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淮北农村商业银行的信息化建设研究

作 者: 吴磊
导 师: 谢阳群
学 校: 安徽大学
专 业: 情报学
关键词: 信息化 银行信息化 淮北农村商业银行信息化 电子银行
分类号: F832.35
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 4次
引 用: 0次
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内容摘要


十八大报告指出“加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式”中,提出了中国特色“新四化”,即新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化,较以往更为强调信息化,提出了“推动信息化和工业化深度融合”、“同步发展”的任务要求,并将信息化作为推进经济结构战略性调整的重要措施,建设下一代信息基础设施,发展现代信息技术产业体系,健全信息安全保障体系,推进信息网络技术广泛运用。随着我国金融市场全面开放,市场竞争的加剧,银行的生存环境发生了根本性的变化。面对这些挑战,信息化已经成为增强市场反应能力、获取竞争优势的最佳选择和必由之路。没有信息化,就没有金融的现代化。从战略层面看,信息化发展可以建立全新的业务模型,可以使我们进入新市场,启动新渠道,实现管理创新和服务流程创新,信息化是金融业务流程再造的基石。这对淮北农村商业银行来说既是严峻的挑战又是新的发展机遇。抓住机遇,把业务发展与信息化结合起来,以信息化带动淮北农村商业银行金融现代化,发挥后发优势,实现跨越式发展成为可能。如果丧失机遇,必将拉大与国内良好银行之间的差距,甚至在新一轮金融发展中掉队。本文首先对银行信息化建设的主要内容在理论上做了阐述,分析银行信息化建设的优势和意义。然后对国内外银行信息化建设的现状进行分析,总结出国外优秀银行信息化建设的经验,提出促进我国银行信息化建设的一些建议。再次,以淮北农村商业银行信息化建设为例,通过对淮北农村商业银行的数据分析和调查统计,分析了淮北农村商业银行信息化建设与国内外优秀的银行信息化建设之间存在的差距,在银行信息化方面的取得的成绩和不足之处,最后提出促进淮北农村商业银行信息化建设的建议,希望能对我国农村银行信息化建设起到参考和借鉴作用。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-6
目录  6-8
图表目录  8-9
1 引言  9-24
  1.1 研究背景和问题陈述  10-11
  1.2 研究意义  11-12
  1.3 文献综述  12-22
    1.3.1 信息化  12-15
    1.3.2 银行信息化  15-16
    1.3.3 商业银行信息化  16-19
    1.3.4 农村商业银行及其信息化  19-22
  1.4 研究方法与研究思路  22-24
2 国内外银行信息化发展的主要启示  24-35
  2.1 发达国家银行信息化的发展演变  24-28
    2.1.1 发达国家银行信息化发展历程  24-25
    2.1.2 发达国家银行信息化建设现状  25-28
  2.2 我国银行信息化的发展演变  28-32
    2.2.1 我国银行业信息化发展历程  28-29
    2.2.2 我国银行业信息化建设现状  29-32
  2.3 对我国农村商业银行信息化的经验借鉴  32-35
    2.3.1 国内农村商业银行信息化发展现状  32
    2.3.2 国内外银行信息化对我国农村商业银行信息化的启示  32-35
3 淮北农村商业银行信息化建设现状  35-47
  3.1 淮北农村商业银行基本情况  36-37
    3.1.1 发展历史  36
    3.1.2 经营管理与组织架构设置情况  36-37
  3.2 淮北农村商业银行信息化改善的必要性  37-39
    3.2.1 市场竞争的需要  37-38
    3.2.2 社会经济发展的需要  38
    3.2.3 改革与发展的需要  38
    3.2.4 规范化管理的需要  38-39
  3.3 淮北农村商业银行信息化建设的现状  39-47
    3.3.1 制定了比较合理的战略规划  39-40
    3.3.2 构建了推进信息化的组织架构  40
    3.3.3 初步建立了一支适应信息化要求的人才队伍  40
    3.3.4 基本实现银行业务信息化  40-47
4 淮北农村商业银行信息化建设存在的主要问题  47-52
  4.1 思想认识和宣传推广不到位  47
  4.2 信息化管理体制还没有完全形成  47-48
  4.3 员工的信息素质有待进一步提高  48
  4.4 信息化建设水平有待提高  48-49
  4.5 信息系统的安全不容乐观  49
  4.6 电子银行业务发展后劲不足  49-50
  4.7 资金投入强度和管理力度有待加强  50-51
  4.8 考核激励措施不到位  51-52
5 促进淮北农村商业银行信息化建设的主要措施  52-60
  5.1 提高认识,强化宣传  52-53
  5.2 构建适应信息化的管理体制  53-54
  5.3 加强员工的信息化培训  54
  5.4 着力提高信息化水平  54-56
  5.5 强化信息系统的安全管理  56
  5.6 持续全力推进电子银行业务  56-58
  5.7 加大资金投入强度和管理力度  58-59
  5.8 完善激励和考核措施  59-60
6 结论  60-62
  6.1 总结  60
  6.2 展望  60-62
参考文献  62-65
致谢  65-66
攻读学位期间发表的学术论文目录  66

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