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企业核心人员素质测评问题研究

作　者: 马媛
导　师: 田兴兰
学　校: 山西财经大学
专　业: 劳动经济学
关键词: 核心人员素质测评核心人员素质测评模型
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 119次
引　用: 1次
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内容摘要

知识经济时代下,人力资源己成为经济和社会发展的第一资源。人员素质测评,作为人力资源管理的起点和基础正在新世纪中发挥着越来越重要的作用。尤其是对企业核心人员的素质测评可以帮助企业了解核心员工的特殊素质要求,能明确人员素质与实际工作岗位所担负的责任以及今后期望要求之间的差距,有利于企业实现人—职匹配,促进企业的持续发展。本文首先对国内外人员素质测评现状进行了梳理和总结;其次介绍人员素质测评相关理论,并结合这些理论建立了企业核心人员素质测评模型。最后利用这个模型并结合M公司的实际情况构建了M公司的核心人员素质测评模型,在此基础上,合理运用多种测评方法,对M公司的所有员工进行素质测评,从而确定了公司的核心人员,并与公司的实际情况相比较,论证了该模型的有效性和可行性。文章最后针对人员素质测评模型在企业应用中存在的一些问题,提出自己的一些对策,希望能为企业建立适合自己的人员素质测评模型提供有效而必要的帮助。

全文目录

摘要  6-7
Abstract  7-10
1 绪论  10-19
  1.1 研究背景及意义  10-13
    1.1.1 研究背景  10-12
    1.1.2 研究意义  12-13
  1.2 国内外人员素质测评的研究与应用现状  13-17
    1.2.1 国外人员素质测评的发展和应用  13-15
    1.2.2 我国人员素质测评的发展和应用  15-17
  1.3 研究内容及研究方法  17-18
    1.3.1 研究内容  17-18
    1.3.2 论文研究方法  18
  1.4 创新点  18-19
2 相关概念的界定  19-22
  2.1 企业核心人员概念的界定  19-20
  2.2 人员素质测评的相关概念  20-22
    2.2.1 人员素质  20-21
    2.2.2 人员素质测评  21
    2.2.3 人员素质测评模型  21-22
3 人员素质测评的相关内容  22-32
  3.1 人员素质测评的理论基础  22-25
    3.1.1 职位类别差异原理  22
    3.1.2 人性可知原理  22-23
    3.1.3 个体素质差异原理  23
    3.1.4 个体特征稳定性原理  23
    3.1.5 人职匹配原理  23-24
    3.1.6 静态与动态相结合原理  24-25
  3.2 人员素质测评的内容  25-27
    3.2.1 对知识和技能的测评  25
    3.2.2 对能力的测评  25-26
    3.2.3 对性格的测评  26
    3.2.4 对动力的测评  26-27
  3.3 人员素质测评的方法  27-32
    3.3.1 心理测验  27-28
    3.3.2 面试技术  28
    3.3.3 评价中心  28-32
4 企业核心人员素质测评模型  32-41
  4.1 建立企业人员素质测评模型的原则与步骤  32-36
    4.1.1 建立企业人员素质测评模型的原则  32-33
    4.1.2 建立企业人员素质测评模型的步骤与方法  33-36
  4.2 企业核心人员的通用素质模型  36-41
5 案例及分析  41-49
  5.1 案例背景  41-42
    5.1.1 M 公司情况简介  41
    5.1.2 M 公司测评的目的  41
    5.1.3 M 公司测评的对象  41-42
  5.2 M 公司核心人员素质测评模型的建立  42-45
  5.3 M 公司核心人员素质测评结果  45-46
  5.4 结论与启示  46-49
    5.4.1 结论  46-48
    5.4.2 启示  48-49
结束语  49-50
参考文献  50-52
致谢  52-53
攻读硕士学位期间发表的论文  53-54

企业核心人员素质测评问题研究

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