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HRB银行操作风险管理研究

作　者: 谈晓红
导　师: 李冰
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 工商管理
关键词: HRB银行 操作风险管理 操作风险管理体系
分类号: F832.33
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


如今中国的银行业必须面对的一个现实问题是操作风险已经与信用风险、市场风险共同成为商业银行面临的三大主要风险，风险管理已经在商业银行经营管理活动中占主要方面。随着操作风险事件的频繁爆发，全世界的商业银行已经意识到操作风险管理的重要性，但是由于操作风险管理起步比较晚，其在管理水平和方法方面仍不成熟，急需快速的发展。本文以HRB银行操作风险管理为研究对象，从操作风险管理基本理论入手，在进行深入调查并结合统计资料分析的基础之上，对HRB银行操作风险管理的现状进行描述，找出存在问题并进行成因分析，然后对HRB银行操作风险管理体系进行构建。最后根据同业操作风险管理经验提出HRB银行的操作风险管理的对策建议。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-7
目录  7-10
第1章 绪论  10-17
  1.1 论文研究背景、目的及意义  10-12
    1.1.1 研究背景  10-11
    1.1.2 论文目的及意义  11-12
  1.2 国内外研究现状  12-15
    1.2.1 国外研究现状  12-13
    1.2.2 国内研究现状  13-14
    1.2.3 研究现状评述  14-15
  1.3 研究内容及研究方法  15-16
    1.3.1 研究内容  15-16
    1.3.2 研究方法  16
  1.4 论文创新之处  16-17
第2章 HRB 银行操作风险管理现状及问题分析  17-34
  2.1 商业银行操作风险  17-18
    2.1.1 商业银行操作风险定义  17
    2.1.2 商业银行操作风险分类  17-18
    2.1.3 商业银行操作风险度量方法  18
  2.2 HRB 银行简介  18-20
  2.3 HRB 银行操作风险管理现状  20-26
    2.3.1 HRB 银行操作风险典型事件回顾  20-21
    2.3.2 HRB 银行操作风险现状分析  21-25
    2.3.3 HRB 银行操作风险度量结果  25-26
  2.4 HRB 银行操作风险管理存在的问题  26-30
  2.5 HRB 银行操作风险成因分析  30-33
  2.6 本章小结  33-34
第3章 HRB 银行操作风险管理体系构建  34-44
  3.1 HRB 银行操作风险管理体系构建原则、思路及目标  34-35
    3.1.1 HRB 银行操作风险管理体系构建原则  34
    3.1.2 HRB 银行操作风险管理体系构建思路  34-35
    3.1.3 HRB 银行操作风险管理体系构建目标  35
  3.2 HRB 银行操作风险管理运行机制  35-38
    3.2.1 建设 HRB 银行操作风险有效预警机制  35-36
    3.2.2 建立 HRB 银行操作风险全面管理机制  36-38
  3.3 HRB 银行操作风险管理组织结构  38-39
  3.4 HRB 银行操作风险管理的业务流程  39-42
    3.4.1 HRB 银行操作风险识别与评估  39-40
    3.4.2 HRB 银行操作风险监测与计量  40-41
    3.4.3 HRB 银行操作风险控制与缓释  41-42
    3.4.4 HRB 银行操作风险报告与整改  42
  3.5 本章小结  42-44
第4章 提升 HRB 银行操作风险管理对策建议  44-54
  4.1 增强 HRB 银行操作风险度量意识  44
  4.2 优化 HRB 银行相关业务流程  44-46
    4.2.1 改造柜台业务办理流程  44-45
    4.2.2 规范公司及个人账户管理  45
    4.2.3 设置事后监督中心  45-46
  4.3 注重 HRB 银行操作风险管理流程再造  46-48
    4.3.1 完善风险识别机制  46-47
    4.3.2 完善风险评估体系  47
    4.3.3 完善风险报告机制  47-48
  4.4 建立 HRB 银行操作风险有效预警机制  48
  4.5 构筑 HRB 银行人才基地  48-49
  4.6 加强 HRB 银行相关业务制度控制  49-50
    4.6.1 建立健全内部制度体系  49-50
    4.6.2 完善内部控制流程  50
  4.7 提高 HRB 银行操作风险管理技术及工具  50-52
    4.7.1 提高操作风险管理技术  50-51
    4.7.2 操作风险管理工具的创新  51
    4.7.3 制定突发事件应急预案  51
    4.7.4 建立操作风险损失数据库  51-52
  4.8 重视内部风险文化建设  52-53
  4.9 本章小结  53-54
结论  54-55
参考文献  55-59
致谢  59-60
个人简历  60

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