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H中药厂发展战略研究

作 者: 石岩峰
导 师: 张少杰
学 校: 黑龙江大学
专 业: 工商管理
关键词: 中药 发展战略 战略管理 战略实施
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 8次
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内容摘要


在经济全球化和科学技术现代化发展的今天,中药产业作为我国一项传统产业,成为医药经济领域不可替代的组成部分,并且在全世界医药行业中具有重要的地位,特别是自上世纪八十年代的改革开放,中药产业快速发展,二十世纪九十年代,中成药工业产值年均增长达20%,利润年增长约为24%;2001年底,我国中药工业总产值可达600.69亿元,约占医药工业总产值的两成。然而,作为传统的民族产业,目前中药市场竞争力仍略显薄弱,如2001年,中药出口仅5.66亿美元,占国际天然药物市场份额的3%-5%左右,这与我国天然药物大国的地位相去甚远。伴随着经济全球化趋势的日益显著和我国经济发展的迅猛脚步,我国中药产业的发展正面临前所未有的机遇和挑战,以技术创新为提高其国际竞争力的基木驱动力,增加其在全球医药市场的销售份额,实现我国中药产业的可持续发展是本论文探讨的目的所在。本文在国内外关于企业战略理论研究的基础上,阐述了企业战略的定义、战略的类型、动因分析以及测度方法。以研究H中药厂发展战略为出发点,全面细致地分析了其发展的现状及存在的问题,构建出合理的战略选择与条件,有针对性的提出完善的战略对策并设计实施。

全文目录


中文摘要  4-5
Abstract  5-9
绪论  9-16
  一、 课题研究的背景和意义  9-11
    (一) 课题研究的背景  9-10
    (二) 课题研究的意义  10-11
  二、 国内外研究现状  11-14
    (一) 国外研究现状  11-12
    (二) 国内研究和运用状况  12-14
  三、 课题研究的主要内容和方法  14-16
    (一) 研究的主要内容  14
    (二) 研究的主要方法  14-16
第一章 相关理论综述  16-37
  第一节 企业战略的定义和特征  16-20
    一、 企业战略的定义  16-17
    二、 企业战略的特征  17-20
  第二节 企业战略管理过程模型  20-25
    一、 战略规划  20-21
    二、 战略实施  21-23
    三、 战略控制  23-24
    四、 战略修正  24-25
  第三节 企业战略管理分析工具  25-36
    一、 EFE、CPM 矩阵  25-27
    二、 雷达图、IFE 矩阵  27-29
    三、 SWOT 分析  29-31
    四、 SPACE 矩阵  31-32
    五、 定量战略计划矩阵  32-33
    六、 波特的五力分析模型  33-36
  本章小结  36-37
第二章 H 中药厂战略分析  37-48
  第一节 H 中药厂公司境况简介  37-38
    一、 H 中药厂的业务运营状况  37
    二、 H 药业公司组织与资源状况  37-38
  第二节 外部因素分析  38-44
    一、 外部环境因素分析  38-41
    二、 国内中药制药行业产业分析  41-42
    三、 黑龙江中药制药行业关键外部因素分析  42-43
    四、 中药制药行业竞争分析  43-44
  第三节 H 中药厂内部条件战略分析  44-46
    一、 H 中药厂内部因素分析  44
    二、 素质与经营力分析  44-45
    三、 市场营销能力分析  45
    四、 人力资源因素分析  45-46
  第四节 “雷达图”分析  46-47
  第五节 内部因素评价矩阵  47
  本章小结  47-48
第三章 H 中药厂发展战略选择  48-54
  第一节 H 中药厂 SWOT 评价与战略选择  48-50
    一、 H 中药厂 SWOT 评价  48-49
    二、 H 中药厂的发展战略选择  49-50
  第二节 H 中药厂竞争战略及经营战略  50-51
    一、 H 中药厂竞争战略  50
    二、 H 中药厂的经营战略  50-51
  第三节 H 中药厂战略目标定位  51-52
    一、 H 中药厂的价值观  51-52
    二、 H 中药厂的使命  52
    三、 H 中药厂的战略目标  52
  本章小结  52-54
第四章 H 中药厂战略的实施  54-59
  第一节 H 中药厂战略计划系统与战略资源配置  54-55
    一、 战略计划系统的主要内容  54
    二、 战略资源配置  54-55
  第二节 组织结构调整匹配  55-57
    一、 提升管理水平、完善治理结构  55-56
    二、 同时实施新的人力资源管理策略  56-57
  第三节 战略实施模式选择  57-58
    一、 战略模式实施  57
    二、 管理者与战略实施  57-58
  本章小结  58-59
结论  59-60
参考文献  60-62
致谢  62

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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