学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

供应链企业合作创新-宝钢阿赛洛激光拼焊项目案例分析

作 者: 李少春
导 师: 司春林
学 校: 复旦大学
专 业: 项目管理
关键词: 供应链 供应链管理 合作创新 管理锁定 战略合作
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 139次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


如今企业间的竞争,已超越原先的单个企业之间的单打独斗,转变为由多个企业结成的供应链之间一争高下的综合竞争。供应链是物流链,更是价值链,供应链的发展不仅仅要增加价值,也需要创造更多新的价值,来提高供应链的竞争力,而知识创新是创造新价值的根本策略之一。供应商可以主动邀请制造商加入到合作创新中,弥补供应链上、下游企业资源、技术势力的缺口,合作创造出属于双方新的核心技术,来提高供应链的整体竞争力。这样的合作创新过程,既可增加双方的信任感,又在某种程度上提高了其他竞争对手的进入壁垒,这样的结果是供应商可以优先得到制造商的稳定采购,维持并扩大自身的市场份额。本文以宝钢阿赛洛激光拼焊项目为案例,从宝钢为应对供应链下游制造商的采购策略转变开始,逐步展开对此项目的萌生、策划、实施和运行情况进行了分析,也这种合作创新模式对供应链企业合作产生的积极意义等各方面进行了分析和研究。该项目的成立增进了双方互信,建立了更加稳定的合作关系,宝钢获得忠实大客户——上海大众,稳定了市场地位,而上海大众获得了稳定的激光拼焊组件供应源,双方借此平台扩大了更深层次的合作,实现了同步设计和同步制造等先进的供应链协作方式,达到了双赢。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-6
1. 绪论  6-9
  1.1 项目背景介绍:宝钢汽车板市场面临着的变化  6-7
  1.2 本论文的研究目的与意义  7
  1.3 本文的研究方法和思路  7-9
2. 关于供应链合作创新方面的文献综述  9-16
  2.1 关于供应链的文献综述  9-10
  2.2 关于供应链管理的研究  10-14
  2.3 供应链合作创新  14-16
3. 宝钢作为供应商寻找与下游制造商合作的机会  16-20
  3.1 汽车行业发展的趋势  16-17
  3.2 宝钢在激光拼焊技术方面的研究  17
  3.3 紧抓上海大众产业升级的机遇,实现联姻  17-20
4. 成立股份制合作创新企业是合作方式最优选择及其意义  20-28
  4.1 合作方式的最优选择:出资成立属于双方的股份制合作企业  20-22
  4.2 成立股份制合作创新企业的意义  22-28
    4.2.1 成立股份制合作企业在供应链竞合策略上的意义  22-24
    4.2.2 成立股份制合作企业对于供应链合作的战略意义  24-28
5. 项目运行的实际效果与项目的示范效果  28-30
6. 结论  30-31
参考文献  31-33
附件:宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司记事  33-35
致谢  35-36

相似论文

  1. 异构环境下企业互操作技术及在物资供应链系统中的应用,TP311.52
  2. 基于特征的软构件建模方法及其在VMI管理系统中的应用,TP311.52
  3. 基于利益相关者理论的绿色供应链管理研究,F274
  4. 校企合作创新网络的结构模式和运行机制研究,F273.1
  5. 我国图书发行供应链管理研究,F274
  6. 农业供应链系统网络平台的构建,S126
  7. 三网融合背景下供应链采购管理,G229.2-F
  8. 基于供应链的食品物流运行模式及机制研究,F426.82
  9. 大型连锁超级市场盈利模式研究-以长春市大型零售业店铺为例,F721
  10. 绿色供应链核心企业综合绩效评价及应用研究,F205;F224
  11. 基于供应链的A餐饮连锁采购管理研究,F719.3
  12. 复杂性制造供应链管理机制建模与应用研究,F224
  13. 基于供应链的大型零售商与供应商合作关系研究,F721
  14. 供应链社会资本与创业绩效的关系研究,F274;F724.6
  15. 基于逆向供应链的第三方回收系统中回收品定价策略研究,F713.2
  16. 装备制造业的纵向关系特征与企业创新策略研究,F273.1
  17. 电力供应链超网络模型与均衡分析,F274;F224
  18. 企业库存管理系统设计与实现,TP311.52
  19. 企业合作创新绩效的影响因素分析,F224
  20. 融合3G技术的物流管理软件开发与设计,TP311.52
  21. 面向绿色供应链目标的战略供应商选择,F205;F224

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
© 2012 www.xueweilunwen.com