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成都户外运动俱乐部现状及发展策略研究

作 者: 晁永鹏
导 师: 柳伯力
学 校: 成都体育学院
专 业: 体育人文社会学
关键词: 成都户外 户外运动 户外运动现状 户外运动俱乐部 发展策略
分类号: G895
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 55次
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内容摘要


随着我国经济的迅速发展,人民物质生活水平的提高,人们开始追求精神生活方面的享受,同时在激烈的社会竞争环境下,人们的生活压力也越来越大,寻求对身心的放松,对自然的渴望强烈吸引着人们走向户外。尤其在“全民健身”大环境的影响下,越来越多的人开始重视身心的健康,人们开始利用节假日走向户外,掀起了户外运动的热潮。成都作为我国重要的休闲名城,也是我国“西三角经济区”和“成渝经济区”城市集群的中心城市,它丰富又独特的自然地理资源和休闲的人文环境,为户外运动的开展提供了良好的条件,加上近几年经济的快速增长,更是为成都户外产业的发展奠定了物质基础。作为户外运动发展的重要载体,伴随着户外运动的兴起,户外运动俱乐部这一新兴体育产业随之蓬勃发展起来并不断壮大。本文旨在通过对成都户外运动俱乐部及户外运动参与者的走访调研,了解户外运动俱乐部的现状和户外参与群体的消费特征,分析成都户外运动俱乐部组织管理、市场运营及户外运动潜在市场状况,找出目前户外运动俱乐部运营中所存在的各种问题,并进一步运用管理学、营销学、旅游学等学科的相关知识提出解决办法,希望对成都户外运动俱乐部的健康发展有所帮助。通过对成都市户外运动俱乐部的现状研究,得出了以下问题:1、政府缺乏对成都户外俱乐部的行政管理;2、成都消费者市场消费水平低;3、参与者与户外运动的认识度不高且参与者总量小;4、成都户外运动俱乐部市场供给能力差,主要表现在:(1)户外产品品种单一,质量普遍不高;(2)俱乐部目标市场不明确,市场开发程度低;(3)俱乐部内部管理不规范,缺乏品牌意识;(4)专业队伍整体素质不高。建议:1、政府层面——多错并举、引导户外俱乐部健康发展。(1)完善法律法规,规范俱乐部管理;(2)加强人才培养,提供技术保障;(3)善户外运动安全救援(4)普及户外知识,培育群众基础;(5)合理规划开发户外资源,加强基础设施建设;(6)完善户外运动安全保障体系;2、俱乐部层面——“筑巢引凤”,打造适应市场需要的俱乐部。(1)加强内部组织建设;(2)打造户外俱乐部品牌、树立户外运动市场形象;(3)细分产品市场、明确目标定位;(4)丰富活动内容,提升服务水平;3、参与者层面——提高户外认知,督促户外俱乐部规范发展

全文目录


摘要  4-6
Abstract  6-11
1 导论  11-18
  1.1 户外运动户外运动俱乐部  11-14
    1.1.1 户外运动的兴起与发展  11-13
    1.1.2 户外运动概念的界定  13-14
    1.1.3 户外运动俱乐部的发展回顾  14
  1.2 户外运动俱乐部研究现状  14-17
    1.2.1 国外研究现状  15-16
    1.2.2 国内研究现状  16-17
  1.3 研究的缘起  17-18
2 研究对象与方法  18-20
  2.1 研究对象  18-19
  2.2 研究方法  19-20
    2.2.1 文献资料法  19
    2.2.2 问卷调查法  19
    2.2.3 访谈法  19
    2.2.4 数理统计法  19-20
3 相关概念界定  20-21
  3.1 户外运动俱乐部  20
  3.2 户外运动产品  20-21
4 成都户外运动发展的市场环境  21-26
  4.1 地理环境  21-22
  4.2 经济环境  22-23
  4.3 政策环境  23-24
  4.4 交通环境  24-26
5 成都户外运动俱乐部现状研究  26-34
  5.1 俱乐部基本信息  26-29
    5.1.1 注册登记  26-27
    5.1.2 投资规模  27-28
    5.1.3 人员结构  28-29
  5.2 目标市场的定位  29-30
  5.3 经营管理的模式  30-31
  5.4 开展活动的层次  31-33
  5.5 选择营销的渠道  33-34
  5.6 俱乐部的盈利状况  34
6 成都户外运动俱乐部消费者市场研究  34-43
  6.1 户外运动消费者的的人口统计学特征  34-38
    6.1.1 性别特征  34-35
    6.1.2 年龄层次  35-36
    6.1.3 学历水平  36
    6.1.4 收入水平  36-37
    6.1.5 职业层次  37-38
  6.2 户外运动消费者的消费行为特征分析  38-41
    6.2.1 参与动机  38
    6.2.2 花费情况  38-39
    6.2.3 选择俱乐部的原因  39-40
    6.2.4 对俱乐部资质的重视程度  40
    6.2.5 户外活动的选择偏好  40-41
    6.2.6 户外装备的获得途径  41
  6.3 对户外俱乐部的满意度调查  41-43
    6.3.1 对俱乐部提供服务的满意度  42
    6.3.2 对俱乐部户外用品的满意度  42-43
7 制约成都户外运动俱乐部发展的因素  43-46
  7.1 影响成都户外俱乐部发展的宏观因素  43-44
    7.1.1 法律法规不健全,缺乏对俱乐部的行政管理  43-44
    7.1.2 消费者市场消费水平低  44
    7.1.3 参与者不成熟且总量小  44
  7.2 成都户外运动俱乐部市场供给能力差  44-46
    7.2.1 户外产品同质化严重,质量普遍不高  45
    7.2.2 目标市场不明确,市场开发程度低  45
    7.2.3 俱乐部内部管理不规范,缺乏品牌意识  45-46
    7.2.4 从业人员整体素质不高  46
8 成都户外运动俱乐部发展策略  46-52
  8.1 政府层面——多措并举、引导户外俱乐部健康发展  46-49
    8.1.1 完善法律法规,规范俱乐部管理  46-47
    8.1.2 加强人才培养,提供技术保障  47
    8.1.3 普及户外知识,培育群众基础  47-48
    8.1.4 合理开发户外资源,加强基础设施建设  48
    8.1.5 完善户外运动安全保障体系  48-49
  8.2 俱乐部层面——“筑巢引凤”,打造适应市场需要的户外俱乐部  49-51
    8.2.1 加强内部组织建设  49
    8.2.2 打造户外俱乐部品牌、树立户外运动市场形象  49-50
    8.2.3 细分产品市场、明确目标定位  50
    8.2.4 丰富户外活动内容,提升俱乐部服务水平  50-51
  8.3 参与者层面——提高户外认知,督促户外俱乐部规范发展  51-52
参考文献  52-55
附件1:成都市户外运动俱乐部管理人员调查问卷  55-57
附件2:成都市户外运动参与者调查问卷  57-60
致谢  60-61
在读期间发表的学术论文与研究成果  61

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