学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
导游员胜任特征模型研究
作 者: 谷宇
导 师: 曹连众
学 校: 沈阳体育学院
专 业: 体育人文社会学
关键词: 胜任力模型 导游员 因子分析
分类号: F590
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 2次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
作为一项综合性事业,旅游业不仅是重要的经济产业,同时又是具有丰富文化内涵的文化产业。对一个国家或地区来说,它是直接反映当地文明程度的窗口。导游服务是旅游产品经营活动中举足轻重的环节,直接关系到旅游服务的质量,体现了旅游业的整体接待水平。而在导游服务中,导游员的素质是关键。然而,目前我国导游服务存在着,导游员文化素质偏低,知识匮乏,职业道德缺失,监管机制不健全等问题。克服这一现象的关键是构建导游员胜任力模型,为导游员培养选拔提供方向和标准,也为旅游业的良性发展奠定坚实基础。本文采用文献资料法,结构化访谈和问卷调查相结合的方法,构建导游员胜任力模型。研究表明,导游员的胜任力可归结为7大因子:职业道德素质,文化知识素质,语言表达能力,良好的个人修养,优秀的心理品质,突出的应变能力,较强的法制意识。借鉴已有研究成果结合,结合本研究实际,对导游员提高自身胜任力提出如下建议:导游员要加强自身的职业素养;导游员要加强语言表达能力;导游员要具备良好的心理品质;导游员要增强法制意识。
|
全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-6 目录 6-8 1 绪论 8-19 1.1 问题的提出 8 1.2 国内外研究现状及述评 8-13 1.2.1 胜任特征相关研究 8-13 1.3 旅行社导游员相关研究 13-19 1.3.1 旅行社导游员相关概念的界定 13 1.3.2 导游员岗位分析 13-19 2 研究对象和方法 19-20 2.1 研究对象 19 2.2 研究方法 19-20 2.2.1 文献资料法 19 2.2.2 访谈法 19 2.2.3 问卷调查法 19 2.2.4 数据分析法 19 2.2.5 因子分析法 19-20 3 导游胜任特征内容结构研究 20-27 3.1 导游员胜任特征要素分析 20-22 3.1.1 行为事件访谈过程 20-22 3.2 行为事件访谈结果分析 22-25 3.2.1 长度(字数)分析 22-23 3.2.2 信度分析 23-25 3.2.3 效度分析 25 3.3 导游员胜任特征要素内容 25-27 4 导游员胜任特征结构模型研究 27-39 4.1 导游员胜任特征问卷的基本情况分析 27-31 4.1.1 调查问卷的设计、发放与回收 27 4.1.2 调查问卷的基本信息与描述性统计分析 27-28 4.1.3 信度与效度 28-31 4.2 导游员胜任特征探索性因素分析 31-34 4.2.1 因素分析适用性检验 31 4.2.2 因素分析 31-33 4.2.3 因素命名与解释 33-34 4.3 导游员胜任特征结构模型验证性分析 34-39 4.3.1 模型构建 35-36 4.3.2 数据的收集 36 4.3.3 模型估计 36-38 4.3.4 模型评估 38-39 5 结论和建议 39-41 5.1 研究结论 39 5.2 建议 39-41 参考文献 41-43 致谢 43-44 作者简介 44-45 附录 45-48
|
相似论文
- 大豆品种对腐竹品质的影响及其品质评价体系的初步构建,TS214.2
- 中国肉猪产业(品)国际竞争力研究,F752.6;F224
- 重庆乡镇领导干部胜任力模型构建及应用研究,D630
- 基于因子分析法的化工行业外贸上市公司财务绩效评价研究,F224
- 不匹配信道下耳语音说话人识别研究,TN912.34
- 中国服务外包产业发展研究,F719
- 商业银行风险管理人员胜任力模型优化研究,F832.2;F224
- 基于胜任力模型的SD公司中层干部绩效评价体系优化,F426.61
- 我国民营饭店职业经理人胜任力模型研究,F272.92
- 我国文化贸易的国际竞争力及影响因素研究,F224;G125
- 青岛保税港运营模式研究,F752.5
- 我国上市商业银行竞争力评价的实证研究,F224
- 基于因子分析法的房地产上市公司经营绩效评价,F224
- 126教育集团的中学教师胜任力模型,G635.1
- 中国本土服装设计师胜任力模型研究,F426.86
- 我国上市公司并购绩效及其影响因素研究,F271;F224
- 山东省城市商业银行竞争力评估项目研究,F832.33
- 某通信企业专业班组长胜任力模型的诊断研究,F626;F224
- 影响跨国公司独资化因素分析,F224
- 农村居民生活满意度的统计研究,D422.7;F320
- 江苏省低碳经济的发展现状评价研究,F205;F224
中图分类: > 经济 > 旅游经济 > 旅游经济理论与方法
© 2012 www.xueweilunwen.com
|