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我国连锁商业健身俱乐部经营与管理的研究

作　者: 刘平江
导　师: 王凯珍
学　校: 北京体育大学
专　业: 体育人文社会学
关键词: 连锁商业健身俱乐部网络分析
分类号: G80-05
类　型: 博士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

改革开放以来,我国健身市场在国家经济快速发展、人们健身意识增强、国家大力扶持的背景下迅速发展。人们对商业健身俱乐部的需求日益增加,随着连锁经营的引入,连锁商业健身俱乐部也在我国健身市场得到了较好的发展。本研究为了了解我国连锁商业健身俱乐部的现状、探讨连锁经营在我国现阶段经济条件下的运行机制、研究我国连锁商业健身俱乐部的运行模式,使我国商业健身俱乐部更好的为人们健康服务,促进体育产业的发展。本文采用文献资料法、调查法、社会网络分析法、统计法对我国连锁商业健身俱乐部进行研究。研究结果显示：我国连锁商业健身俱乐部在各城市分布的总体数量上,表现出与经济发展水平的高度相关；现阶段的政治、经济和社会生活方式影响着商业健身俱乐部的发展；我国健身俱乐部连锁体系发展时间不长,以直营连锁为主,加盟连锁还不成熟；连锁加盟是一种能迅速复制成功经验的商业模式,连锁分店的发展应该考虑分店的选址地点等众多条件；俱乐部在运营过程中,会籍和私教的销售收入占据了俱乐部的大部分营业额,会员续卡率较低,二线城市有消费潜力,连锁商业健身俱乐部硬件设施已同国外区别不大,软件服务有待提高,国产健身项目有待开发；本文采用的网络分析方法,从外部,跨越性,内部三个网络视角对商业健身俱乐部进行了创新性探讨,有利于认清连锁商业健身俱乐部的本质和各因素的互动关系。同时提出了连锁商业健身俱乐部网络规模、紧密程度、网络的内容、网络的互惠性、网络的中心性等网络研究方法；国外健身业发展历史较长,普及率较高,连锁经营与管理的经验比较成熟。健身俱乐部中的价格定位在一个非常普通的消费层面,而在我国仍然是一种时尚消费。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
1 选题依据  9-16
  1.1 问题的提出  9-11
  1.2 研究背景  11-14
  1.3 研究的目的、内容和意义  14-16
2 文献综述  16-38
  2.1 连锁经营概述  16-24
    2.1.1 连锁经营的概念  16-17
    2.1.2 连锁经营的特征  17-18
    2.1.3 连锁经营的形式  18-21
    2.1.4 连锁经营的原则  21-22
    2.1.5 连锁经营的优越性  22-24
  2.2 我国连锁经营的发展  24-26
    2.2.1 政府的积极扶持与引导  24
    2.2.2 连锁经营的客观条件分析  24-26
  2.3 我国商业健身俱乐部发展的相关背景  26-30
    2.3.1 我国的人口结构  26
    2.3.2 人口结构与消费  26-27
    2.3.3 我国的城市化率  27-29
    2.3.4 我国的经济产业结构  29-30
  2.4 国内商业健身俱乐部简介  30-33
    2.4.1 俱乐部发展的历史沿革  30-31
    2.4.2 商业健身俱乐部的概念  31-32
    2.4.3 商业健身俱乐部的分类  32-33
  2.5 国外商业健身俱乐部简介  33-35
    2.5.1 全球健身俱乐部数量  33-34
    2.5.2 国外健身俱乐部历史  34-35
  2.6 国内连锁商业健身俱乐部的研究  35-38
3 研究对象与方法  38-40
  3.1 研究对象  38
  3.2 研究方法  38-40
    3.2.1 方法论  38-39
    3.2.2 具体研究方法  39-40
4 研究结果与分析  40-116
  4.1 我国连锁商业健身俱乐部的发展  40-47
    4.1.1 我国健身市场的发展历史  40-42
    4.1.2 我国连锁商业健身俱乐部的现状  42-47
  4.2 连锁商业健身俱乐部的社会网络分析方法概要  47-53
    4.2.1 社会网络分析方法的基础理论  47-49
    4.2.2 连锁商业健身俱乐部网络化分析路径探讨  49-51
    4.2.3 连锁商业健身俱乐部网络分析方法  51-53
  4.3 连锁商业健身俱乐部分析的网络外部性视角(宏观)  53-61
    4.3.1 政策法规对我国连锁商业健身俱乐部的影响  53-55
    4.3.2 社会发展对我国连锁商业健身俱乐部的影响  55-57
    4.3.3 经济发展对我国连锁商业健身俱乐部的影响  57-61
  4.4 连锁商业健身俱乐部分析的网络跨越性视角(中观)  61-81
    4.4.1 连锁商业健身俱乐部的品牌管理  61-67
    4.4.2 连锁商业健身俱乐部的经营模式  67-70
    4.4.3 连锁商业健身俱乐部分店发展战略  70-74
    4.4.4 连锁商业健身俱乐部的加盟管理  74-81
  4.5 连锁商业健身俱乐部分析的网络内部性视角(微观)  81-110
    4.5.1 连锁商业健身俱乐部会籍管理  81-85
    4.5.2 连锁商业健身俱乐部私教管理  85-91
    4.5.3 连锁商业健身俱乐部设施管理  91-93
    4.5.4 连锁商业健身俱乐部的运营  93-108
    4.5.5 连锁商业健身俱乐部服务性管理  108-110
  4.6 国外连锁健身俱乐部经营与管理的启示  110-116
    4.6.1 国外商业健身俱乐部的客户服务  110-111
    4.6.2 国外商业健身俱乐部的销售工作  111-113
    4.6.3 国外商业健身俱乐部的市场上作  113-116
5 结论与建议  116-119
  5.1 结论  116-117
  5.2 建议  117-119
致谢  119-120
参考文献  120-124
附录  124-132
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果  132

我国连锁商业健身俱乐部经营与管理的研究

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