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TNPM在曲靖天然复烤公司的应用研究

作　者: 陈兴侯
导　师: 侯开虎；王德华
学　校: 昆明理工大学
专　业: 机械工程
关键词: TPM TNPM 打叶复烤 设备管理
分类号: F426.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 112次
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内容摘要


随着科学技术的不断发展,企业生产设备朝着自动化、成套化、智能化方向发展,对设备管理也提出更高的要求。TPM是当代设备维修管理领域中最有影响的管理方法之一。它以最有效的设备利用为目标,以维修预防、预防维修、改善维修和事后维修综合构成生产维修为总运行体制。由设备的计划、使用、维修等所有相关人员,从最高管理者到第一线作业人员全体参与,以自主的小组活动来推动预防维修,使损失为零。其两大基石是5S管理活动和不间断的职务性小集团活动。TNPM以行为规范为过程来规范TPM。其内涵是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修系统为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养与维修体制。主张行为规范化、流程闭环化、控制严密化、管理精细化。在不同文化背景、不同管理体制的企业世界,如何成功地推行TPM一直在困扰着企业的经营管理人员。本论文首先从设备的概念、设备管理的目的、设备综合管理的概念、设备管理的基本内容、设备维修、设备管理及维修理论等方面对设备管理的理论进行综述。其次,论述了烟叶复烤工艺的发展历程、打叶复烤工艺的分类、打叶复烤工艺的基本内容;接着从满足工艺要求角度描述了相关打叶复烤设备及国内外的发展现状;并进一步说明了打叶复烤工艺在“低温慢烤”、“柔打细分”的技术方针的指导下,设备技术沿着大型化、智能化、集成化的方向不断发展,工艺上朝着精细化、柔性化的方向进步;在阐述工艺和设备基础上,介绍了曲靖天然复烤公司设备管理状况,并对TPM在曲靖天然复烤公司推广中存在的问题进行分析。第三、根据烟叶复烤生产的基本特征,提出了在曲靖天然复烤公司实施TNPM加强设备管理的必要性和重要意义,并简要论述了TNPM的理论的产生、核心;以及TNPM的八个要素、四个“五”、清除“六源”活动。第四、从曲靖天然复烤公司的实际出发,从项目启动准备、项目风险分析及控制、现状调研、组织和推进步骤、设备现场管理规范化、设备保养及维修规范化、设备事故管理规范化和备品备件规范化等方面设计了TNPM实施方案和相应的对策。最后,介绍了曲靖天然复烤公司备品备件管理的规范化的实施过程,通过备品备件管理规范化的实施,取得了备品备件消耗量大幅度下降,生产线的故障停机率、设备平均完好率、设备有效作业率、完全有效生产率等指标总体上保持了稳定提升的局面,验证了TNPM理论在曲靖天然复烤公司设备管理的备品备件管理中是可行的。

全文目录


摘要  3-5
ABSTRACT  5-8
目录  8-10
第一章 绪论  10-14
  1.1 课题研究的背景和意义  10-11
    1.1.1 TPM产生的背景  10
    1.1.2 TNPM在当代工业生产中的意义  10-11
  1.2 国内外研究状况和发展趋势  11-13
    1.2.1 国外研究状况  11-12
    1.2.2 国内研究进展  12-13
  1.3 本文研究的目的和主要内容  13-14
第二章 设备管理的理论综述  14-29
  2.1 设备管理  14-16
    2.1.1 设备的概念  14
    2.1.2 设备管理的涵义  14-15
    2.1.3 设备管理的目的和意义  15-16
  2.2 设备综合管理  16-22
    2.2.1 设备综合管理的概念  16-18
    2.2.2 综合管理的基本内容  18-22
  2.3 设备维修  22-23
    2.3.1 维修的基本概念  22
    2.3.2 维修的分类  22-23
  2.4 设备管理及维修理论的新发展  23-29
    2.4.1 后勤工程学(美国)  24-25
    2.4.2 综合工程学(英国)  25-26
    2.4.3 全面设备资产管理(美国)  26-27
    2.4.4 TPM和JIT(日本)  27
    2.4.5 设备综合管理(中国)  27-29
第三章 曲靖天然复烤公司的设备管理及 TPM应用现状  29-55
  3.1 烟叶复烤加工工艺及设备  29-45
    3.1.1 烟叶复烤工艺简介  29-32
    3.1.2 国内打叶复烤设备的发展现状  32-42
    3.1.3 打叶复烤工艺技术的新发展  42-45
  3.2 曲靖天然复烤公司设备管理概况  45-52
    3.2.1 曲靖天然复烤公司简介  45
    3.2.2 曲靖天然复烤公司设备管理概况  45-52
  3.3 TPM在曲靖天然复烤公司推广应用的成果与存在的问题  52-55
    3.3.1 曲靖天然复烤公司推广TPM取得的主要成果  52-53
    3.3.2 TPM在曲靖天然复烤公司推广中存在的问题分析  53-55
第四章 曲靖天然复烤公司的设备管理提升研究  55-64
  4.1 曲靖天然复烤公司设备管理提升的必要性分析  55-57
    4.1.1 烟叶复烤加工生产的基本特征  55-56
    4.1.2 曲靖天然复烤公司设备管理实施TNPM提升的必要性  56-57
  4.2 TNPM的理论概述  57-64
    4.2.1 TNPM理论的产生  57-58
    4.2.2 TNPM的理论框架  58-64
第五章 曲靖天然复烤公司TNPM的实施方案设计  64-73
  5.1 TNPM提升项目的起步  64-65
    5.1.1 启动准备  64
    5.1.2 风险分析及控制  64-65
    5.1.3 企业管理的现状调研  65
  5.2 TNPM的组织和推行  65-67
    5.2.1 TNPM的组织  65-66
    5.2.2 TNPM的推进步骤  66-67
  5.3 TNPM推进的重点环节  67-73
    5.3.1 设备现场管理规范化  67-68
    5.3.2 设备维修保养规范化  68-69
    5.3.3 设备事故管理规范化  69-70
    5.3.4 备品备件管理规范化  70-73
第六章 曲靖天然复烤公司TNPM应用案例分析  73-80
  6.1 问题的提出  73
  6.2 实施方案设计  73-75
    6.2.1 现状调研  73-74
    6.2.2 制定实施方案  74-75
  6.3 备品备件管理的规范化实施步骤  75-79
    6.3.1 规范库存结构设计  75-77
    6.3.2 规范申购和备货流程  77-78
    6.3.3 规范备品备件的验收程序  78-79
    6.3.4 规范供货备件的结算办法  79
  6.4 曲靖天然复烤公司备品备件管理规范化的效果分析  79-80
第七章 结论与展望  80-81
致谢  81-82
参考文献  82-85
附录A  85-90
附录B 缩略词  90

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