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HZ物流公司发展战略研究

作　者: 孙晓东
导　师: 田志伟
学　校: 黑龙江大学
专　业: 工商管理
关键词: HZ物流公司发展战略第三方物流
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

随着社会的发展，物流行业对于社会的重要性日益凸显。工农业产品的生产与流通，无不需要物流体系的支持。作为社会物流的承载者的物流企业，更是具有不可忽视的作用。本文以HZ物流公司为例，结合其发展的内外部环境进行了分析，梳理了制约企业发展、物流发展的内外部资源和现状。通过分析，明确提出HZ公司要进一步发展壮大，就必须继续将物流作为新的经济增长点进行重点发展。本文还对根据PEST分析法，对HZ物流公司发展物流的政治经济环境、行业发展状况、企业发展情况进行了逐一分析。通过分析得知，在现阶段HZ公司发展物流既有内部优势，又有外部良好的环境，应采用发展型战略进行大力推进。

全文目录

中文摘要  4-5
Abstract  5-9
绪论  9-12
  一、课题研究的背景  9
  二、研究的目的和意义  9
  三、国内外研究现状  9-11
  四、主要内容和研究方法  11-12
第一章战略管理理论概述  12-17
  第一节战略管理的含义和特点  12-14
  第二节常见的战略类型  14-16
    一、公司层战略  14-15
    二、业务层战略  15-16
  本章小结  16-17
第二章 HZ 物流公司概况分析  17-23
  第一节物流公司简介  17
  第二节 HZ 物流集团管理现状  17-20
    一、资产状况  17-18
    二、法人治理结构  18-19
    三、组织架构  19
    四、人力资源情况  19-20
    五、品牌情况  20
  第三节 HZ 物流集团经营情况  20-23
    一、盈利能力指标  20
    二、营运能力指标  20-21
    三、基本业务构成  21-23
第三章 HZ 物流公司发展战略环境分析  23-30
  第一节外部宏观环境分析  23-27
    一、宏观政治形势  23
    二、经济形势分析  23-25
    三、社会环境分析  25-26
    四、技术环境分析  26-27
  第二节微观环境分析  27-29
    一、物流行业竞争分析  27
    二、HZ 物流的能力与优势  27-28
    三、HZ 物流的弱点与劣势  28-29
  本章小结  29-30
第四章 HZ 物流公司发展战略的制定  30-44
  第一节 HZ 物流公司发展战略及发展思路  30-31
    一、公司总体战略目标  30
    二、公司总体发展思路  30-31
  第二节各业务板块发展战略  31-43
    一、港口物流业务战略  31-34
    二、国际船代与货代业务  34-38
    三、工程项目物流业务板块战略  38-40
    四、产业物流业务发展战略  40-41
    五、金融物流业务战略  41-43
  本章小结  43-44
第五章 HZ 物流公司发展战略的保障措施  44-54
  第一节完善公司治理结构  44-47
    一、完善法人治理结构及组织架构  44-45
    二、内控体系的搭建与完善  45-47
  第二节加大人才队伍建设  47-48
    一、提高集团人力资源管理水平  47
    二、创新人力资源开发体系  47
    三、建立完善的薪酬体系和绩效考核制度  47-48
    四、加强战略人才的引进和争夺  48
  第三节提高财务保障能力  48-50
    一、财务体系完善及集团化管控  48
    二、财务信息化建设  48-49
    三、财务风险管理  49
    四、预算管控  49
    五、政策研究与落实  49-50
    六、财务队伍建设  50
  第四节推进信息平台建设  50-52
    一、以基础支持平台保障系统功能  50
    二、搭建综合业务操作平台  50-51
    三、实现集团财务集中管理  51
    四、全面搭建统一集团管控平台  51-52
  本章小结  52-54
结论  54-55
参考文献  55-57
致谢  57

HZ物流公司发展战略研究

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