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基于岗位评价点值法的NL公司薪酬体系再设计

作　者: 张可友
导　师: 张志明
学　校: 安徽大学
专　业: 工商管理
关键词: 岗位序列 薪酬设计 点值法 岗位评价
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要


世界各国综合国力的竞争实际上是经济的竞争,而经济的发展依靠的是人才,人才已真正成为了企业发展的第一资本,这已成为不争的事实。如何用好这个第一资本,并且充分发挥人力资本的杠杆优势来提升企业的核心竞争力,已经成为摆在各个企业面前的一个重要课题。现如今,在学术界,人力资源的研究工作越来越专业化、精细化；在企业实践中,人力资源部门的管理水平有了质的提升,越来越多的企业意识到良好的人力资源管理水平不仅能为企业带来较高的工作效率,降低人力成本,而且良好的人力资源管理水平还能显著提高企业形象,增强企业品牌价值。但是影响企业人力资源工作效率的因素有很多,企业如何在众多因素中合理把握主要方向,以达到事半功倍的效果,是每个人力资源工作者的追求目标。而作为人力资源管理六大模块之一的薪酬福利管理,是人力资源管理工作的高层设计,是影响人力资源工作效率的主要因素,并且由于薪酬福利涉及到企业每一个人的切身利益,影响到企业的组织稳定性,所以一直以来都是人力资源管理的重点和难点。人力资源管理的科学与否,特别是薪酬设计的科学性直接影响着企业的运营效率,甚至影响到企业的生死存亡。藉于对该问题的考虑,本论文设计的基于岗位评价点值法的新型薪酬模式在构建过程中既考虑了薪酬的外部竞争性,也考虑了内部公平性,同时还兼顾了企业的承受能力和后续发展动力。努力的建立一套与公司实际情况相符合,与市场经济相适应的薪酬体系,在企业实践中具有很强的针对性和可操作性,并且优化后的NL公司薪酬体系对于企业吸引人才、留住人才、规范企业的人力资源管理工作起到了积极作用,对探索新形势下企业薪酬体系设计和变革起到了一定的参考作用,适应了薪酬管理精细化的发展趋势。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章 引言  7-11
  一、研究的目的及意义  7
  二、国内外研究现状及发展趋势  7-9
    (一) 全面薪酬制度  8
    (二) 薪酬与绩效紧密的结合  8
    (三) 宽带型薪酬结构  8-9
    (四) 薪酬的细化  9
  三、论文研究方法和研究思路  9-11
第二章 NL公司薪酬体系现状  11-19
  一、薪酬体系概述  11-12
  二、NL公司现行的薪酬体系  12-15
  三、现有薪酬体系存在的问题  15-19
    (一) 岗位调查过程不规范  15-16
    (二) 岗位工资的确定主观性强  16
    (三) 薪酬调查形同虚设  16-17
    (四) 岗位评价不科学  17
    (五) 薪酬结构单一阻碍员工薪酬上升  17-19
第三章 薪酬设计与点值法  19-27
  一、薪酬设计  19-22
    (一) 薪酬及其分类  19-20
    (二) 薪酬体系设计的原则  20-22
    (三) 薪酬体系设计影响因素  22
  二、点值法  22-27
    (一) 点值法定义  22-23
    (二) 点值法应用步骤  23-24
    (三) 点值法应用难点  24-25
    (四) 点值法的作用  25-26
    (五) 点值法应用对NL公司的意义  26-27
第四章 NL公司薪酬体系再设计  27-49
  一、制定薪酬策略  27-28
  二、薪酬调查  28-31
    (一) 薪酬调查的定义  28
    (二) 薪酬调查的注意事项  28-29
    (三) 薪酬调查的作用  29
    (四) 岗位调查  29-31
  三、点值法岗位评价  31-39
    (一) 合理选择评价要素  32-33
    (二) 定义评价要素  33-34
    (三) 划分评价要素等级及其等级定义  34-36
    (四) 确定评价要素的相对价值  36-37
    (五) 确定评价要素及各子要素的点值  37-38
    (六) 编写岗位评价指导手册  38
    (七) 将岗位列等  38-39
  四、薪酬结构重构  39-49
    (一) 确定工作等级数目及职位等级表  39-42
    (二) 确定薪酬等级级差  42-44
    (三) 薪酬内部结构设计  44-46
    (四) 新的薪酬体系对NL公司原有薪酬体系的改善  46-49
第五章 薪酬体系实施保障  49-52
  一、宣传保障  49
  二、组织结构保障  49
  三、人力资源保障  49-50
  四、沟通保障  50
  五、预算管理保障  50
  六、企业文化保障  50-52
第六章 结束语  52-53
参考文献  53-55
附表A：离职原因调查问卷  55-57
附表B：薪酬调查问卷  57-59
附表C：岗位评价指导手册  59-67
附表D：岗位评价表  67-70
致谢  70

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