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农村信用社竞争力分析及其战略选择研究-以A县农村信用社为例

作 者: 田汝会
导 师: 董继刚
学 校: 山东农业大学
专 业: 农业推广
关键词: 农村信用社 竞争力 战略选择 因子分析
分类号: F832.35
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 8次
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内容摘要


自我国加入WTO后,我国金融业于2006年12月11日起全面对外开放。在当前和未来一个时期,我国将继续按照中央关于加快推进农村金融改革的总体要求,结合“三农”发展新形势和农村金融需求新变化,着力打造多层次、广覆盖、可持续的农村金融体系,为农村地区提供更加全面的金融服务,满足人们日益增长的金融需求,充分发挥农村金融在社会主义新农村建设中的重要作用。面临当前金融同业日趋激烈的竞争,农村信用社作为区域性金融机构,要想在激烈的市场竞争中不被淘汰,提高其竞争力是目前亟待解决的问题之一,这就需要对其竞争力做出客观合理的评价,以清楚地认识农村信用社在当地金融市场所处的位置,具有哪些优势,存在哪些不足。只有这样,农村信用社才能充分发挥服务“三农”的主力军作用,从而更好地为当地经济发展提供服务。本文以山东省A县农村信用社为研究对象,借鉴企业竞争力的分析方法,首先采用PEST分析对A县农村信用社的外部环境进行分析,以明确该农村信用社现有的竞争对手以及将面临的潜在的竞争者;其次,在分析山东省农村信用社总体发展状况和A县农村信用社近年经营状况的基础上,利用SWOT分析法分析了该县农村信用社的竞争优势劣势,面临的机遇及挑战;再次,利用A县6家商业银行的相关数据进行因子分析;最后,本文结合农村信用社存在的劣势与因子分析结果,提出了提高A县农村信用社竞争力的对策建议。本文得出如下结论:(1)利用波特的五力模型分析发现,A县农村信用社占据了该县金融市场的大部分份额,表明农村信用社在该县金融市场的主力军地位,但同时也存在着较为突出的问题及潜在的竞争压力。(2)利用SWOT分析方法分析得出A县农村信用社在以后的发展中应该采用的相关战略,以此不断提高自身的竞争力。(3)通过因子分析得出商业银行的盈利性、安全性、成长性、流动性是决定银行竞争力的重要因素。

全文目录


目录  4-7
中文摘要  7-8
Abstract  8-10
1 引言  10-21
  1.1 研究目的与意义  10
  1.2 国内外研究现状  10-17
    1.2.1 国外研究现状  10-14
    1.2.2 国内研究现状  14-17
  1.3 研究内容及方法  17-20
    1.3.1 研究内容  17
    1.3.2 研究方法  17-18
    1.3.3 技术路线  18-20
  1.4 主要创新之处与不足  20-21
    1.4.1 创新之处  20
    1.4.2 本文存在的不足之处  20-21
2 农村信用社竞争力研究的相关理论分析  21-33
  2.1 农村信用社竞争力相关概念的界定  21-26
    2.1.1 企业竞争力  21-22
    2.1.2 农村信用社竞争力  22-24
    2.1.3 农村信用社战略  24-26
  2.2 竞争力相关理论  26-28
    2.2.1 结构学派  26-27
    2.2.2 能力学派  27-28
    2.2.3 资源学派  28
  2.3 战略管理理论  28-32
    2.3.1 战略管理的流程  28-30
    2.3.2 PEST分析  30-31
    2.3.3 SWOT分析  31-32
  2.4 本章小结  32-33
3 A县农村信用社竞争环境的PEST分析  33-45
  3.1 A县农村信用社政策法律环境分析  33-35
    3.1.1 农村信用社的法规管理  33
    3.1.2 农村信用社的行政管理  33-34
    3.1.3 农村信用社的行业监管  34-35
  3.2 A县农村信用社社会环境分析  35
  3.3 A县农村信用社经济环境分析  35-37
  3.4 技术环境因素  37-38
  3.5 A县农村信用社行业市场结构的五力分析  38-45
    3.5.1 现有竞争者分析  38-41
    3.5.2 替代品竞争者分析  41-42
    3.5.3 新进入市场者分析  42-43
    3.5.4 农村储户分析  43-44
    3.5.5 农村贷款者分析  44-45
  3.6 本章小结  45
4 A县农村信用社竞争力分析及其战略选择  45-67
  4.1 农村信用社发展现状分析  45-52
    4.1.1 农村信用社总体发展现状  45-46
    4.1.2 A县农村信用社发展现状  46-52
  4.2 A县农村信用社的竞争力的SWOT分析和战略选择  52-59
    4.2.1 优势分析(Strengths)  52-53
      (1) 遍布城乡的机构网点优势  52
      (2) 充分的地缘优势  52
      (3) 贷款产品优势  52-53
    4.2.2 劣势分析(Weaknesses)  53-56
    4.2.3 机会分析(Opportunities)  56-57
    4.2.4 威胁分析(Threats)  57-58
    4.2.5 A县农村信用社战略路径选择  58-59
  4.3 A县农村信用社竞争力的因子分析  59-66
    4.3.1 A县农村信用社竞争力评价指标的设计原则  59-61
    4.3.2 A县农村信用社竞争力评价指标的设计  61
    4.3.3 分析样本的选取  61
    4.3.4 公因子命名并计算得分  61-65
    4.3.5 实证结果分析  65-66
    4.3.6 结论  66
  4.4 本章小结  66-67
5 提升A县农村信用社竞争力的对策建议  67-71
  5.1 明确市场定位  67
  5.2 完善法人治理结构  67-68
  5.3 加强业务创新  68-69
  5.4 加强风险管理  69-71
参考文献  71-73
致谢  73

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 城乡金融组织
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