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监企分离下监狱警察队伍人力资源规划研究
作 者: 陈和柳
导 师: 刘树良;张仁坤
学 校: 华北电力大学(河北)
专 业: 项目管理
关键词: 监企分离 监狱警察 人力资源管理
分类号: D926.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
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内容摘要
目前监狱的人力资源管理仍是传统意义上的人事管理,注重经验管理模式,还停留在对事层面的管理,缺乏完善、有效的人力资源管理机制。监狱的管理者如果要改变现状,全面提高罪犯的改造质量,实现监狱的功能,必须打破传统的思想模式思维定式,冲破传统的思想的束缚,不断探索、不断改进、不断吸收国内外先进的管理理念、管理方式、管理理论和管理技术,结合监狱的实际条件、实际情况制定切实可行的管理机制。基于上述的原因,本文通过对监狱人力资源管理体系的研究,分析目前监狱警察队伍建设的现状及问题,结合监狱实际情况,提出了监企分离后如何建设一支高效有力的警察队伍的具体对策,为人力资源计划的制定和监狱决策提供科学的依据,提高监狱的管埋水平,为领导科学决策提供依据,促进监狱管理的现代化、科学化和规范化。
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全文目录
中文摘要 4-5 英文摘要 5-9 第一章 绪论 9-16 1.1 选题的目的和意义 9-13 1.1.1 从监狱警察队伍建设看监企分离的必要性 10-12 1.1.2 监企分离后警察队伍人力资源开发的重要性 12-13 1.2 本选题的国内外动向 13-14 1.3 本选题研究的主要内容和重点 14 1.4 预期达到的水平和目标 14-15 1.5 存在的主要问题 15-16 第二章 监企分离后监狱警察队伍建设的挑战及走向 16-21 2.1 监企分离后监狱警察队伍建设面临的挑战 16-17 2.1.1 监狱职能单一化 16 2.1.2 刑罚执行法治化 16 2.1.3 监狱工作科学化 16 2.1.4 监狱行刑社会化 16-17 2.1.5 警察职业专家化 17 2.2 监企分开后监狱警察队伍建设的走向 17-21 2.2.1 监狱警察管理由“行政管理”向“法制管理”转变 17 2.2.2 监狱警察管理由“身份管理”向“岗位管理”转变 17-18 2.2.3 监狱警察管理由单一公务员管理体制向多样化人力资源管理体系转变 18 2.2.4 监狱警察教育培训由知识型向素质型转变 18-19 2.2.5 监狱警察人力资源配置由“无序”向“合理”转变 19 2.2.6 监狱警察执法监督由被动向主动转变 19-21 第三章 现行监狱警察队伍建设存在的问题 21-25 3.1 监狱警察人才结构性矛盾较突出 21-23 3.2 监狱警察人才队伍不稳定,流失比较严重 23 3.3 监狱警察的培训缺乏系统性和专业性 23 3.4 监狱警察的人事管理缺乏科学性和规范性 23-25 第四章 监狱警察队伍建设不足的原因分析 25-31 4.1 缺乏科学分类 25-26 4.2 监督机制不健全 26-27 4.3 缺乏有效激励 27-29 4.3.1 物质激励不足 28-29 4.3.2 绩效考评制度不完善,薪酬分配不能体现公平原则 29 4.4 缺乏畅通职业发展通道 29 4.5 缺乏有效培训 29-31 第五章 有效开发现有监狱警察队伍人力资源的对策 31-42 5.1 完善监狱警察职位分类制度 31-32 5.1.1 职能分解 32 5.1.2 职位设置 32 5.1.3 拟定职位说明书 32 5.1.4 选配人员 32 5.1.5 职位的后续管理 32 5.2 完善监狱警察绩效管理制度 32-36 5.2.1 制定绩效计划(Performance Planning) 33-34 5.2.2 管理绩效(Managing Performance) 34-35 5.2.3 绩效考核(Performance Appraisal) 35-36 5.2.4 奖励绩效(Rewarding Performance ) 36 5.3 建立监狱警察多元化激励体系 36-38 5.3.1 物质激励 36-37 5.3.2 精神激励 37-38 5.4 建立竞争导向的职业生涯管理机制 38-41 5.4.1 把好入口,作好监狱警察的选拔和上岗前培训工作 38-39 5.4.2 导入竞争导向的监狱警察队伍生涯管理机制 39 5.4.3 作好监狱警察生涯后期阶段的管理工作 39-40 5.4.4 制定系统的干警培训计划 40-41 5.5 健全监狱警察有效监督体制 41-42 第六章 结论 42-43 参考文献 43-45 致谢 45-46 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 46
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中图分类: > 政治、法律 > 法律 > 中国法律 > 司法制度 > 监狱制度与劳动改造制度
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