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项目群管理在区域招商引资中的应用

作　者: 马浩
导　师: 丁荣贵
学　校: 山东大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目群项目群管理历城区招商引资
分类号: F127
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着区域招商引资工作的不断开展,部分地方政府以引进单一项目为最终目的的传统招商引资理念和模式逐渐暴露出了大量的问题,已经严重的影响了区域经济的可持续发展和收益,以至于破坏了宏观经济的平稳发展。区域经济的发展需要招商引资,但更需要关联项目的招商和管理,即站在项目群的视角去招商和管理。现如今,全球经济正在发生着深刻的变革,产业转移的速度和规模正在快速的提升,区域之间对产业转移的争夺日趋激烈,并且企业转移逐渐呈现明显的抱团趋势。目前,普遍认可的提升产业和区域竞争力的重要途径之一,即是发展项目群战略。在区域招商引资工作的开展中,项目群优势已经逐渐超越低成本优势,成为吸引投资和产业转移的主导力量。区域招商引资的工作重点也应该顺应这一趋势及时的做出调整,即从原来策划和引进单一项目逐渐过渡到统一规划,统一协调、管理相关联的项目——项目群,借由项目群管理理论创新招商引资的理念和模式。通过发展项目群战略,在招商引资过程中制定科学的发展规划,引进核心项目,以此带动产业链的延伸和产业集群的形成,整体改造、提升区域基础配套设施、合理利用土地建设指标、培育良好的人文环境、科学简化审批流程等,打破“成本高、成效低”等现象对区域经济发展的不利影响。以项目群管理为导向,建立区域招商引资的模式和策略应在借鉴他人经验的同时,努力开拓自己的新思路和新方法。针对前面所述的问题,本论文充分利用现有的条件,包括各级政府部门的工作网站,济南市统计年鉴,历城区统计年鉴,图书馆的各类数据库等等,采用文献研究法、比较研究法、数据统计法等,顺应国际和国内经济的发展方向,以及投资和产业转移的特点,尝试利用项目群管理的原理对以济南市历城区为代表的区域招商引资现状和存在的问题展开研究,通过对国内外经济发达区域以项目群视角开展招商引资工作状况的比较和经验借鉴,以可持续发展为原则,提出针对性的建议,以此探讨项目群管理在区域招商引资中的应用,探索建立基于项目群管理视角的适合济南市历城区招商引资工作的新方案。充实项目群管理的理论内涵,拓展项目群管理的研究领域,进一步增强项目群管理的社会性和实践性。

全文目录

摘要  10-11
ABSTRACT  11-13
第一章绪论  13-18
  1.1 研究背景和意义  13-15
    1.1.1 论文的研究背景  13-14
    1.1.2 论文的研究意义  14-15
  1.2 研究思路、方法和内容  15-16
    1.2.1 研究思路  15
    1.2.2 研究方法  15
    1.2.3 论文框架及研究内容  15-16
  1.3 论文的创新点  16-18
第二章基础理论与文献综述  18-26
  2.1 项目群管理的相关理论  18-20
    2.1.1 项目群  18
    2.1.2 项目群管理  18-20
    2.1.3 项目群管理和项目管理之间的关系  20
  2.2 区域招商引资中项目群管理的发展  20-23
    2.2.1 国外区域招商引资中项目群管理的发展  20-22
    2.2.2 我国区域招商引资中项目群管理的发展  22-23
  2.3 项目群与区域招商引资的相互促进机制  23-26
    2.3.1 项目群管理对区域招商引资发展的促进作用  23-24
    2.3.2 区域招商引资对项目群发展的优化作用  24-26
第三章济南市历城区招商引资中项目群管理现状和问题  26-39
  3.1 济南市历城区经济发展和招商引资概况  26-31
    3.1.1 济南市历城区近五年的GDP变化  27-29
    3.1.2 济南市历城区近五年引入国内资金的来源比例构成分析  29
    3.1.3 济南市历城区利用外资的发展水平情况分析  29-31
  3.2 济南市历城区政府在区域招商引资工作中的作用  31-34
    3.2.1 历城区政府在区域招商引资工作中的职能分析  31-32
    3.2.2 历城区政府推行政策导向型招商引资模式的利弊  32-33
    3.2.3 历城区政府在区域招商引资工作中的职能转移  33-34
  3.3 济南市历城区项目群的发展现状分析  34-39
    3.3.1 项目群与开发区的关系  34
    3.3.2 历城区承载项目群的开发区发展规模  34-35
    3.3.3 历城区依托济南市临港经济开发区发展项目群的优势  35-37
    3.3.4 历城区项目群与成熟项目群的比较  37-39
第四章济南市历城区招商引资中项目群管理方案设计  39-51
  4.1 以项目群为基础的区域招商引资模式分析  39-41
    4.1.1 区域招商引资的状况和目标  39-40
    4.1.2 区域招商引资中的项目群发展模式  40-41
  4.2 以项目群为基础的区域招商引资模式的实现  41-48
    4.2.1 项目群的集成  41-43
    4.2.2 项目群管理组织机构的设立  43-44
    4.2.3 项目群的评估  44-48
  4.3 以项目群为基础的区域招商引资模式的评价  48-51
    4.3.1 项目群管理核心机构的建立评价  48
    4.3.2 框架式的管理评价  48-49
    4.3.3 阶段式的执行评价  49
    4.3.4 分层次的管理评价  49-50
    4.3.5 专家的参与评价  50-51
第五章济南市历城区招商引资中项目群管理实现需要克服的问题  51-57
  5.1 历城区在发展基于项目群的招商引资中存在的问题  51-54
    5.1.1 项目群的政府参与问题  51-52
    5.1.2 项目群范围变更问题  52
    5.1.3 项目群管理的人员问题  52-53
    5.1.4 项目群信息的管理问题  53
    5.1.5 项目群的组织管理制度问题  53
    5.1.6 项目群管理的载体问题  53-54
  5.2 改进措施  54-57
    5.2.1 项目群管理中政府观念的转变  54-55
    5.2.2 项目群约束条件设置的完善  55
    5.2.3 项目群管理办公室的中介化  55-56
    5.2.4 项目群管理信息系统的完善  56-57
第六章结论和展望  57-59
  6.1 本文的结论  57
  6.2 本文的局限性  57-58
  6.3 展望  58-59
参考文献  59-61
致谢  61-62
学位论文评阅及答辩情况表  62

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