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媒介融合环境下西部城市电视台特殊资源开发利用的本土化策略

作　者: 贾挺明
导　师: 韩亮
学　校: 兰州大学
专　业: 新闻
关键词: 西部城市电视台资源开发利用本土化
分类号: G229.24
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 42次
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内容摘要

城市电视台是我国电视事业和产业的有机组成部分,在促进和推动城市文化建设和经济发展的进程中发挥了重要作用,但随着文化体制改革的推进、媒介的融合和竞争的加剧,城市电视台台的生存空间受到严重挤压。本文阐述了在媒介融合环境下我国城市电视台发展的宏观、中观和微观环境,通过SWOT分析,明晰了城市电视台、特别是西部城市电视台要在困境中求生存、谋发展,就必须发挥自身的贴近性和地域优势,走本土化之路。文章运用企业管理学中的资源和能力理论,以开发、利用和整合城市电视台特殊资源作为本土化的切入点和突破口,探讨了如何通过内容资源、受众资源和广告资源的本土化开发利用,增强西部城市电视台的核心能力,并以此为基础,不断提升和打造城市电视台的适位能力和动力能力,以谋求更大的市场份额和良性发展效果。本文结合兰州电视台本土化实践,认为西部城市电视台资源的本土化开发利用整合的最终趋势,应该是组建区域化城市电视台和省市台的整合重组。这些探讨和思考对西部城市电视台实践运作有一定的参考和借鉴作用。

全文目录

中文摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-9
第一章引言  9-14
  1.1 选题背景  9
  1.2 选题意义  9-10
    1.2.1 理论意义  9-10
    1.2.2 现实意义  10
  1.3 文献综述  10-12
  1.4 研究方法  12-14
第二章我国城市电视台的媒介环境  14-21
  2.1 我国广播电视的不平衡发展  14-15
  2.2 我国城市电视台的媒介环境  15-19
    2.2.1 城市电视台的宏观环境  15-17
      2.2.1.1 政策方面  15-16
      2.2.1.2 经济方面  16-17
      2.2.1.3 文化方面  17
    2.2.2 城市电视台的中观环境  17-18
    2.2.3 城市电视台的微观环境  18-19
  2.3 城市电视台的SWOT分析  19-21
    2.3.1 城市电视台的竞争优势  19
    2.3.2 城市电视台的竞争劣势  19
    2.3.3 城市电视台的竞争机会  19-20
    2.3.4 城市电视台面临的竞争威胁  20-21
第三章西部城市电视台的发展困境和本土化策略  21-28
  3.1 我国城市电视台的简要历程  21-22
  3.2 西部城市电视台发展的困境  22-23
    3.2.1 运行体制滞后,改革难以深入  22
    3.2.2 节目制作艰难,运作空间受限  22
    3.2.3 电视受众分流,收视份额下滑  22
    3.2.4 专业人才匮乏,创新求变困难  22-23
  3.3 西部城市电视台发展的制约因素  23-25
    3.3.1 政策环境因素  24
    3.3.2 频道资源因素  24
    3.3.3 体制机制因素  24
    3.3.4 经营管理因素  24-25
  3.4 本土化是西部城市电视台发展的必然选择  25-26
    3.4.1 城市电视台的本土化  25
    3.4.2 本土化是西部城市电视台发展的必然选择  25-26
  3.5 特殊资源的开发利用是西部城市电视台本土化的突破口  26-28
    3.5.1 城市电视台发展的资源和能力理论  26-27
    3.5.2 特殊资源的开发利用是西部城市电视台本土化的突破口  27-28
第四章西部城市电视台内容资源开发利用的本土化策略  28-31
  4.1 西部城市电视台电视剧资源开发利用的本土化  28-29
    4.1.1 电视剧资源在城市电视台的地位  28
    4.1.2 电视剧资源开发利用的本土化  28-29
      4.1.2.1 贴近市场,推广观众审片模式  29
      4.1.2.2 合理编排,做好包装推广  29
      4.1.2.3 寻找市场,成立购片联盟  29
  4.2 西部城市电视台自办节目资源开发利用的本土化  29-31
    4.2.1 重点打造西部城市电视台民生节目  29-30
    4.2.2 不断提升西部城市电视台栏目剧质量  30
    4.2.3 增加西部城市电视台低成本的自办节目类型  30
    4.2.4 扩大西部城市电视台节目选材范围和视角  30-31
第五章西部城市电视台受众资源开发利用的本土化策略  31-33
  5.1 西部城市电视台受众规模萎缩  31
  5.2 西部城市电视台受众资源开发利用的本土化  31-33
    5.2.1 用贴近性争取“大众”资源  31
    5.2.2 用针对性吸引“小众”资源  31-32
    5.2.3 打造优质节目外销,拓展受众资源  32
    5.2.4 通过区域性合作,增加受众资源  32
    5.2.5 借助新媒体渠道,争夺受众资源  32-33
第六章西部城市电视台广告资源开发利用的本土化策略  33-36
  6.1 西部城市电视台广告经营面临困境  33-34
  6.2 西部城市电视台广告资源开发利用的本土化  34-36
    6.2.1 做好西部城市电视台品牌建设和营销,稳定广告资源  34
    6.2.2 发挥西部城市电视台主持人效应,吸纳广告资源  34
    6.2.3 打造本地区特色社会活动,扩大广告资源  34
    6.2.4 提升服务和策划水平,挖掘广告资源  34-36
第七章西部城市电视台资源开发利用的本土化实践——以兰州电视台为例  36-46
  7.1 兰州电视台基本情况  36
  7.2 兰州电视台本土化策略是办台理念的体现  36-37
  7.3 兰州电视台内容资源开发利用的本土化实践  37-42
    7.3.1 兰州电视台电视剧资源的本土化开发利用  37-38
    7.3.2 兰州电视台自办节目资源开发利用的本土化  38-42
      7.3.2.1 时政新闻内容的本土化  38
      7.3.2.2 民生新闻内容的本土化  38-40
      7.3.2.3 服务节目内容的本土化  40
      7.3.2.4 文化节目的本土化  40-42
  7.4 兰州电视台受众资源开发利用的本土化  42-44
    7.4.1 办好品牌节目和特色节目,稳定受众群体  43
    7.4.2 充分利用网络整合的机遇,扩大受众群体  43-44
    7.4.3 发挥新媒体优势,发展受众群体  44
  7.5 兰州电视台广告资源开发利用的本土化  44-46
    7.5.1 以自营广告为主,立足本土发展外埠公司代理制  45
    7.5.2 经营和宣传剥离,尝试以多种产业经营来改善收入结构  45-46
第八章西部城市电视台资源本土化开发利用的研究展望  46-50
  8.1 组建区域化城市电视台  48-49
  8.2 省市电视台整合重组  49-50
结语  50-51
参考文献  51-54
在学期间的研究成果  54-55
致谢  55

媒介融合环境下西部城市电视台特殊资源开发利用的本土化策略

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