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中国式摔跤商业化运作的SWOT分析-以济南市为例
作 者: 何培东
导 师: 谷忠德; 吴耀宇
学 校: 山东体育学院
专 业: 体育教育训练学
关键词: 中国式摔跤 商业化运作 SWOT 济南市
分类号:
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
在中国传统文化的滋生和孕育中成长起来的独具特色的中国式摔跤运动,它不仅具有悠久历史、丰富文化底蕴,而且具有广泛的群众基础,是中华民族在长期的生活和斗争实践中逐渐积累和发展起来的一项宝贵文化遗产。中国式摔跤发展几千年以来,曾经是皇室王侯用以娱乐的项目或是训练士兵在战场上取胜的法宝,是我国广大劳动人民的智慧结晶,是中华民族的传统体育项目。在国家实施奥运战略后,中国式摔跤被挤出了全运会,各个省市组建的中国式摔跤队不得不转业或解散,中国式摔跤陷入了低谷。随着社会主义市场经济体制的建立,体育的商业化、市场化已经成为我国体育改革和发展的趋势。党的“十六大”明确提出“要发扬民族的东西”,因此,把中国式摔跤以商业化运作是发展的时代需要。本论文运用SWOT分析方法本论文通过回顾中国式摔跤的商业化发展历程和案例提出中国式摔跤走向商业化运作的优势、劣势、机遇、威胁(以济南市为例)。本论文通过专家访谈法、问卷调查法、数理统计法等方法分析中国式摔跤商业运作过程中存在的优势、弱势以及机会和威胁,运用SWOT分析法进行战略重点的选择和制定,以济南市为例提出对未来中国式摔跤商业化运作的发展模式,探索一条适应中国国情,顺应世界竞技体育发展潮流的商业化运作之路。在分析的基础上提出相应的对策,为中国式摔跤商业化运作提供有益的理论启示;同时为中国式摔跤商业化运作提供一些可行的、可操作性的参考。主要研究的结果:本论文通过对中国式摔跤商业化发展历史进程进行详细的回顾和整理运用SWOT分析法得出中国式摔跤走向商业化的优势、劣势、机遇、威胁(以济南市为例)。中国式摔跤商业化运作的优势(S)有:中国式摔跤的文化内涵,中国式摔跤是中国传统文化的缩影,是具有真正的民族情结是中国式摔跤商业化运作开发的独有特点,居民休闲消费比重增加、会顺时带动中国式摔跤的比重,中国式摔跤的项目自身魅力。其次在国际国内体育产业方兴未艾和我国体育体制深化改革的形势下,济南市中国式摔跤产业发展的制度环境将会得到进一步的优化。中国式摔跤商业化运作的劣势(W)有:1.济南市中国式摔跤产业化发展受到来自济南市本土特点、体育管理体制和中国式摔跤自身等一些问题的影响。中国式摔跤社会化程度低制约了中国式摔跤产业在济南市的发展的广度和深度。中国式摔跤后备人才的匮乏,中国式摔跤的社会化程度低,现行体育体制的制约。中国式摔跤商业化运作的机会(o):1、体育体制深化改革为中国式摔跤产业化运行带来发展契机2、国内体育产业的方兴未艾3、居民体育消费的水平提高。中国式摔跤商业化运作的威胁(T):加入WTO后,外域武术和其他体育、娱乐项目对济南市中国式摔跤产业的发展形成很大的威胁。而目前中国式摔跤商业运作水平低等因素导致了中国式摔跤产业自身竞争力不强的现状给济南市中国式摔跤产业如何应对市场竞争提出了难题。外域武术的市场竞争,国内体育电视转播市场的相对落后,中国式摔跤运动民族文化的缺失,娱乐、体育项目众多,分散市场份额,中国式摔跤爱好者者被迁移、无法形成聚集群性力量。