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三门峡市农村信用社企业文化建设研究

作　者: 邢宏涛
导　师: 祝晓路
学　校: 河南大学
专　业: 工商管理
关键词: 三门峡市农村信用社企业文化核心竞争力
分类号: F832.35
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 28次
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内容摘要

随着中国市场的企业竞争日趋激烈，我国经济体制改革不断深入，许多企业面临企业改制、战略转型等管理变革问题，企业文化已逐渐成为能否顺利实现管理变革的最大制约因素。前GE总裁杰克韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”海尔的首席执行官张瑞敏说过：“企业文化是海尔的核心竞争力。”但是在中国企业文化的建设过程中，由于直接引进了企业文化的管理形式，而对企业文化的内涵、实质等缺乏认真细致的研究。如果企业想在激烈的竞争环境下生存，并最终获得胜利，构建优秀的企业文化是最为重要的一个手段，也就是说，谁拥有优秀的企业文化，谁就拥有持续的竞争优势、效益优势以及发展优势。企业文化作为一种新型的高层次管理手段，在经营管理中发挥着不可替代的重要作用，在农信社深化体制改革、加快向现代金融机构转变的过程中，越来越多的农信社认识到，必须建设和发展具有时代特征和自己特色的企业文化，用先进的文化促进农信社的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如何加强企业文化的建设，推动农信社企业文化建设实现质的飞跃，具有重要的理论意义和现实意义。本文通过采用实证分析法对三门峡市农村信用社企业文化建设现状进行定性分析，并对三门峡市农村信用社员工进行调查研究，分析了三门峡市农村信用社企业文化建设取得的成绩、存在的问题，探寻三门峡市农村信用社企业文化建设的对策。根据国内外企业文化建设和其他银行业金融机构企业文化建设情况，按照河南省农村信用社企业文化建设的总体思路和建设规划，提出了三门峡市农村信用社企业文化建设的指导思想、原则、目标以及改进等内容，并提出了完善三门峡市农村信用社企业文化建设的保障措施。本文虽然只针对三门峡市农村信用社所设计，但是对其它农信社（农商行）企业文化建设也有一定的借鉴意义。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-18
  1.1 研究背景及研究必要性  8-10
    1.1.1 研究背景  8-9
    1.1.2 研究必要性  9-10
  1.2 文献综述  10-15
    1.2.1 西方企业文化研究  10-12
    1.2.2 国内企业文化研究  12-15
  1.3 研究方法  15
    1.3.1 本文研究主要采用以下几种方法  15
    1.3.2 本文创新之处  15
  1.4 研究内容与框架  15-18
    1.4.1 研究内容  15-16
    1.4.2 研究框架  16-18
第二章三门峡市农村信用社企业文化建设的现状分析  18-26
  2.1 三门峡市农村信用社概况  18
  2.2 三门峡市农村信用社企业文化建设现状  18-20
  2.3 三门峡市农村信用社企业文化现状调查  20-21
    2.3.1 三门峡市农村信用社企业文化现状调查方案  20
    2.3.2 三门峡市农村信用社企业文化现状的调查结果  20-21
  2.4 三门峡市农村信用社企业文化中存在的问题  21-26
    2.4.1 概念理解上存在“偏差”  21-22
    2.4.2 人员素质整体偏低，认知不足  22
    2.4.3 合规文化欠缺，违规常现  22
    2.4.4 执行文化不到位，政令不畅  22-23
    2.4.5 诚信文化不足，虚假不断  23
    2.4.6 创新文化不足，创新能力不强  23
    2.4.7 对优良传统文化认识不到位  23
    2.4.8 新机制未能很好的发挥作用  23-24
    2.4.9 缺乏一支强有力的企业文化建设队伍  24-26
第三章三门峡市农村信用社企业文化建设的对策建议  26-32
  3.1 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进的指导思想  26
  3.2 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进的原则  26-27
    3.2.1 与现代企业制度相适应的原则  26
    3.2.2 推陈出新的原则  26
    3.2.3 以人为本的原则  26-27
    3.2.4 长期坚持的原则  27
  3.3 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进的目标  27
  3.4 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进设计的内容  27-32
    3.4.1 企业精神文化改进  27-29
    3.4.2 企业物质文化改进  29-30
    3.4.3 企业制度文化改进  30-31
    3.4.4 企业行为文化改进  31-32
第四章三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进实施的保障措施  32-36
  4.1 明确企业文化的涵义  32
  4.2 制定企业文化落地规划  32-33
  4.3 加强企业文化制度体系建设  33-34
    4.3.1 积极构建企业文化建设的运行机制  33-34
    4.3.2 积极构建企业文化建设的保证机制  34
  4.4 培育优秀管理执行团队  34-35
  4.5 打造企业文化示范基地  35-36
第五章总结与展望  36-38
  5.1 结论  36
  5.2 下一步研究方向  36-38
参考文献  38-40
致谢  40-42
附录 A  42-48
附录 B  48-50

三门峡市农村信用社企业文化建设研究

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