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完善高职院校内部两级管理研究
作 者: 李晋
导 师: 邱永渠
学 校: 福建师范大学
专 业: 公共管理
关键词: 高职院校 两级管理 研究 对策
分类号: G717
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 5次
引 用: 0次
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内容摘要
本文采用文献研究、比较研究、个案研究、调查与访谈研究等方法。完善院系内部两级管理的理论基础是新公共管理理论、组织结构理论。完善院系内部两级管理是适应高职教育规模扩张,提高管理效能的必然产物;是探索高职人才培养模式,加强专业建设的必然要求;是重塑高职院校办学理念,强化高职教育氛围的必然过程;是充分调动教职工主观能动性,实现资源优化配置的必然选择。当下,完善高职院校内部两级管理已取得的一定的成绩:高职院校管理组织结构更趋科学化,研究初见成效;管理核心地位转变,管理效能逐步提高;专业整合,系部综合实力逐步增强。但依然存在如下问题:管理体制缺失,规章制度不完善;自主权限缺乏,责权利不明晰;制度执行乏力,监督机制不健全;资源利用低效,配置不尽合理。造成这些问题的原因是:高职院校陈旧管理观念的束缚,高职院校固有管理模式的桎梏,高职院校体制创新实践的代价,高职院校管理人员素质的制约。因此,完善高职院校内部两级管理的对策是:转变管理观念,稳步推进院系两级管理体制改革;重新界定院系两级管理职权,理顺行政与学术权力之间的关系;建立健全院系两级教学与财务管理体制;建立一套切实可行的两级管理制度保障运行机制。
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全文目录
中文摘要 2-3 Abstract 3-4 中文文摘 4-8 绪论 8-12 第一章 完善高职院校内部两级管理的理论依据 12-20 第一节 高职院校内部两级管理的内涵 12-14 第二节 完善高职院校内部两级管理的理论基础 14-16 第三节 完善高职院校内部两级管理的意义 16-20 第二章 高职院校内部两级管理的现状与主要问题 20-30 第一节 高职院校内部两级管理的现状 20-23 第二节 高职院校内部两级管理存在的主要问题 23-30 第三章 高职院校内部两级管理存在问题的原因分析 30-34 第一节 高职院校陈旧管理观念的束缚 30 第二节 高职院校固有管理模式的桎梏 30-31 第三节 高职院校体制创新实践的代价 31-32 第四节 高职院校管理人员素质的制约 32-34 第四章 完善高职院校内部两级管理的对策 34-46 第一节 转变管理观念,稳步推进院系两级管理体制改革 34-35 第二节 重新界定院系两级管理职权,理顺行政与学术权力之间的关系 35-37 第三节 建立健全院系两级教学与财务管理体制 37-42 第四节 建立一套切实可行的两级管理制度保障运行机制 42-46 结语 46-48 附录 48-50 参考文献 50-54 致谢 54
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 职业技术教育 > 学校管理
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