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承德平泉县王土房乡旅游规划研究

作　者: 张晓
导　师: 仇耀辉
学　校: 河北师范大学
专　业: 人文地理学
关键词: 发展模式旅游规划发展战略盈利模式
分类号: F592.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

随着居民收入的提高，旅游已成为一种大众化的生活方式。乡村旅游以其独特的自然景观、乡俗文化和风土人情，吸引着越来越多的潜在游客和现实游客。目前，我国的乡村旅游已发展成为全国旅游业的重要组成部分，游客接待人数接近全国旅游业接待人数的1/10。2011年5月23日，河北省《全省休闲农业与乡村旅游工作会议》召开，河北省旅游局与河北省农业厅共同深入探讨，今后河北乡村游的创意发展道路。河北省休闲农业和乡村旅游发展势头较好，但尚处于起步发展阶段，与北京、四川等先进地区相比仍有较大差距，存在着市场规模小、经营项目单一、综合效益不高、基础设施差、建筑风格单调、行业标准不健全、管理不规范、从业人员服务水平低等问题；同时，还存在着产品同质化严重的倾向，与北京乡村旅游没有形成错位发展，更导致区域竞争日趋激烈。承德市把乡村旅游作为全市旅游业发展的有机组成部分和推动农村社会经济发展与文明进步的有力手段。先后出台了《关于加快乡村游实施意见》、《承德市旅游重点乡镇、旅游专业村评定标准及办法》、《承德市星级农家乐标准及评定办法》与《承德市农家旅游家庭旅馆接待服务标准(暂行)》等文件，为市域乡村旅游发展提供政策支持与方向引导。目前全市开展农家旅游的乡村已经发展到了25个，其中自然风光游景点14个、民俗游景点4个、休闲游景点8个，2008年承德乡村旅游实现了旅游收入1.3亿元。本文通过文献综述研究法、实地调查访谈法、SWOT分析法等多种研究方法在乡村旅游大发展的背景下以平泉县王土房乡为例，在已编制的《王土房乡旅游发展规划》基础上，对王土房乡现有旅游规划进行分析研究，旨在有效保护、合理开发王土房乡旅游资源的基础上，通过形象塑造、产品开发、项目设计、业态培育，全面提升王土房乡在旅游市场上的吸引力和竞争力，为王土房乡践行“旅游兴乡”的发展战略与实现“强乡富民”的发展目标，创造有利的发展条件。并结合全国旅游发展，尤其是乡村旅游发展态势找出其不足之处，并提出相应调整方案，以期更有针对性地指导王土房乡旅游业的开发建设工作；同时，希望通过本项研究所提出的相关理论和实践方式，作为指导其他乡村旅游开发项目的典范。本文的创新部分在于：纵观国内外乡村旅游发展的模式，结合新形势新发展，总结乡村旅游发展的经验，分析目前乡村旅游发展存在的问题，针对王土房乡旅游发展的现状，分析其发展中存在的问题，确定王土房乡乡村旅游应当采取的发展模式为：“都市依托”与“景区依托”相结合的发展模式，以及“政府推动”与“市场驱动”相结合的协调发展模式。通过对王土房乡资源、区位和市场的再认识，调整原有的规划，使其更加适合王土房乡乡村旅游的开发。

全文目录

摘要  4-6
Abstract  6-10
1 绪论  10-14
  1.1 选题背景  10-11
  1.2 研究目的与意义  11-12
  1.3 研究方法与研究内容  12-14
    1.3.1 研究方法  12
    1.3.2 研究内容  12-14
2 国内外乡村旅游发展综述  14-20
  2.1 国外乡村旅游的主要发展模式  14-16
    2.1.1 国外乡村旅游发展现状  14
    2.1.2 国外乡村旅游的特点  14-15
    2.1.3 国外乡村旅游发展模式  15-16
    2.1.4 国外乡村旅游的协调机制  16
  2.2 我国乡村旅游的主要发展模式  16-18
    2.2.1 我国乡村旅游的发展现状  16-17
    2.2.2 我国乡村旅游的发展模式  17-18
    2.2.3 我国乡村旅游发展中存在的问题  18
  2.3 乡村旅游发展的经验总结  18-20
    2.3.1 良好的乡村景观和优越的生态自然环境  18-19
    2.3.2 位处大城市环城游憩带或大型旅游景区周边  19
    2.3.3 个性化和多样化乡村旅游产品  19
    2.3.4 政府推动与市场驱动相结合  19-20
3 王土房乡乡村旅游区发展概况解析  20-23
  3.1 王土房乡发展背景分析  20-21
    3.1.1 区位条件  20
    3.1.2 社会经济条件  20-21
  3.2 王土房乡旅游资源梳理  21-23
    3.2.1 地质地貌  21
    3.2.2 气候水文  21
    3.2.3 生态资源  21
    3.2.4 小结  21-23
4 王土房乡乡村旅游规划分析研究  23-30
  4.1 王土房乡旅游规划概述  23-28
    4.1.1 规划编制背景  23
    4.1.2 规划中王土房乡的定位体系  23-25
    4.1.3 规划中王土房乡的空间布局  25
    4.1.4 规划中王土房乡的项目及产品打造  25-28
    4.1.5 规划中王土房乡的游线设计  28
    4.1.6 规划中王土房乡的市场营销与推广  28
    4.1.7 规划的其他内容  28
  4.2 对王土房乡旅游规划总体判读  28-30
    4.2.1 定位基本到位，但缺乏独特性  28-29
    4.2.2 项目众多，缺乏重点和龙头项目  29
    4.2.3 投资主体不明确，增加后期实施风险  29
    4.2.4 缺少商业运营和盈利模式的分析和研究  29-30
5 王土房乡乡村旅游发展存在问题与方案调整  30-41
  5.1 王土房乡乡村旅游发展现状与问题  30-31
    5.1.1 发展现状  30
    5.1.2 存在问题  30-31
  5.2 王土房乡乡村旅游应当选择的发展模式  31
  5.3 王土房乡乡村旅游发展方案调整  31-41
    5.3.1 对资源、区位和市场的再认识  31-32
    5.3.2 对定位独特性的精准把握  32-33
    5.3.3 发展战略选择  33-35
    5.3.4 对重大项目进行重新甄选  35
    5.3.5 采用多元化市场营销手段，加大市场宣传力度  35
    5.3.6 以泛旅游产业观指导全乡的旅游开发建设工作  35-36
    5.3.7 对运营主体的全方位考量  36-39
    5.3.8 对商业运作的具体实施  39-41
结论  41-42
参考文献  42-44
后记  44

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