学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
清代的经济活动与信任
作 者: 江航
导 师: 宫宝利
学 校: 天津师范大学
专 业: 中国古代史
关键词: 信任 经济 法律 习俗 关系
分类号: K249
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 0次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
清代是中国商品经济高度发展的一个时期,其发展的原因人们已经从各个方面加以分析,唯独少有以信任—这个经济活动发生的基础条件为角度去探求的。实际上,信任在整个经济社会发展中至关重要,但也常常被忽略,甚至有些关于中国社会信任的问题往往会被一些标签化的形象所扭曲。因此,很有必要仔细研究一下信任的问题。本文从司法对一般信任的影响开始,尝试研究清代司法与风俗习惯是如何对清代经济活动中的一般信任起作用的。以及在这个基础之上,当清代的普通人在经济活动中面临各种信任问题时,他们又是如何行动,去构建自己的信任圈子的。作者以此企图以小见大管窥清代经济乃至当时整个社会的运行逻辑。本文第一部分分析了清代司法在条文上与实践上对民间经济活动中的信任所起到的作用,认为清代的司法体系落后于其经济发展程度,事实上阻碍了清代社会建立起与其经济活动需求相适应的一般信任。随后,文章分析了民间各种习俗对一般信任建立所起的影响,认为整个清代处在一个由农业社会到商业社会逐渐缓慢转型的过程中,其中残留的许多农业社会时期的习俗滞碍了信任的建立。同时,为适应商业的发展,当时社会正在自觉形成许多有利于一般信任建立的惯习。可以说整个清代正是一个在墨守成规与探索新社会规范中矛盾挣扎的时代。第二部分重点探讨了人们在缺乏法律与社会支持时,当时人如何利用个体的力量去建立信任的方式。这些方式受到中国传统与社会结构的影响,集中表现在对关系的依赖上。可以说由关系建立的信任是清代经济活动中最主要的-种信任形式。另外,依靠个体经验的判断,主动树立值得信任的声誉等都是当时人建立信任的重要方法。
|
全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-7 第一章 绪论 7-10 第一节 研究目的与意义 7-8 第二节 文献综述 8-10 第二章 信任的一般概念 10-14 第三章 清代经济活动中的一般信任 14-36 第一节 正式制度与一般信任 14-23 (一) 成文法的不足 14-17 (二) 司法实践的不确定性 17-23 第二节 非正式制度与一般信任 23-36 (一) 民间调解普遍性及其效力的来源 23-27 (二) 有利于一般信任建立的非正式制度 27-31 (三) 非正式制度对一般信任的不利影响 31-36 第四章 清代经济活动中的特殊信任 36-55 第一节 以先赋关系为基础的特殊信任 36-42 (一) 血缘关系对信任的影响 36-40 (二) 地缘关系对信任的影响 40-42 第二节 以个体判断为基础的特殊信任 42-52 (一) 基于对品行的判断建立的信任 42-44 (二) 基于对言行一致行为判断建立的信任 44-47 (三) 基于对个人能力判断建立的信任 47-50 (四) 基于熟悉程度建立的信任 50-52 第三节 以关系延伸为基础的特殊信任 52-55 第五章 总结与展望 55-61 参考文献 61-64 后记 64
|
相似论文
- 文山州特色经济的空间布局研究,F127
- 牡丹EST-SSR引物开发及其亲缘关系分析,S685.11
- 新中国对非洲的文化外交研究,D822
- 基于用户体验的灯具设计策略研究,TS956
- 大学生疏离感现狀调查及与家庭功能及人际信任的关系研究,B844.2
- 云计算平台下的动态信任模型的研究,TP309
- 我国野生动物保护法律制度完善研究,D922.68
- “公私合作伙伴关系”(PPP)在国外基础教育办学中的应用研究,G471
- 利益相关者理论视野下大学外部治理结构研究,G647
- 中国实验动物福利立法研究,D922.68
- 杂草稻杂草化特性、与栽培稻竞争关系以及化感潜力的研究,S451
- 赣东北再生稻轻型化种植模式播期优化及其对源库关系的影响,S511
- 菊属及其近缘属植物遗传多样性及亲缘关系初步研究,S682.11
- 吉林市私营企业劳资关系问题及对策研究,F249.26
- ATN中敏感信息保护技术研究,TP309
- 农业供应链系统网络平台的构建,S126
- 两性经济行为与婚姻家庭制度的关系研究,C913.14
- 和谐社会视域下的政党关系研究,D665
- 美国服装专业博物馆与企业的合作关系研究,G269.712
- 论差别生态责任,D922.68
- 我国职业教育校企合作法律法规研究,G719.2
中图分类: > 历史、地理 > 中国史 > 封建社会(公元前475~公元1840年) > 隋、唐至清前期(581~1840年) > 清前期(1616~1840年)
© 2012 www.xueweilunwen.com
|