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关于H企业的制度创新研究

作　者: 代黎明
导　师: 可星
学　校: 昆明理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 制度创新产权制度管理制度激励制度
分类号: F271
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 3次
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内容摘要

伴随着我国加入世界贸易组织以及世界经济一体化格局的出现,从而导致了国际、国内市场环境与政策环境发生了很大的变化,这些变化一方面给我国民营企业带来了发展的机遇,另一方面也对民营企业发展提出了严峻的挑战。2008年的金融危机给我国的进出口贸易带来了不同程度的影响,给民营企业带来的冲击尤其严重,从2011底蔓延到现在的欧债危机,给原本正处于恢复阶段的民营企业又带来更沉重的打击,导致很多中小民营企业不得不关门歇业。因此,对于民营企业要想在全球经济萎靡的情况下在未来实现可持续发展以及提高竞争力,企业制度的创新和变革是迫不及待需要解决的问题。本文主要是从H企业的内部制度安排分析该企业的制度问题,并探索制度创新的方法,希望能对该企业的可持续发展有一定的帮助。文章总共分为六个部分：第一部分是导论,其内容是介绍论文研究目的、意义、论文的基本框架和论文的主要研究方法等：文章主要是运用文献研究和调查研究两种方法,对H企业的产权制度、组织制度、管理制度的创新措施进行分析和研究,从主观上来说,我希望能对H企业进行制度创新有一定的帮助和参考,同时希望对构建和完善民营企业制度理论奠定理论基础；第二部分是概念和理论的介绍,文章主要对制度、企业制度、企业制度创新的概念进行了阐述并分析,同时对创新理论、制度创新理论也进行了阐述,这些理论是全文进行分析研究的理论基础；第三部分陈述了H企业目前所面临的各种问题。通过对H企业创立与发展期间的历史回顾,概括出H企业发展中出现的种种问题与现象。通过分析得出H企业产权主要存在单一性、不合理性以及不易流动性等特点；组织制度上存在权责不明,组织结构不合理等问题；管理制度上存在制度不健全、难以推行实施制度、老板集权管理造成管理水平参差不齐等问题；企业文化上缺失导致员工对企业认可度不搞、企业文化具有易变性等等；第四部分讲述了促进H民营企业制度创新的动力因素,主要从企业内部条件和外部环境两方面分析；第五部分主要是通过对我国民营企业制度创新原则和创新措施的分析,认为H企业的制度创新应该坚持解放思想、实事求是、以人为本、系统性以及渐进性等原则。在产权制度上,认为H企业产权制度创新的着眼点就是要企业个人所有权和企业法人所有权分离,通过所有权和经营权分离,使产权结构的单一性向多元化方向转变,对企业产权进行合理的分割,在一定条件下建立企业员工持股制度,引入人力资本参与分配企业剩余所有权的制度,以此来稳定企业员工队伍；在组织制度上,结合H企业资本构成和企业发展的实际状况,进行科学合理的分配企业职权,强化职权的执行力度,对组织结构进行合理优化,根据H企业的规模,采用相应的组织结构形式；在管理制度的创新措施上,根据H企业的规模大小,采取管理制度变革和创新的相应侧重点也不同。

全文目录

内容摘要  5-7
Abstract  7-11
第一章导论  11-16
  1.1 论文选题的背景、目的和意义  11-12
    1.1.1 研究背景  11
    1.1.2 研究目的  11-12
  1.2 民营企业制度创新相关文献综述  12-14
    1.2.1 国外学者的研究  12-13
    1.2.2 国内学者的研究  13-14
  1.3 本文的研究方法及思路  14-15
    1.3.1 论文基本思路  14
    1.3.2 论文研究方法  14-15
  1.4 创新点  15-16
第二章企业制度创新相关理论综述  16-23
  2.1 制度、企业制度、企业制度创新、民营企业的概念  16-18
  2.2 国内外企业制度创新理论综述  18-23
    2.2.1 创新理论的提出与发展  18-19
    2.2.2 制度创新理论  19-21
    2.2.3 制度变迁理论  21-23
第三章 H企业制度建设现状分析  23-28
  3.1 H企业发展的历程  23
  3.2 H企业发展现状  23-24
  3.3 H企业的制度缺陷  24
  3.4 H企业制度创新的制约因素  24-25
  3.5 H企业制度创新的必要性  25-28
第四章 H企业制度创新的动力、目标与模式分析  28-31
  4.1 H企业制度创新的驱动力量分析  28
  4.2 H企业制度创新的条件分析  28-29
  4.3 H企业制度创新的战略目标  29-31
第五章 H企业制度创新的实施对策  31-42
  5.1 产权制度创新  31-34
    5.1.1 产权与产权制度  31
    5.1.2 民营企业产权制度的创新  31-33
    5.1.3 实现H企业产权制度创新的途径  33-34
  5.2 管理制度的创新  34-37
    5.2.1 企业管理制度内涵及规范性  34-35
    5.2.2 企业管理制度的创新  35-36
    5.2.3 H企业管理制度创新的实践途径  36-37
  5.3 激励制度的创新  37-42
    5.3.1 激励的内含及特点  37
    5.3.2 H企业在建立完善激励机制过程中应遵循的原则  37-38
    5.3.3 H企业激励制度的创新途径  38-42
第六章结论与展望  42-44
  6.1 制度创新的根本目的在于提高企业可持续发展的能力  42
  6.2 制度创新是厚积薄发的一个过程  42-43
  6.3 制度创新具有阶段性  43
  6.4 研究展望  43-44
致谢  44-45
参考文献  45-46

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