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中国民生银行小微金融市场的竞争战略研究

作　者: 翁必俊
导　师: 赵卫宏
学　校: 江西师范大学
专　业: 工商管理
关键词: 商业银行金融服务小微金融竞争战略
分类号: F832.33
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

随着利率市场化进程的加快，我国银行业利差随之急剧缩小，与此同时，金融市场体系得到进一步的完善，商业银行的经营模式发生了相应的变化，小微企业成为继大客户之后商业银行的又一目标客户群。小微企业为推动我国经济发展、缩小我国贫富差距、增加我国民众就业、稳定我国社会和谐发展做出了巨大贡献。作为国民经济的重要组成部分，小微企业可以说是经济的活力来源和基础，但是受其自身发展的特点，融资难成为阻碍小微企业发展的瓶颈。而商业银行受传统服务理念、方式的影响，尚未为小微企业发展提供有效的融资通道，小微金融市场缺乏活力、缺少竞争，小微企业金融需求难以得到满足。因此，改变商业银行传统的经营理念，扩大目标客户群，将小微企业纳入服务对象势在必行。相应的，进行必要的信贷制度变革，调整产品开发、流程设计也是当前商业银行获得自身发展的关键所在。本文首先在整理国内外小微金融相关文献的基础上，对我国小微企业的发展概况、信贷等方面进行了研究，并对我国小微金融进行了深入的研究，剖析了我国小微企业融资难的原因。然后，在分析我国商业银行发展的竞争态势的基础上，指出现阶段商业银行想要再金融市场中占据更大的市场，就不能忽视小微金融市场，并且小微金融市场将成为我国商业金行今后竞争的主要市场。进而结合在小微金融市场中占据竞争优势的中国民生银行，对民生银行的网点分布、银行资产规模和客户结构进行分析，理顺了中国民生银行的小微金融发展历程，民生银行在其发展过程取得的相应成就、存在的困境及民生银行为发展小微金融和突破这些困境所采取的的政策措施，总结民生银行在发展小微金融这一块积累的、其他商业银行可以借鉴的经验。最后，根据中国民生银行当前的小微金融服务状况、存在的问题及解决的办法，从商业银行、政府的角度提出促进中国民生银行小微金融发展的战略，指出在政府监管部门健全商业银行小微金融政策、完善服务体系的同时，商业银行应从内部组织架构优化、实现小微金融产品创新、完善风险控制等方面改善小微企业融资状况。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-6
目录  6-8
1 绪论  8-14
  1.1 研究背景、研究问题及意义  8-10
  1.2 研究内容及写作框架  10-12
  1.3 研究方法  12
  1.4 创新与不足  12-14
2 理论基础和国内外研究现状  14-23
  2.1 小微企业融资信贷配给理论  14-16
  2.2 小微企业金融国内外研究现状  16-20
  2.3 小微金融存在的问题  20-23
3 中国民生银行小微金融市场 SWOT 分析  23-39
  3.1 商业银行竞争态势分析  23-25
  3.2 民生银行小微金融优势分析  25-34
    3.2.1 民生银行的基本概况  25-28
    3.2.2 民生银行的政策措施  28-33
    3.2.3 民生银行的发展经验  33-34
  3.3 民生银行小微金融劣势分析  34-35
  3.4 民生银行小微金融机会分析  35-37
  3.5 民生银行小微金融威胁分析  37-39
4 中国民生银行小微金融的竞争战略  39-43
  4.1 银行角度  39-42
    4.1.1 推进民生银行组织架构优化战略  39-41
    4.1.2 实现小微企业金融产品创新战略  41
    4.1.3 融资保险制度和理念创新战略  41
    4.1.4 完善小微企业贷后管理战略  41-42
  4.2 政府角度  42-43
    4.2.1 小微企业信贷政策升级战略  42
    4.2.2 小微企业产业转型战略  42
    4.2.3 服务保障体系建立完善战略  42-43
5 结论  43-44
参考文献  44-48
致谢  48

中国民生银行小微金融市场的竞争战略研究

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