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基于敏捷供应链的光通信企业流程再造研究
作 者: 谢丹
导 师: 戴伟辉
学 校: 复旦大学
专 业: 项目管理
关键词: 敏捷供应链 光通信企业 流程再造
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 32次
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内容摘要
随着企业竞争的白热化,产品的不断更新换代,互联网商务应用日趋成熟以及消费者需求的个性化且不断变化,企业为了适应竞争,开始加强与上下游企业的战略合作,这使单一企业的之间的竞争扩大到供应链之间的竞争,需要供应链上的所有企业共同应对,敏捷供应链应运而生。敏捷供应链具有市场敏感、虚拟链、流程集成、网络化、动态化等特点,以核心企业为中心,通过对资金流、物流、信息流的控制,将供应商的供应商、供应商、制造商、客户、客户的客户整合到一个统一的、无缝的网络中。处于上升期的光通信行业,是一个全球竞争的行业,市场需求量巨大,进入的竞争者众多,光通信企业如要在竞争中取胜,不只是和竞争对手拼价格,更重要的是联合自己的上游供应商和下游客户共进退,共同对市场的需求做出快速反应,避免牛鞭效应,降低成本,建立敏捷供应链。现有的大部分光通信企业的组织架构及流程均不太适合敏捷供应链,需要对企业的流程进行再造,不仅仅是企业内部的流程要进行再造,更重要的是企业间流程再造。本文首先通过对研究背景分析,得出本文的选题意义,通过对文献检索,得出此领域的研究情况,并提出本文的研究内容及研究方法。其次对光通信供应链结构及运行模式进行了分析,对已采用敏捷供应链的个别大企业进行研究,对行业中的其它普通企业进行分析,提出基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方法及流程再造方案。最后以B公司为例,提出B公司现有的供应链问题及流程问题,通过分析得出产生些问题的原因及B公司适合建立敏捷供应链的条件,给出基于敏捷供应链B公司的流程再造方案,并用项目管理思想对该流程再造项目进行管理,对流程再造应用效果进行分析。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-7 第一章 绪论 7-16 1.1 研究背景与选题意义 7-10 1.1.1 研究背景 7-10 1.1.2 选题意义 10 1.2 国内外研究综述 10-13 1.2.1 文献检索 10-13 1.2.2 研究综述 13 1.3 本文的研究内容 13-16 1.3.1 研究内容 13-14 1.3.2 研究方法 14-16 第二章 光通信企业的供应链结构及其运行模式分析 16-23 2.1 光通信企业的供应链基本结构 16-19 2.1.1 光通信企业供应链现状分析 16-17 2.1.2 光通信企业供应链结构 17-19 2.2 光通信企业的供应链运行模式 19-23 2.2.1 运营商的供应链运行模式 19-20 2.2.2 集成设备商的供应链运行模式 20-21 2.2.3 器件商的供应链运行模式 21-23 第三章 基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方法 23-34 3.1 供应链与敏捷供应链 23-26 3.1.1 供应链的发展到敏捷供应链的过程 23 3.1.2 敏捷供应链与供应链对比 23-26 3.2 敏捷供应链管理与企业业务流程再造 26-27 3.2.1 敏捷供应链管理环境下进行流程再造的原则 27 3.2.2 流程再造对敏捷供应链管理产生的影响和促进作用 27 3.3 企业业务流程再造与跨组织流程再造 27-30 3.3.1 企业业务流程再造和跨组织流程再造的区别 28-29 3.3.2 跨组织流程再造分析 29-30 3.3.3 跨组织流程再造需要解决的问题 30 3.4 基于敏捷供应链的光通信企业流程再造 30-34 3.4.1 光通信企业的组织结构及流程问题分析 30-31 3.4.2 基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方法 31-34 第四章 基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方案 34-55 4.1 B公司供应链分析 34-37 4.1.1 B公司所处供应链背景分析 34-37 4.1.2 B公司供应链管理问题分析 37 4.2 B公司流程分析 37-39 4.3 B公司的供应链问题和流程问题产生的原因分析 39 4.4 B公司适合做敏捷供应链的条件 39-40 4.5 B公司流程再造的指导原则 40-41 4.6 基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方案 41-42 4.7 基于敏捷供应链13公司的的流程再造方案 42-55 4.7.1 B公司的企业组织架构再造方案 42-46 4.7.2 B公司的流程再造方案 46-55 第五章 基于敏捷供应链的企业流程再造项目管理 55-60 5.1 项目前准备工作 55 5.2 项目团队 55-56 5.3 流程再造的项目管理过程 56 5.4 流程再造的实施绩效评价 56-57 5.5 流程再造项目的风险管理 57-60 5.5.1 有关项目成功实施的风险因素 57-58 5.5.2 有关项目失败实施的风险因素 58-60 第六章 结论与展望 60-61 6.1 研究结论与主要创新点 60 6.1.1 研究结论 60 6.1.2 本文的创新点 60 6.2 论文展望及未来研究方向 60-61 参考文献 61-63 致谢 63-64
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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