学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

良品铺子Z分店发展战略研究

作 者: 向秀莉
导 师: 鲍盛祥
学 校: 中南民族大学
专 业: MBA
关键词: 良品铺子 战略管理 连锁经营
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 19次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


在中国,小微企业的生存状况其实并不容乐观,比如技术方面很薄弱,管理水平比较落后,经济效益很低,竞争力差,人才资金匮乏等,诸如这些问题都严重影响小微企业的健康发展。当前经济的全球化和激烈的市场竞争背景下,必须对小微企业的可持续发展战略进行研究。良品铺子Z分店是一家经营休闲食品专卖的连锁加盟店,作为典型的小微企业需要进行战略研究,以便可以促使其稳定可持续的发展。本文以良品铺子Z分店作为研究对象,首先,分析了良品铺子Z分店的外部环境,期望能够识别和评价超出公司控制能力的外部发展趋势与事件。利用PEST分析法对其外部宏观环境进行分析,借助波特五力框架分析法分析其行业环境,巧妙的运用CSF分析法对竞争对手进行分析,最后分析了外部环境的机会与威胁。第二,对良品铺子Z分店的内部条件进行分析,掌握Z分店目前的状况,有助于Z分店制定有针对性的战略,有效地利用自身资源。标杆比较了良品铺子的内部环境,详细的阐述了Z分店的价值链创造过程,最后分析了内部条件的优势与劣势。第三,利用SWOT分析法对良品铺子Z分店的发展战略进行抉择,确定其核心竞争战略,即标准化战略、差异化战略和集中化战略。最后一部分,描述了良品铺子Z分店战略的实施,主要包括外部合作伙伴、组织模式、价值实现和团队一体化,这是战略管理过程的行动阶段。通过发展战略研究,不仅对本店铺的发展壮大有很重要的现实意义,而且对其他小微企业,特别是连锁经营店铺的发展战略也具有一定的参考价值和借鉴作用。

全文目录


摘要  8-9
Abstract  9-10
第1章 绪论  10-17
  1.1 选题背景与研究意义  10-11
  1.2 文献回顾  11-15
    1.2.1 战略分析的主要理论与方法  11-13
    1.2.2 小微企业的战略的相关研究  13-14
    1.2.3 连锁经营的研究  14-15
  1.3 论文主要内容与结构安排  15-16
  1.4 论文主要研究方法  16-17
第2章 良品铺子 Z 分店的外部环境分析  17-31
  2.1 宏观环境分析  17-19
    2.1.1 政治法律环境  17-18
    2.1.2 经济环境  18
    2.1.3 社会文化环境  18-19
    2.1.4 技术环境  19
  2.2 行业环境分析  19-24
    2.2.1 来自行业内竞争者的威胁  20-21
    2.2.2 来自新进入者的威胁  21-22
    2.2.3 来自供应商的威胁  22-23
    2.2.4 来自购买者的威胁  23-24
    2.2.5 来自替代品的威胁  24
  2.3 竞争环境分析  24-28
    2.3.1 确定竞争的关键因素  24-27
    2.3.2 和竞争对手进行比较分析  27-28
  2.4 良品铺子 Z 分店外部环境的机会与威胁  28-31
    2.4.1 良品铺子 Z 分店的机会  28-29
    2.4.2 良品铺子 Z 分店的威胁  29-31
第3章 良品铺子 Z 分店的内部条件分析  31-39
  3.1 良品铺子 Z 分店的内部条件比较分析  31-33
    3.1.1 与其他分店的资源环境比较  31-32
    3.1.2 与主要竞争对手“来伊份”的内部竞争力比较  32-33
  3.2 分析零售经营影响的价值链  33-36
    3.2.1 零售经营下的价值链概念  33-34
    3.2.2 良品铺子 Z 分店的价值链分析  34-36
  3.3 良品铺子 Z 分店内部条件的优势与劣势  36-39
    3.3.1 良品铺子 Z 分店的优势  36-37
    3.3.2 良品铺子 Z 分店的劣势  37-39
第4章 良品铺子 Z 分店的战略抉择  39-44
  4.1 良品铺子 Z 分店的目标客户细分及目标市场  39-41
    4.1.1 消费者购买行为分析  39
    4.1.2 良品铺子 Z 分店目标客户的细分  39-40
    4.1.3 良品铺子 Z 分店的目标市场  40-41
  4.2 良品铺子 Z 分店发展战略的 SWOT 分析  41-44
    4.2.1 良品铺子 Z 分店的 SO 战略  41-42
    4.2.2 良品铺子 Z 分店的 WO 战略  42
    4.2.3 良品铺子 Z 分店的 ST 战略  42
    4.2.4 良品铺子 Z 分店的 WT 战略  42-44
第5章 良品铺子 Z 分店的核心战略  44-53
  5.1 标准化战略  44-47
    5.1.1 品牌形象战略  44-45
    5.1.2 操作规范化战略  45
    5.1.3 店铺生动化战略  45-47
    5.1.4 广告推广战略  47
  5.2 差异化战略  47-51
    5.2.1 食品差异化战略  47-48
    5.2.2 价格与促销差异化战略  48-50
    5.2.3 服务差异化战略  50-51
  5.3 集中化战略  51-53
第6章 良品铺子 Z 分店的战略实施  53-63
  6.1 外部合作伙伴  53-56
    6.1.1 重要的外部合作伙伴—供应商  53-55
    6.1.2 其他的外部合作伙伴  55-56
  6.2 组织模式  56-58
    6.2.1 良品铺子 Z 分店店长及其工作职责  56
    6.2.2 良品铺子 Z 分店督导及其工作职责  56-57
    6.2.3 良品铺子 Z 分店导购员及其工作职责  57
    6.2.4 良品铺子 Z 分店收银员及其工作职责  57-58
  6.3 顾客与店铺价值实现  58-61
    6.3.1 顾客价值实现  58-60
    6.3.2 店铺价值实现  60-61
  6.4 良品铺子 Z 分店的团队的一体化  61-63
第7章 结论与展望  63-65
  7.1 结论  63-64
  7.2 展望  64-65
参考文献  65-68
致谢  68

相似论文

  1. XD软体家具公司经营战略研究,F272
  2. 非营利组织—帕斯(PATH)在中国的项目发展战略研究,F272
  3. 企业环境成本管理研究,F275.3
  4. 我国高校辅导员队伍职业化建设的战略构想,G641
  5. 杭州SJ食品有限公司财务战略研究,F406.72
  6. 鞍山顺丰制衣有限公司营销战略研究,F426.86
  7. 山东医药技师学院发展战略研究,R-4
  8. 低碳经济时代M集团公司的发展战略研究,F205
  9. 农村零售商业连锁经营的研究,F721.7
  10. ZY珠宝公司零售创新项目商业计划书,F426.8
  11. DYK公司发展战略研究,F426.471
  12. 辽阳某连锁超市物流配送现状分析与对策研究,F259.2
  13. 基于4R理论的永和大王营销策略,F719.3
  14. 高职院校连锁经营管理专业建设探讨,F717.6-4
  15. 武汉工贸家电发展战略研究,F426.6
  16. YYG软件(中国)有限公司战略转型面临的困难及出路研究,F426.672
  17. 武汉市第一医院战略管理研究,R197.3
  18. 湖南新华书店集团连锁经营下的存货管理研究,G239.23-F
  19. 云南报刊发行有限责任公司发展战略研究,G219.2-F
  20. 广东省农村连锁经营发展研究,F721.7
  21. 天津铁合金交易所电子商务平台规划与构建,F724.6

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
© 2012 www.xueweilunwen.com