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北京市马术俱乐部经营状况调查与分析

作 者: 姜梦
导 师: 骆秉全
学 校: 首都体育学院
专 业: 体育人文社会学
关键词: 马术 马术俱乐部 马术俱乐部经营 马术比赛
分类号:
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 8次
引 用: 0次
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内容摘要


中国进入21世纪后经济仍然保持了高速增长,加入WTO以后在贸易上已逐渐接轨,但要真正融入国际社会仍有温长的路程。中国作为马匹数量第二大国,马业发展与我国经济发展严重不协调。要改变这种落后的面貌,首先要转变观念,借鉴其他马业发达国家的经验,营造产业发展的环境,为中国马业的振兴积极做好准备,适应新时期的发展形势。本研究从北京市马术市场发展的现状出发,了解消费人群的特征、需求,对马术的认知、态度、需求以及影响人们骑马的因素进行探究,探讨北京市马术市场发展现状及存在的问题,影响俱乐部发展的因素,马术俱乐部未来市场发展的前景。同时力求把握市场信息,揭示马术市场潜在需求与机会,使马术俱乐部更好地满足市场需求,提高俱乐部的竞争力,推动北京市马术俱乐部健康快速的发展,并为北京市马术俱乐部的发展提供理论指导,对国内有关马术俱乐部的市场理论做有益的补充。本文运用文献资料法、对比分析法、问卷调查法以及数理统计法对北京市马术市场发展的现状进行了调查。北京市马术俱乐部的发展现状不容乐观,主要是因为,运营的成本过高和场地的利用率太低、基础设施和器材现状总体来说比较完善、从骑马消费者的消费行为调查可以看出,骑马消费者以男性为主、年龄集中在31-40岁之间、受教育程度以本科和专科为主、职业分布以公司白领和个体户为主、收入水平来看,集中在月收入6000元以上、消费者所采用的交通方式一般都是自驾车,消费者中男性的人数,要远远的超越女性、在本次调查中,这个月大部分人来本马术俱乐部的次数都在二次以下、收入越高的人,表示以后的投入会更大等等。随着中国经济的快速发展,北京市马术俱乐部的数量也呈现几何倍数的增加,如何经营马术俱乐部已经成为重中之重,本文对于马术俱乐部的经营提出以下建议:寻求政府支持、完善马术俱乐部的规章制度、打造自己的马术团队和树立“马术姚明”、加大宣传力度、开展马术俱乐部的多种经营、加强马术俱乐部行业之间的联系、重视服务水平。

全文目录


目录  3-5
摘要  5-6
Abstract  6-8
1 前言  8-16
  1.1 选题背景  8-9
  1.2 选题目的与意义  9-10
    1.2.1 选题目的  9
    1.2.2 选题意义  9-10
  1.3 研究任务  10
  1.4 文献综述  10-16
    1.4.1 概念界定  10-11
    1.4.2 关于马术的研究  11-16
2 研究对象及研究方法  16-19
  2.1 研究对象  16
  2.2 研究方法  16-18
    2.2.1 文献资料法  16
    2.2.2 问卷调查法  16-17
    2.2.3 数理统计法  17
    2.2.4 逻辑分析法  17
    2.2.5 专家访谈法  17-18
  2.3 论文的基本框架  18-19
3 研究结果与分析  19-43
  3.1 马术俱乐部经营的现状  19-31
    3.1.1 马术俱乐部运营成本及收入现状  19-20
    3.1.2 马术俱乐部的基础设施、器材现状  20-24
    3.1.3 马术场地的开发和利用现状  24-26
    3.1.4 骑马消费者的消费行为调查  26-28
      3.1.4.1 被调查者性别特征  27
      3.1.4.2 被调查者年龄特征  27
      3.1.4.3 被调查者受教育程度  27
      3.1.4.4 被调查者职业分布特征  27
      3.1.4.5 被调查者收入分布情况  27-28
    3.1.5 消费者所采用的交通方式  28-29
    3.1.6 消费者的马术水平和来本马术俱乐部的次数  29-30
    3.1.7 消费者以后会不会投入更多在马术运动中  30-31
  3.2 影响马术俱乐部经营的主要因素分析  31-40
    3.2.1 影响马术俱乐部经营的原因  31-34
    3.2.2 消费者来骑马的原因  34-35
    3.2.3 消费者对于选择马术俱乐部的考虑因素  35-37
    3.2.4 马术教练对马术俱乐部的影响  37
    3.2.5 消费者的市场选择分析  37-40
    3.2.6 专家对于影响马术俱乐部经营主要因素分析  40
  3.3 促进马术俱乐部发展的策略分析  40-43
    3.3.1 加大宣传,让人们对马术运动有更加客观、正确的认识  40-41
    3.3.2 加大政府支持  41
    3.3.3 降低价格门槛,让更多的人参与到马术运动中来  41
    3.3.4 大力培育和打造中国的马术之星  41
    3.3.5 加快马术俱乐部经营管理人才的培养  41-42
    3.3.6 加强马术俱乐部行业内及行业间的合作  42
    3.3.7 开展马术俱乐部的多元化经营  42
    3.3.8 不断推进马术俱乐部行业标准与规范体系建设  42-43
    3.3.9 马术俱乐部的发展应该走高端化、联盟化、和谐化道路  43
4.结论与建议  43-46
  4.1 结论  43-44
  4.2 建议  44-46
5 主要参考文献  46-48
致谢  48-49
附件  49-53
  附件一  49-51
  附件二  51-53
  附件三  53

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