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厦门建设两岸区域性金融服务中心的思考

作 者: 黄芳
导 师: 杜朝运
学 校: 厦门大学
专 业: 金融学
关键词: 两岸 区域性金融服务中心 金融产业集聚
分类号: F832.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 16次
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内容摘要


区域金融中心作为金融中心的模式之一,通过金融产业集聚,发挥优化金融市场、合理资源配置、加强风险管理和促进金融创新等功能,最终促进一定区域内的经济增长。当前国内有众多地方纷纷提出金融中心建设,有北京、上海、深圳这种建设国际金融中心的,有天津等地建设国内金融中心,还有建设东北区域性金融中心等。而厦门作为祖国东南沿海的一颗明珠,与台湾隔相望,具有独特的地理区位优势和政治需要,在厦门建设两岸区域性金融服务中心,这不仅是福建省推进金融市场建设的中心环节,也是建设海峡西岸经济区的重要组成部分。近年来,随着国家层面的政策出台,厦门建立两岸区域性金融中心也在不断地付诸实践。本文力求通过对区域性金融服务中心的理论界定与成因分析,来分析厦门建设两岸区域性金融服务中心的优势与机会,归纳厦门建设两岸区域性金融服务中心的劣势与挑战,从而阐明厦门建设两岸区域性金融服务中心的模式借鉴和战略建议。本文在研究方法上主要采用SWOT分析法,同时注意实证分析与规范分析相结合,在经典综述及理论研究的基础上,对厦门建设两岸区域性金融服务中心的现状进行实证分析,并对下一步如何推进两岸区域性金融服务中心建设进行规范分析;并且适量地运用了数据分析和比较分析,既对比发达国家和地区城市金融中心建设的成功经验,又尝试通过数据的分析对比和一般理论分析,寻找厦门建设两岸区域性金融服务中心的战略组合。本文认为厦门建设两岸区域性金融服务中心通过实施坚持政府主导推进、完善金融要素市场、发展新型金融业态和壮大金融服务实体的SWOT战略,重点从服务两岸中小企业发展和创新金融业态试点两个定位出发,着力建设支持电子商务和互联网金融的金融信息共享中心、支持中小企业融资的金融衍生品交易中心和汇聚金融要素的金融人才培养中心等三个中心,实现与其他金融中心的错位经营,优势互补。

全文目录


内容摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
目录  6-8
CONTENTS  8-10
绪论  10-15
  一、研究背景  10
  二、研究内容  10-11
  三、相关文献回顾  11-13
  四、创新与不足  13-15
第一章 区域性金融服务中心的理论界定与成因分析  15-23
  第一节 区域性金融中心的理论界定  15-17
    一、区域性金融服务中心的定义  15
    二、区域性金融服务中心的功能  15-17
  第二节 区域性金融服务中心的成因分析  17-23
    一、区域性金融服务中心形成的条件  17-18
    二、区域性金融服务中心形成的模式  18
    三、区域性金融服务中心的评价指标  18-23
第二章 厦门建设两岸区域性金融服务中心的优势与机会  23-34
  第一节 厦门建设两岸区域性金融服务中心的原因  23-24
    一、厦门建设两岸区域性金融服务中心项目的提出  23
    二、厦门建设两岸区域性金融服务中心的战略意义  23-24
  第二节 厦门建设两岸区域性金融服务中心的优势  24-31
    一、政策优惠和立法独立  24-25
    二、经济持续发展  25-28
    三、金融业基础稳健  28-30
    四、基础设施完备  30-31
  第三节 厦门建设两岸区域性金融服务中心的机会  31-34
    一、两地经贸合作紧密  31-32
    二、地理人文条件优越  32-34
第三章 厦门建设两岸区域性金融服务中心的劣势与挑战  34-41
  第一节 厦门建设两岸区域性金融服务中心的进展  34-36
    一、厦门建设两岸区域性金融服务中心的政策转变  34-36
    二、厦门建设两岸区域性金融服务中心的项目进展  36
  第二节 厦门建设两岸区域性金融服务中心的劣势  36-39
    一、经济基础薄弱  37-38
    二、金融业竞争力不强  38
    三、两地金融往来的阻碍  38-39
  第三节 厦门建设两岸区域性金融服务中心的挑战  39-41
    一、其他区域金融中心的竞争压力  39-40
    二、宏观政策的不确定性  40-41
第四章 厦门建设两岸区域性金融服务中心的战略组合  41-52
  第一节 厦门建设两岸区域性金融服务中心的模式借鉴  41-43
    一、厦门建设两岸区域性金融服务中心的发展定位  41
    二、厦门建设两岸区域性金融服务中心的基本原则  41-42
    三、厦门建设两岸区域性金融服务中心的具体方向  42-43
  第二节 厦门建设两岸区域性金融服务中心的战略建议  43-52
    一、厦门建设两岸区域性金融服务中心的SO战略——坚持政府主导推进  43-46
    二、厦门建设两岸区域性金融服务中心的WO战略——完善金融要素市场  46-48
    三、厦门建设两岸区域性金融服务中心的ST战略——发展新型金融业态  48-49
    四、厦门建设两岸区域性金融服务中心的WT战略——壮大金融服务实体  49-52
结语  52-53
参考文献  53-56
后记  56

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 地方金融事业
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