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考虑运输效率的生产外包供应商评价和选择研究

作　者: 卢泳昌
导　师: 张吉善
学　校: 东北大学
专　业: 工业工程
关键词: 生产外包供应商选择运输效率遗传算法
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 4次
引　用: 0次
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内容摘要

生产外包作为一种新的合作竞争方式,是社会经济发展的产物,它的产生并不是偶然,而是有着深刻的政治和经济背景。生产外包可以帮助企业整合外部优秀的专业化资源,专注于自己的核心业务,提高敏捷性和客户响应能力,降低成本和运作风险。越来越多的企业,特别是大型跨国公司,选择了将自己的生产外包给其他企业。而作为供应链一部分,生产外包供应商选择的好坏不仅影响企业是否增强核心竞争力,还影响整个供应链的效率和利润。所以,企业迫切需要一套有效的生产外包供应商评价和选择框架指导其选择外包供应商。同时,供应商使用不同的运输方式运送产品会产生不同的运输成本、订单成本、运输持有成本、库存成本、质量水平和运输时间,这些因素都会影响制造商的选择。因此,在选择外包供应商时,运输效率是一项不可忽视的因素。本文在考虑运输效率的基础上,对生产外包供应商评价和选择问题进行了研究。首先,通过对大量相关文献进行总结和提炼的基础上,分析了生产外包供应商和普通供应商的区别,同时对生产外包供应商评价指标和选择方法进行了文献综述,总结了评价指标和选择方法研究的未来趋势。接着,采用数据包络分析法中的CCR模型建立一个供应商与运输方式之间的运输效率评价模型；运用多目标整数规划模型建立了一个多时期的生产外包供应商选择模型,该模型具有两个目标函数,运输效率最大和生产外包总成本最小。之后,本文采用LINGO软件对运输效率评价模型进行求解,并设计了求解供应商选择模型的遗传算法。最后通过富森公司的实例证明求解方法的有效性和构建生产外包供应商评价与选择模型的实用性和应用价值。本文提出模型和求解方法,不仅丰富了外包供应商评价和选择的理论研究和求解体系,同时为企业的生产外包供应商评价和选择提供了思路和指导,帮助它们提高运输效率,降低生产外包总成本。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章绪论  11-17
  1.1 研究背景  11
  1.2 研究目的和意义  11-12
  1.3 研究内容  12-13
  1.4 研究方法和技术路线  13-14
  1.5 论文结构  14-17
第2章生产外包供应商评价与选择文献综述及理论基础  17-31
  2.1 文献综述  17-24
    2.1.1 评价指标体系研究现状  17-19
    2.1.2 选择方法研究现状  19-23
    2.1.3 研究趋势  23-24
  2.2 生产外包理论基础  24-27
    2.2.1 生产外包的定义和特征  24
    2.2.2 生产外包的类型  24-25
    2.2.3 生产外包的意义  25-27
  2.3 生产外包供应商的特点  27-28
  2.4 生产外包供应商的分类  28-30
  2.5 本章小结  30-31
第3章生产外包供应商评价与选择模型的构建  31-43
  3.1 问题描述  31-33
  3.2 符号说明和模型假设  33-34
  3.3 运输效率评价阶段  34-38
    3.3.1 运输方式对供应商的效率评价模型  34-37
    3.3.2 供应商对运输方式的效率评价模型  37-38
    3.3.3 运输效率评价模型  38
  3.4 供应商选择阶段  38-42
    3.4.1 外包总成本的计算  39-40
    3.4.2 约束条件  40-41
    3.4.3 外包供应商选择模型  41-42
  3.5 本章小结  42-43
第4章生产外包供应商评价与选择模型的求解  43-59
  4.1 运输效率评价模型的求解  43-47
    4.1.1 LINGO求解运输方式对供应商效率评价模型  44-45
    4.1.2 LINGO求解供应商对运输方式效率评价模型  45-47
  4.2 供应商选择模型目标函数的处理  47-49
    4.2.1 多目标处理方法  47-48
    4.2.2 模型中多目标的处理  48-49
  4.3 供应商选择模型求解算法的设计  49-57
    4.3.1 遗传算法的原理  49-50
    4.3.2 遗传算法的基本步骤  50-52
    4.3.3 编码和适应度函数  52-54
    4.3.4 遗传算法参数的选取  54-55
    4.3.5 遗传算法操作的设定  55-57
    4.3.6 算法终止准则  57
  4.4 本章小结  57-59
第5章生产外包供应商评价与选择模型的实例分析  59-69
  5.1 实例背景  59-60
  5.2 实例数据  60-62
  5.3 运输效率的计算  62-65
    5.3.1 运输方式对供应商的相对效率  62-63
    5.3.2 供应商对运输方式的相对效率  63-64
    5.3.3 计算供应商与运输方式之间的运输效率  64-65
  5.4 供应商选择的计算  65-67
    5.4.1 选择外包供应商  65-66
    5.4.2 分配外包订单  66
    5.4.3 指派运输方式  66-67
  5.5 结果分析和敏感性分析  67-68
    5.5.1 和LINGO求解结果的对比  67
    5.5.2 敏感性分析  67-68
  5.6 本章小结  68-69
第6章结论与展望  69-71
  6.1 论文结论  69-70
  6.2 进一步的展望  70-71
参考文献  71-77
致谢  77-78

考虑运输效率的生产外包供应商评价和选择研究

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