学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

省级电力公司人力资源规划体系研究

作　者: 甘志鹏
导　师: 余顺坤
学　校: 华北电力大学
专　业: 企业管理
关键词: 电力公司人力资源规划人力资源需求预测人员结构优化
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 354次
引　用: 2次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随我国电力体制继续深化改革,电网企业不断优化整合核心业务,转变管理运行模式,创新体制机制,以适应电网发展方式转变。在这些改革中,寻求和开发适合企业发展需要的人力资源成为企业的重点工作,需要企业更注重人力资源的规划工作。从而在人财物集约化的管控模式广泛推行、电网区域联网建设逐步完善的环境下,省级电力公司需要从公司发展战略高度认识自身的人力资源规划工作的重要性,因此设计一套科学、易操作,并能承接上级电网公司总体规划的人力资源规划体系,就成为了省级电力公司亟待解决的问题。本文首先从省级电力公司人力资源规划的必要性和重要性进行思考,阐明省级电力公司人力资源规划编制的实际意义；根据自身对人力资源规划相关理论研究和读研期间项目实践应用的心得,并结合前人对人力资源规划研究的经验及启示,提出了省级电力公司“分层级、分类别”、“重过程效应”、“遵循PDCA思想”的人力资源规划研究思路,并构建了适合省级电力公司管理特点的人力资源规划体系研究框架；此外,文章以A省电力公司人力资源规划案例研究为例,将前面的理论结合实践,总结了对省级电力公司人力资源规划普遍适用的方法,并指出省级电力公司在进行人力资源规划时需重点关注的问题。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章绪论  10-14
  1.1 选题背景及其意义  10-11
  1.2 国内外研究综述  11-12
    1.2.1 国外人力资源规划研究  11
    1.2.2 国内人力资源规划研究及现状分析  11-12
  1.3 论文研究思路及主要研究内容  12-13
    1.3.1 论文的基本思路  12
    1.3.2 论文整体结构  12-13
  1.4 论文的研究方法  13-14
第2章人力资源规划理论综述  14-23
  2.1 人力资源规划的涵义  14-15
  2.2 人力资源规划的作用  15-16
  2.3 人力资源规划的内容  16-17
  2.4 人力资源规划的原则  17
  2.5 人力资源规划的方法  17-21
    2.5.1 人力资源需求预测方法  17-19
    2.5.2 人力资源供给预测方法  19-21
  2.6 人力资源规划制定的程序  21-22
  2.7 省级电力公司人力资源规划的意义  22-23
第3章省级电力公司人力资源规划现状诊断  23-29
  3.1 省级电力公司人力资源规划现状  23-24
    3.1.1 省级电力公司人力资源规划的应用  23
    3.1.2 省级电力公司对人力资源规划的发展趋势  23-24
    3.1.3 省级电力公司人力资源规划的特殊性  24
  3.2 省级电力公司人力资源规划现存问题  24-26
    3.2.1 人力资源规划工作的主动性有待加强  24-25
    3.2.2 人力资源规划的针对性不够理想  25
    3.2.3 人力资源规划的专业化水平有待提升  25
    3.2.4 人力资源规划落地的保证机制有待完善  25-26
    3.2.5 群众参与范围需扩大  26
    3.2.6 人员冗员与缺员并存,人员供需结构不尽合理  26
    3.2.7 人员流动机制有待健全  26
  3.3 建立省级电力公司人力资源规划体系的难点和重点  26-29
    3.3.1 建立省级电力公司人力资源规划体系的难点  27
    3.3.2 建立省级电力公司人力资源规划体系的重点  27-29
第4章省级电力公司人力资源规划体系构建  29-43
  4.1 人力资源规划在省级电力公司管理中的价值定位  29-30
  4.2 省级电力公司人力资源规划体系  30-41
    4.2.1 人力资源规划数据收集与调查  31
    4.2.2 明确人力资源规划的对象  31
    4.2.3 人力资源现状分析  31-33
    4.2.4 人力资源规划调研  33-34
    4.2.5 公司战略研析及内外部环境分析  34
    4.2.6 人力资源规划目标制定  34-35
    4.2.7 人力资源供给分析  35-36
    4.2.8 人力资源需求分析  36-38
    4.2.9 人力资源供需平衡分析  38-39
    4.2.10 人力资源规划的制定  39-40
    4.2.11 人力资源规划的实施  40
    4.2.12 人力资源规划评估与反馈  40-41
  4.3 省级电力公司人力资源规划模型  41-43
    4.3.1 省级电力公司人力资源规划的总体思路  41
    4.3.2 省级电力公司人力资源需求预测模型构建  41-43
第5章案例分析—A省电力公司人力资源规划  43-50
  5.1 A省电力公司简介  43
  5.2 A省电力公司人力资源规划对象的确定  43
  5.3 A省电力公司人力资源现状分析  43-45
  5.4 A省电力公司人力资源需求预测  45-46
  5.5 A省电力公司人力资源供给预测  46
    5.5.1 人力资源外部供给情况  46
    5.5.2 人力资源内部供给情况  46
  5.6 A省电力公司人力资源规划目标  46-47
    5.6.1 数量规划目标  46-47
    5.6.2 结构规划目标  47
    5.6.3 质量规划目标  47
  5.7 人力资源规划配套措施  47-50
第6章结论与展望  50-51
参考文献  51-54
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果  54-55
致谢  55

省级电力公司人力资源规划体系研究

内容摘要

全文目录

相似论文