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基于新创企业绩效决定要素的高科技企业孵化机制研究

作　者: 林强
导　师: 姜彦福
学　校: 清华大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业孵化器孵化机制新创企业绩效创业资源
分类号: F276.44
类　型: 博士论文
年　份: 2003年
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内容摘要

企业孵化器又称为企业创新中心或企业创业中心，是通过提供一系列新创企业发展所需的各种支持和资源网络，帮助和促进新创企业成长的社会经济组织。孵化器研究中的最重要内容就是孵化机制研究，但以往的孵化机制研究既缺乏理论基础的支撑，又缺乏实证数据的检验。论文基于资源依存理论和资源基础理论，通过引入创业资源的维度,将新创企业绩效决定要素的传统模型NVP＝f（E，IS，S）扩展为NVP＝f（E，IS，S，R），其中NVP代表新创企业绩效，E代表创业者（团队），IS代表行业结构，S代表战略，R代表创业资源。论文通过对80家孵化器内部高科技新创企业和22家孵化器外部高科技新创企业的实证分析，得到了如下结论：第一，创业资源是多维度的。要素资源由五个维度构成，即场地资源、科技资源、资金资源、管理资源、人才资源。环境资源由四个维度构成，即政策资源、信息资源、文化资源、品牌资源。第二，创业资源的重要程度随创业阶段而变化。在要素资源体系中，资金资源和人才资源的重要性始终较高，而管理资源的重要性越来越大；在环境资源体系中，政策资源和信息资源的重要性始终较高，而文化资源的相对重要性在波动中略有上升。第三，创业资源对新创企业成长绩效有正向的影响。要素资源直接影响了部分创业成长绩效，环境资源通过影响要素资源而间接影响了部分创业成长绩效。以上结论证实了新创企业绩效决定要素的扩展模型的正确性。基于新创企业绩效决定要素的扩展模型，论文建立了“两阶段双层次孵化机制模型”。根据“两阶段双层次孵化机制模型”，孵化器对新创企业成长绩效的影响分成两个阶段。第一阶段称为“筛选阶段”，孵化器通过筛选新创企业的行业、创业者（团队）和创业战略，以保证创业企业具备较高的发展潜力。第二阶段称为“配置阶段”，孵化器通过为新创企业凝聚和配置创业资源，以提高创业成长绩效。在“配置阶段”中，孵化器为新创企业配置的创业资源可以分为两个层次，第一个层次是要素资源层<WP=5>次，第二个层次是环境资源层次。论文根据对北京地区11家孵化器管理人员访谈和调研的结果，发现孵化器对新创企业在行业、创业者（团队）和战略这三方面设有筛选准则。论文根据孵化器内外部企业的对比研究结果，发现孵化器内部企业获取创业资源的程度高于外部企业，孵化器内部企业的部分成长绩效也高于外部企业。以上研究结论证实了“两阶段双层次孵化机制模型”的正确性。此外，论文还对深圳清华大学研究院的孵化模式进行了典型案例研究，进一步印证了主要结论。

基于新创企业绩效决定要素的高科技企业孵化机制研究

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