本论文作者提出促进中国式摔跤竞赛市场开发的参考性意见,即社会力量办赛事为主的运行机制、制定中国式摔跤产业扶持政策等方式来激发社会上中国式摔跤产业的热情,推进济南市中国式摔跤产业化进程;培养中国式摔跤综合人才、创新中国式摔跤赛事、打造全新品牌、加强市场开发的商业手段,以便更好地促进健康、有序的发展;其次,在微观产业培育的层面上,可考虑适时打造和利用中国式摔跤有一定知名度的老前辈和现代“跤王”产生明星效应来提高大众与中.国式摔跤运动的相关性,加快中国式摔跤社会化并扩大中国式摔跤消费群体数量;再次,必须针对观赏者和学习者等消费群体的需要,优化中国式摔跤技术特点,制定出既稳定又符合市场需求的中国式摔跤竞赛规则;最后,结合经济、社会环境的特点,应以北京、天津、河北保定、山东济南“四大跤城”为突破口,大力兴办国内外大型中国式摔跤商业赛事,迅速做强做大并带动其他地区的中国式摔跤产业发展,形成产业蓬勃发展的局面。吸引观众,提高赞助商的赞助热情,并且能够保持市场的竞争性和稳定性,是中国式摔跤市场商业化运作最重要的目标。‘
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全文目录
摘要 6-8 ABSTRACT 8-10 1 前言 10-11 1.1 研究的目的和意义 10 1.2 研究的现状 10-11 1.2.1 中国式摔跤的研究现状 10 1.2.2 体育项目SWOT分析的研究现状 10 1.2.3 国内研究存在的问题 10-11 2 研究对象和研究方法 11-12 2.1 研究对象 11-12 2.1.1 中国式摔跤的商业化发展历程、案例 11-12 2.2 研究方法 12 2.2.1 文献资料法 12 2.2.2 专家访谈法 12 2.2.3 问卷调查法 12 3 研究结果与分析 12-27 3.1 中国式摔跤的起源和商业化发展的历程 12-17 3.1.1 中国式摔跤的起源与发展 12-13 3.1.2 “跤城”济南的由来 13-15 3.1.3 新中国建立后中国式摔跤的发展 15-16 3.1.4 中国式摔跤商业化发展的目前状态 16 3.1.5 中国式摔跤从业人员构成 16-17 3.2 中国式摔跤商业化发展运用SWOT分析的思路 17-18 3.2.1 SWOT分析法概述 17-18 3.2.2 SWOT分析方法体系介绍 18 3.3 中国式摔跤商业化运作SWOT分析 18-19 3.3.1 外部环境分析 18-19 3.3.2 内部环境分析 19 3.4 以济南市为例进行中国式摔跤商业化运作分析 19-25 3.4.1 中国式摔跤商业化运作的优势“S”—strength 19-20 3.4.2 中国式摔跤商业化运作的劣势“W”—-weakness 20-22 3.4.3 中国式摔跤商业化运作的机会“O”—opportunity 22-24 3.4.4 中国式摔跤商业化运作的威胁“T”—threats 24 3.4.5 从问卷调查角度分析中国式摔跤的商业化问题 24-25 3.5 关于中国式摔跤商业化发展模式的构想 25-27 3.5.1 中国式摔跤体制和管理机制的改革 25 3.5.2 利用体育中介,打造品牌,逐步树立中国式摔跤赛事的新形象 25-26 3.5.3 加强“明星”效应,加强广告宣传攻势 26 3.5.4 大力兴办高水平商业比赛,稳定赛事运行机制 26 3.5.5 创新中国式摔跤赛事,扩大消费群体 26-27 3.5.6 强化媒体与中国式摔跤赛事的联姻,拓宽收入渠道 27 3.5.7 培养综合人才完善人才培养机制 27 3.5.8 与国际体育接轨,吸引更多商业赞助 27 4 结论 27-30 参考文献 30-32 致谢 32-33 附件 33-36
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