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中国银行甘肃省分行基层员工激励研究
作 者: 包兴平
导 师: 郑刚
学 校: 兰州大学
专 业: 工商管理
关键词: 中国银行 甘肃省分行 基层员工 激励
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
如何有效激励员工是每个企业永恒的课题。基层员工是银行人力资源的基础,对基层员工的激励应该是银行人力资源管理工作的重点,但现实中却因为话语权不多往往被管理者忽视,从而导致基层员工工作状态不佳、效率不高,甚至导致优秀员工大量流失。近年来,随着公司治理机制的不断健全,中国银行甘肃省分行在员工激励方面进行了很多尝试,也取得了较好的成效,促进了业务的快速发展。但是,在基层员工的激励方面还存在很多问题,基层员工激励机制还有待加强和完善。本文以中国银行甘肃省分行基层员工激励为主题,在员工访谈和问卷调查的基础上,分析了甘肃中行基层员工激励现状、存在的问题及原因,结合实际提出了基层员工激励改进对策:改进基层机构及员工管理、健全基层员工的绩效考核机制、丰富基层员工的激励内容、增强基层员工培训的激励效果、改革基层员工的薪酬体系。
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全文目录
中文摘要 3-4 Abstract 4-7 一、引言 7-10 (一) 研究背景 7-8 (二) 研究目的及意义 8 (三) 研究内容、思路及方法 8-10 二、激励相关理论基础 10-15 (一) 概念界定 10-11 (二) 激励理论及启示 11-15 三、甘肃中行基层员工激励现状分析 15-29 (一) 甘肃中行的基本情况 15-16 (二) 甘肃中行基层员工激励现状 16-21 (三) 甘肃中行基层员工激励方面存在的问题 21-24 (四) 甘肃中行基层员工激励问题的原因分析 24-29 四、甘肃中行基层员工激励改进 29-44 (一) 甘肃中行基层员工激励改进目标和原则 29-30 (二) 甘肃中行基层员工激励改进对策 30-42 (三) 甘肃中行基层员工激励改进对策的落实 42-43 (四) 落实过程中应注意的其他问题 43-44 五、结束语 44-46 (一) 主要内容及结论 44 (二) 展望 44-46 后记 46-47 参考文献 47-49 附录A:甘肃中行基层员工激励调查问卷 49-53 附录B:甘肃中行基层员工访谈提纲 53-54 致谢 54
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