景  9-10
    1.1.1 消费趋势——体验经济的到来  9
    1.1.2 工业设计背景——品牌经营与产品设计  9-10
    1.1.3 市场背景——竞争加剧  10
  1.2 研究内容  10-11
    1.2.1 行业市场解析工具  10
    1.2.2 品牌的目标体系解析工具  10-11
    1.2.3 产品策略定位工具  11
    1.2.4 针对中国眼镜市场的雷朋眼镜产品开发  11
  1.3 研究方法与路线  11-12
    1.3.1 研究方法  11
    1.3.2 研究路线  11-12
  1.4 研究意义  12-14
第二章 基础理论研究  14-22
  2.1 市场营销学相关理论  14-17
    2.1.1 产品整体的概念  14-15
    2.1.2 竞争分析  15-16
    2.1.3 产品生命周期理论  16
    2.1.4 消费者需求理论  16-17
  2.2 产品策略相关理论  17-19
    2.2.1 产品定位策略  17-18
    2.2.2 产品开发策略  18-19
  2.3 品牌经营相关理论  19-22
    2.3.1 品牌定位  20
    2.3.2 品牌战略  20-22
第三章 中国眼镜行业实务调研  22-30
  3.1 中国眼镜行业发展脉络及特征  22-27
    3.1.1 眼镜消费发展  22-24
    3.1.2 眼镜零售发展  24-25
    3.1.3 眼镜生产发展  25-27
  3.2 中国眼镜行业存在的问题和机遇  27-28
    3.2.1 中国眼镜行业存在的问题  27-28
    3.2.2 中国眼镜行业的机遇  28
  3.3 中国眼镜行业发展趋势  28-30
    3.3.1 消费趋势  28-29
    3.3.2 竞争趋势  29-30
第四章 产品开发工具研究  30-43
  4.1 行业市场分析  30-33
    4.1.1 行业格局分析  30-31
    4.1.2 行业趋势分析  31-33
  4.2 品牌目标体系分析  33-39
    4.2.1 品牌战略体系  33-37
    4.2.2 品牌目标定位  37-39
  4.3 产品策略定位  39-43
    4.3.1 其他品牌同类产品策略比较  39-40
    4.3.2 产品要素增减  40-41
    4.3.3 产品要素强弱调整  41-43
第五章 针对中国市场的雷朋眼镜产品开发眼镜  43-70
  5.1 中国眼镜行业分析  43-44
    5.1.1 中国眼镜行业格局分析  43-44
    5.1.2 中国眼镜行业趋势分析  44
  5.2 雷朋眼镜目标体系分析  44-65
    5.2.1 雷朋战略体系  44-64
    5.2.2 雷朋眼镜战略体系总结  64
    5.2.3 雷朋目标定位  64-65
  5.3 雷朋眼镜产品策略定位  65-70
    5.3.1 同类品牌产品策略比较  65-67
    5.3.2 眼镜要素增减  67-68
    5.3.3 眼镜要素强弱调整  68-70
第六章 总结与展望  70-71
  6.1 总结  70
  6.2 不足与发展空间  70-71
参考文献  71-73
攻读硕士学位期间发表的论文  73-74
致谢  74

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中图分类: > 工业技术 > 轻工业、手工业 > 其他轻工业、手工业 > 眼镜及其制造
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