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基于PSA的秦山核电站战略备件选择

作　者: 葛政法
导　师: 苗瑞
学　校: 上海交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 核电站战略备件概率安全评价概率价值
分类号: F426.23
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

核电站的生产目标就是安全地发电,任何引起安全风险增加或不能发电的设备故障,都会产生巨大的经济损失。核电站减少设备故障的主要方法之一,就是在设备发生故障之前主动安排预防性检修、提高设备使用可靠性,但无论如何也是不可能完全消除设备故障的,所以运行核电站都需要维修部门准备应对核电站的设备故障检修(被动)、同时安排预防性检修(主动)。核电站设备检修时间的长短直接关系到机组功率发电时间长短,关系到电站经济效益及核安全性能。缩短核电站维修时间的最有效的办法就是在设备故障检修、定期换料大修中使用备件进行设备更换,因此,核电站需要在现场保持一定数量的备用设备和部件在库存里。由于电站的库存量有限制,大型的、价格很高、使用机率不高的设备或部件,不可能全都采购来贮备。但其中有些设备或部件,如果出现故障就会造成核电站停机、停堆或降功率,甚至安全系数降低,而且这些设备或部件的采购制造周期长,可能给电站造成重大经济损失或带来重大安全风险。从核电站战略上考虑预先在现场贮备的这类设备或部件叫做战略备件。战略备件各单项的投资额较大,应当如何经济合理地在电站内贮备,既符合核电站的经济利益,又满足核电站安全目标要求?本文通过对国内核电站运行机组实际的战略备件贮备情况了解,主要以秦山核电站(QinshanNuclear Power Company,简称QNPC)为参考,针对核电站系统设备特点,运用概率安全评价(PSA)技术分析核电站关键重要设备及其相应的备件清单,考虑了核电站维修工作中使用的现场解体检修和设备更换两种不同检修方法的时间差别,综合计算了关键设备检修的时间价值、战略备件的概率价值、战略备件成本等,提出了战略备件选择的原则以及需要关注的因素,为核电站业主在配置战略备件时提供参考。

全文目录

摘要  4-6
ABSTRACT  6-10
第1章绪论  10-28
  1.1 核电站系统设备组成及其维修简介  10-13
    1.1.1 核电站系统组成介绍  10-11
    1.1.2 核电站系统中的主要设备构成分析  11-12
    1.1.3 核电站的设备维修  12-13
  1.2 核电站的战略备件定义  13-16
    1.2.1 核电站高负荷因子分析  13-15
    1.2.2 核电战略备件定义  15-16
  1.3 研究战略备件选择的意义  16-27
    1.3.1 战略备件与核电机组能力因子的关系  17-24
    1.3.2 战略备件的核安全贡献  24-26
    1.3.3 研究战略备件选择的必要性  26-27
  1.4 本章小结  27-28
第2章国内主要核电站战略备件配置分析  28-54
  2.1 国内核电机组发展以及战略备件管理趋势  28-29
  2.2 秦山核电站的战略备件配置管理分析  29-36
    2.2.1 秦山核电站的战略备件管理策略分析  29-30
    2.2.2 秦山核电站的战略备件特点分析  30-36
  2.3 秦山第二核电站的战略备件配置管理情况  36-44
    2.3.1 管理政策分析  36-37
    2.3.2 实际库存分析  37-44
  2.4 福清核电站的战略备件配置情况  44-46
    2.4.1 在建核电站的初始战略备件安排  44-45
    2.4.2 在建核电站战略备件的投资处理  45-46
  2.5 大亚湾核电站的战略备件配置管理分析  46-49
    2.5.1 大亚核电站战略备件识别标准  46-48
    2.5.2 大亚湾核电站战略备件管理体系形成  48-49
  2.6 田湾核电站战略备件配置情况  49-52
    2.6.1 田湾核电站战略备件特点  49-50
    2.6.2 田湾核电站战略备件配置的实施  50-52
  2.7 国内核电站配置的战略备件在实际上的使用概况  52-53
  2.8 本章小节  53-54
第3章核电站战略备件选择方法  54-79
  3.1 核电站关键重要设备分析的方法  54-61
    3.1.1 排列图法  54-57
    3.1.2 层次分析法  57-59
    3.1.3 概率安全评价法（PSA）  59-61
  3.2 基于PSA的核电站关键重要设备分析  61-65
    3.2.1 核安全相关的设备分析  62-63
    3.2.2 功率发电相关的设备分析  63
    3.2.3 关键重要设备清单确定分析  63-65
  3.3 核电站关键重要设备的备件分析  65-67
    3.3.1 关键重要设备的维修备件分析  65
    3.3.2 关键重要设备备件清单确定  65-67
  3.4 设备修理、设备更换的费用时间分析  67-70
    3.4.1 设备修理费用与更换费用分析  68-69
    3.4.2 设备修理与更换的时间分析  69-70
  3.5 设备故障及维修过程的损失分析  70-73
    3.5.1 单位时间内的发电损失  70-72
    3.5.2 设备故障修复时间与电站停役时间的关系  72
    3.5.3 使用备件更换可能产生的收益  72-73
  3.6 战略备件的成本分析  73-74
  3.7 投资分析  74-77
  3.8 战略备件配置准则  77-78
  3.9 本章小结  78-79
第4章战略备件选择方法的应用  79-85
  4.1 战略备件购置决策的标准化流程  79-80
  4.2 战略备件配置选择管理的组织保障  80-83
  4.3 战略备件配置的几种修正因素  83-84
  4.4 本章小结  84-85
第5章结论  85-87
  5.1 总结  85
  5.2 战略备件管理水平提升的展望  85-87
参考文献  87-89
致谢  89-90
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文  90-91
上海交通大学学位论文答辩决议书  91

基于PSA的秦山核电站战略备件选择

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