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我国高新区的高新技术项目成本管理研究

作　者: 夏丹丹
导　师: 刘萌芽
学　校: 南华大学
专　业: 管理学
关键词: 高新区 高新技术项目 项目成本管理 全成本管理
分类号: F276.44
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 157次
引　用: 2次
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内容摘要


新世纪我国高新技术产业的蓬勃发展，离不开54个国家级的高新技术产业开发区。我国高新区的发展越来越关系到我国技术产业的创新与国民经济发展，其意义十分重大。然而，目前在我国高新区的高新技术项目管理中，成本管理的意识、手段、技术非常欠缺，缺乏系统科学的管理方法和模式，直接制约着我国高新技术产业的发展壮大。因此，如何通过有效的成本控制来优化我国高新区高新技术项目成本管理职能，提高高新技术项目管理水平已经成为我国各个高新技术产业开发区面临的一个重大问题。本论文首先对项目成本管理，尤其是高新技术项目成本管理国内外的研究现状进行了分析，在此基础上对项目成本管理的相关理论进行了回顾。其次，深入剖析了我国高新区高新技术项目成本管理的现状及存在的问题。再次，研究了高新区高新技术项目成本管理模式，引入了全成本管理的理念，讨论了全成本管理的关键之处和计算方法。最后，在项目成本管理亟待变革的现状分析的基础上，设计了某高新区高新技术项目成本管理系统。采用本研究提出的基于全成本管理的高新区高新技术项目成本管理，能够在节约项目开展项目成本的同时，改变高新区项目管理的传统模式，由一次性的成本管理转向项目全流程的跟踪监控成本管理，由狭义的成本管理转向全成本管理，由项目承担单位独自管理转向高新区与高新技术项目承担单位共同参与的项目成本管理，由事后成本核算转向了项目实施过程中的全过程成本管理，使得高新区高新技术项目管理更加规范化、科学化、合理化、精细化。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-8
第一章 绪论  8-13
  1.1 研究的背景与问题的提出  8-9
  1.2 研究的目的、意义  9
  1.3 研究方法  9
  1.4 国内外研究现状  9-13
    1.4.1 国外研究现状  9-11
    1.4.2 国内研究现状  11-12
    1.4.3 国内外研究现状述评  12-13
第二章 项目成本管理的基本理论  13-17
  2.1 项目成本管理概述  13-14
  2.2 项目成本管理理论  14-17
    2.2.1 项目全方位成本管理  14-15
    2.2.2 项目的全面成本管理  15-16
    2.2.3 项目全过程成本管理  16-17
第三章 高新开发区与高新技术项目  17-26
  3.1 高新开发区  17-20
    3.1.1 高新开发区的定义  17
    3.1.2 高新开发区的任务  17
    3.1.3 高新开发区的管理模式  17-19
    3.1.4 高新开发区的发展现状  19-20
  3.2 高新技术项目的识别  20-26
    3.2.1 高技术的含义  20-21
    3.2.2 高新技术的含义  21
    3.2.3 高新技术项目的概念  21-22
    3.2.4 高新技术项目的特点  22-23
    3.2.5 高新技术项目的分类  23-26
第四章 我国高新区高新技术项目成本管理的现状、原因分析和改进对策  26-35
  4.1 高新区高新技术项目成本管理的现状  26-31
    4.1.1 高新区高新技术项目风险管理  26-27
    4.1.2 高新区高新技术项目的资金预算  27-28
    4.1.3 高新区高新技术项目的成本控制  28-30
    4.1.4 高新区高技术项目的成本核算和成本分析  30-31
  4.2 高新区高新技术项目成本管理的问题分析  31-33
    4.2.1 高新区高新技术项目立项风险控制和管理机制不完善  31-32
    4.2.2 高新区高新技术项目成本管理的观念成旧  32
    4.2.3 高新区项目立项预算机制不完善  32
    4.2.4 对使用的高新技术项目资金的监督和控制力不强  32-33
  4.3 高新区高新技术项目成本管理改进的对策  33-35
第五章 高新区高新技术项目全成本管理体系的构建  35-44
  5.1 全过程成本管理概述  35-36
    5.1.1 全过程成本管理思想  35
    5.1.2 高新区高新技术项目的全过程成本管理的概念  35-36
  5.2 高新区高新技术项目全过程成本管理  36-44
    5.2.1 高新技术项目全过程成本管理的核心：项目过程管理  36-39
    5.2.2 高新技术项目全过程成本管理的依据：项目预算管理  39-42
    5.2.3 高新技术项目全过程成本管理的基础：项目全成本核算  42-44
第六章 案例—全过程成本管理在某高新区某高新技术项目成本管理上的应用  44-49
  6.1 某高新区高新技术项目成本管理亟待变革的现状分析  44
  6.2 高新区应用全过程成本管理的项目的概述  44-45
  6.3 高新区应用技术研发项目的成本管理系统  45-49
    6.3.1 系统设计的基本思想图  45-46
    6.3.2 应用技术研发项目的成本管理部门体系  46-47
    6.3.3 应用技术研发项目成本管理系统流程  47-49
第七章 结束  49-50
参考文献  50-53
致谢  53

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