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施耐德电气有限公司供应商选评指标体系研究

作　者: 肖谦
导　师: 常香云
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 供应商选评供应商选择评价体系供应商绩效评价体系
分类号: F416.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 98次
引　用: 1次
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内容摘要

现代制造型企业对供应商的选评,根据的是一套符合自身特色的指标体系。构建有效的供应商选择指标体系,不仅直接关系所选供应商自身的质量,更加能影响到采购的质量。而供应商绩效是供应商实际能力的反映,构建完善的供应商绩效评价体系更加能看出供应商能力的优势与弱势。本文主要研究的是施耐德公司供应商选评指标体系问题。论文首先阐述了研究背景和国内外研究现状,其次概述了供应商选评的相关理论,然后介绍了施耐德公司及其公司现有供应商选择评价体系和供应商绩效评价体系,接着分析了施耐德公司目前在这两个体系中存在的问题,最后在公司目前的选评基础上补充完善了供应商选择评价体系和绩效评价指标。本文对施耐德公司供应商选评工作具有直接指导意义,对同类型企业的供应商选择也有一定的借鉴意义。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第1章绪论  9-12
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究范围、内容和方法  10-12
    1.2.1 研究范围  10
    1.2.2 研究内容  10-11
    1.2.3 研究方法  11-12
第2章供应商选择与评价理论概述  12-21
  2.1 供应商选择评价  12-17
    2.1.1 供应商选择指标的设置原则  12-13
    2.1.2 供应商选择的短期标准  13-14
    2.1.3 供应商选择的长期标准  14-15
    2.1.4 供应商选择评价方法  15-17
  2.2 供应商绩效评价  17-21
    2.2.1 供应商绩效评价的目的及方法  18-19
    2.2.2 供应商绩效评价指标  19-21
第3章施耐德公司供应商选评现状  21-32
  3.1 公司概况  21-22
  3.2 供应商管理组织结构  22-23
  3.3 供应商选择评价现状  23-27
    3.3.1 供应商选择流程  23-24
    3.3.2 供应商选择评价指标  24-27
  3.4 供应商绩效评价现状  27-29
  3.5 供应商选评管理中存在的问题  29-32
第4章施耐德公司供应商选评的优化及应用  32-55
  4.1 供应商选择评价体系的完善  32-43
    4.1.1 供应商质量能力评价体系的完善  32-38
    4.1.2 供应商供应链能力评价体系的完善  38-43
  4.2 供应商绩效评价体系的完善  43-52
    4.2.1 供应商绩效评价指标  43-44
    4.2.2 供应商绩效评价指标权重  44-52
  4.3 实例运用  52-55
    4.3.1 供应商选择评价实例运用  52-53
    4.3.2 供应商绩效评价实例运用  53-55
第5章课题研究结论  55-56
  5.1 总结全文  55
  5.2 未来展望  55-56
致谢  56-57
参考文献  57-59
附录1 供应商选择指标权重调查表  59-62
附录2:判断矩阵调查表  62-64
附录3:供应商绩效评价表  64-67
卷内备考表  67

施耐德电气有限公司供应商选评指标体系研究

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