学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

构建商业银行服务补救管理体系的研究

作 者: 杨倩
导 师: 梅洪常
学 校: 重庆工商大学
专 业: 企业管理
关键词: 商业银行 服务失误 服务补救 管理体系
分类号: F832.33
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 56次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


在第三产业崛地而起,蓬勃发展之时,服务业不仅成为其重要的经济引擎,而且更是企业的竞争优势所在。服务就是企业创造顾客价值、占领市场的重要利器。这不仅仅体现在第三产业之中,在制造业中,其服务质量在很大程度上取代了趋同的产品质量、技术和价格而成为占领市场资源的新的突破点。作为标志性第三产业的金融行业的经济载体——银行,服务就是其灵魂,它是决定着市场份额和顾客忠诚度的关键因素。尤其是中国金融行业正渐渐步入半开放化的状态,近年来外资银行纷纷进军国内金融市场,其经营理念已转为以“服务至上”为导向,这给我国商业银行带来巨大的压力和挑战,这种压力更多来自国内外银行服务质量的差距,然而由于服务本身的复杂性和顾客对服务感知的不确定性,在银行服务的过程中是不可能达到“零缺陷”的理想状态,因此,服务失误在所难免。如今国内商业银行营业网点每日顾客投诉、顾客纠纷等现象比比皆是,面对社会大众的舆论和指责压力也越来越大。那么一旦出现服务失误,那就意味着顾客的流失和信誉上的折扣,因此服务补救则是刻不容缓,这对维持顾客关系,挽回顾客的忠诚具有重大意义。本文结合服务的异质性、无形性、不可存储性以及不可分离性等特性分析了服务的特殊性和复杂性,从而延伸至我国商业银行服务问题的研究。同时参考了大量的历史文献和以往学者的研究成果,系统化地总结和提炼了服务定义、服务失误、服务补救等相关理论。然后通过问卷调查、实地访问的形式挖掘商业银行出现服务失误的类型和原因,利用SPSS软件统计出顾客对银行服务的满意度评价。并且引进服务差距模型在商业银行服务中的运用,通过层层剖析服务五大差距:认知差距、标准差距、实际差距、沟通差距、服务差距,把商业银行服务失误原因逐一归类,进行深层次地研究以助于探讨商业银行服务补救措施,辅助建立商业银行服务补救管理体系。构建商业银行服务补救管理体系则是本文重点的研究对象,其管理体系主要从四大板块展开研究:服务补救预警机制、服务补救执行机制、服务补救评价机制与服务补救反馈机制,每个环节都设定了相关模型和操作流程,并且提出了保障管理体系运行的机制。做到从预期失误——出现失误——服务补救——服务反馈,建立一套流水线式、及时性、可行性地运作模式,让我国商业银行更有效地进行顾客关系维护管理、培养顾客的忠诚度和满意度的同时,也填补了业内研究的空白,使银行建立自己的竞争优势,跻身于世界金融行业之林。

全文目录


目录  3-5
摘要  5-6
Abstract  6-8
第一章 绪论  8-14
  1.1 研究背景及意义  8-11
    1.1.1 我国商业银行性质  8
    1.1.2 研究背景  8-10
    1.1.3 研究意义  10-11
  1.2 研究内容、思路及研究方法  11-14
    1.2.1 研究内容  11-12
    1.2.2 研究思路  12
    1.2.3 研究方法  12
    1.2.4 研究创新  12-14
第二章 服务补救相关理论概述  14-23
  2.1 服务特性与服务失误相关理论  14-16
    2.1.1 服务特点  14-15
    2.1.2 服务失误概念及特性  15-16
  2.2 服务差距模型  16-19
  2.3 服务补救相关研究  19-23
    2.3.1 国外研究现状  19-20
    2.3.2 国内研究现状  20-22
    2.3.3 国内外研究评价  22-23
第三章 商业银行服务失误原因与服务补救管理问题  23-32
  3.1 商业银行服务失误调研  23-26
    3.1.1 问卷设计  23-24
    3.1.2 问卷的效度分析  24-25
    3.1.3 单个样本检验  25
    3.1.4 商业银行服务顾客满意度综合评价  25-26
  3.2 商业银行服务失误原因  26-28
    3.2.1 服务失误内部因子  27-28
    3.2.2 服务失误外部因子  28
  3.3 商业银行服务补救管理现状及问题分析  28-32
第四章 商业银行服务补救管理体系建立  32-46
  4.1 商业银行服务补救管理的意义与原则  32-34
    4.1.1 商业银行服务补救意义  32-33
    4.1.2 商业银行服务补救原则  33-34
  4.2 商业银行服务补救管理体系四大机制  34-43
    4.2.1 服务补救预警机制  35-38
    4.2.2 服务补救执行机制  38-41
    4.2.3 服务补救评价机制  41-43
    4.2.4 服务补救反馈机制  43
  4.3 保障服务补救管理体系运行机制  43-46
第五章 总结  46-48
  5.1 本文问题研究结论和不足  46-47
  5.2 对学术研究的展望  47-48
参考文献  48-51
致谢  51-52
附录 1  52-53
附录 2 攻读硕士期间公开发表的论文和获奖情况  53

相似论文

  1. 食品安全与健康一体化管理体系的研究,TS201.6
  2. 学生自主管理体系构建的实践研究,G637
  3. 长庆油田分公司第三采油厂中层绩效管理体系研究,F272.92
  4. 庚凌建筑有限公司质量管理体系实施存在的问题及对策研究,F273.2
  5. 绿色信贷法律问题研究,D922.68;F832.4
  6. 企业精益生产模型的研究,F273
  7. DB银行信息系统项目管理体系优化研究,F832.2
  8. 甘肃省电力公司基建项目全过程财务管理体系构建研究,F426.61
  9. 我国上市商业银行公司治理结构对内部控制有效性影响的研究,F830.42
  10. 我国商业银行风险导向型内部审计控制评价体系研究,F239.45
  11. 我国国有商业银行不良资产证券化研究,F832.5
  12. 船体建造精度控制方法研究,U673.2
  13. 国有商业银行员工工作倦怠问题及对策研究,F832.2
  14. 节会营销管理研究,F713.83
  15. 四川智同医药有限公司后勤支持部门绩效管理体系设计,F272.92
  16. 公司治理对商业银行绩效影响的实证研究,F224
  17. 全面风险管理视角下商业银行风险预警的研究,F224
  18. 商业银行基层机构绩效考评与管理的改进研究,F832.2
  19. M旅游风景区绩效管理体系研究,F592.6
  20. 作业成本法在江苏银行淮安分行的应用研究,F830.42
  21. NJ银行操作风险防控研究,F832.2

中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 商业银行(专业银行)
© 2012 www.xueweilunwen.com