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品牌危机应对及恢复管理研究
作 者: 阮小峰
导 师: 许培源
学 校: 华侨大学
专 业: 工商管理
关键词: 品牌危机 应对策略 恢复策略 丰田“召回门”
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 3次
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内容摘要
近年来,国内外品牌危机爆发的频率明显增加,一方面是因为全球政治、经济的不稳定因素增加,另一方面是因为信息时代信息传播的速度和广度大幅提高,企业的经营问题越来越易于暴露爆发出来。本文通过梳理国内外最新品牌危机研究成果,结合丰田在“召回门”事件中的危机管理,探索企业品牌危机的应对、恢复之道,一方面可以丰富品牌危机管理研究,另一方面可以为我国企业在应对品牌危机时提供一定的借鉴和启示,帮助企业加强日常的品牌建设和维护,减少企业在品牌危机中的损失。品牌危机的应对策略可以分为承认、中立、否认三大类,针对主动型或被动型品牌危机,应选择相应的应对策略。只有成功渡过了品牌危机的爆发期,企业才能进入品牌危机的恢复期。企业在制定恢复策略前,应总结此次危机的经验教训,查明原因,并对企业品牌形象进行评估。品牌危机恢复策略包括内外部两方面,内部策略主要包括加强员工危机教育提升员工风险意识、完善管理制度提高风险管理水平等;外部策略主要包括直接策略和非直接策略,直接策略主要是针对受到损害的利益相关者,通过精神或物质层面的补偿等消除他们对品牌的不满,间接策略主要是指通过形象重塑、产品价值提升、形象广告、公益活动等提升品牌的价值。不论是什么类型的品牌危机,都应综合选择危机恢复的各种策略,才能使效果达到最大化。通过对丰田“召回门”的分析,得出以下启示:(1)严把质量关,可以最大限度的降低品牌危机发生的概率;(2)品牌价值越高,品牌成功渡过危机的概率就越大;(3)在品牌危机的应对和恢复中,公众有时候在乎的并不是企业的具体行动,而是企业的态度。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 第1章 引言 8-14 1.1 选题背景和研究意义 8-9 1.2 研究内容、思路和方法 9-10 1.2.1 研究内容和思路 9-10 1.2.2 研究方法 10 1.3 国内外研究现状述评 10-14 1.3.1 国外研究现状 10-11 1.3.2 国内研究现状 11-12 1.3.3 小结 12-14 第2章 品牌危机及其成因和传播 14-28 2.1 品牌危机的内涵与特征 14-18 2.1.1 品牌危机的定义 14-15 2.1.2 品牌危机的特征 15-17 2.1.3 品牌危机的类型 17-18 2.2 品牌危机的成因 18-23 2.2.1 品牌危机的内部成因 18-21 2.2.2 品牌危机的外部成因 21-23 2.3 品牌危机的传播 23-28 2.3.1 品牌危机的发展阶段 23-24 2.3.2 品牌危机的演变因素 24-26 2.3.3 基于互联网环境下品牌危机的传播 26-28 第3章 品牌危机的应对管理 28-38 3.1 品牌危机应对的基本原则 28-29 3.1.1 把消费者放在第一位 28 3.1.2 超越危机的全局应对 28 3.1.3 针对危机的果断行动 28-29 3.2 品牌危机应对的策略 29-32 3.2.1 品牌危机应对策略分类 29-30 3.2.2 品牌危机应对策略选择 30-32 3.3 品牌危机应对的渠道 32-38 3.3.1 与消费者的沟通 32-33 3.3.2 与媒体的沟通 33 3.3.3 与政府部门、权威组织的沟通 33-34 3.3.4 与企业内部的沟通 34-35 3.3.5 与其它利益相关者的沟通 35-38 第4章 品牌危机的恢复管理 38-44 4.1 品牌危机恢复管理的必要性 38 4.2 品牌危机恢复管理的前期工作 38-39 4.2.1 总结此次危机中的经验教训 38-39 4.2.2 对企业品牌形象进行评估 39 4.3 品牌危机恢复策略 39-42 4.3.1 品牌危机恢复内部策略 39-40 4.3.2 品牌危机恢复外部策略 40-42 4.4 品牌危机恢复策略的选择 42-44 第5章 丰田“召回门”品牌危机的应对与恢复分析 44-52 5.1 事件回放 44-45 5.2 本次品牌危机应对管理分析 45-46 5.2.1 前期策略 45 5.2.2 后期策略 45-46 5.3 本次品牌危机恢复管理分析 46-48 5.3.1 内部策略 46 5.3.2 外部策略 46-48 5.4 从中得到的启示 48-52 5.4.1 失败之处 48-49 5.4.2 成功之处 49 5.4.3 得到的启示 49-52 第6章 结论 52-54 参考文献 54-58 致谢 58-60 个人简历、在校期间发表的学术论文及研究成果 60
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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