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安全危机管理在施工现场的应用

作　者: 卢彬
导　师: 束拉；马智永
学　校: 郑州大学
专　业: 建筑与土木工程
关键词: 建筑施工项目危机安全危机管理
分类号: TU714
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

建筑业作为我国经济的支柱产业,有着重要的地位,为GDP的增长做出了巨大的贡献。由于建筑施工项目具有一次性、长期性、阶段性等特点,给建筑施工项目带来一定程度的不确定性,为危机的发生埋下了隐患,导致建筑施工企业在生产过程中面临着多种危机。因此,在建筑施工项目的实施过程中进行有效的安全危机管理是我国建筑施工企业面对激烈市场竞争,提高自身管理水平,实现可持续发展的重要环节。本论文从阐述危机管理研究的背景、国内外危机管理研究的历史和现状以及研究的意义开始,结合建筑施工项目的特点,对建筑施工项目危机因素、危机管理概念、危机管理特征进行分析、论述。本文第二部分对建筑施工项目施工现场安全危机管理存在的问题进行分析,并提出改进的措施,阐述施工现场安全危机管理的必要性,并结合实习所在的某大学体育场工程分析施工现场的重大危险源,阐述施工现场安全危机管理的重点,建立施工现场安全危机管理的模型,论述安全危机管理的方法。本文第三部分论述如何准备施工现场的应急计划,并为某工程拟定应急演练方案和安全生产应急救援预案。本文最后提出全员参与建筑施工项目安全危机管理,分别论述业主、施工企业、分包队伍、设计与监理对建筑施工项目安全危机管理的影响。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-11
1 绪论  11-17
  1.1 研究背景  11-12
  1.2 国内外的研究现状  12-14
    1.2.1 危机管理在国外的发展历程  12-13
    1.2.2 危机管理在我国的发展及现状  13-14
  1.3 研究意义  14-15
  1.4 本文的主要研究工作内容  15-17
2 建筑施工项目危机管理的理论基础  17-26
  2.1 危机的概述  17-20
    2.1.1 危机的定义  17
    2.1.2 危机的特征  17-18
    2.1.3 危机的类型  18-20
  2.2 建筑施工项目危机管理的理论分析  20-26
    2.2.1 建筑施工项目的概念及特征  20
    2.2.2 建筑施工项目的危机界定  20-21
    2.2.3 建筑施工项目危机因素分析  21-24
    2.2.4 建筑施工项目危机管理的定义和特征  24-26
3 建筑施工项目施工现场的安全危机管理  26-34
  3.1 施工现场安全危机管理存在的主要问题  26-28
    3.1.1 安全生产管理制度落实不到位  26-27
    3.1.2 安全管理机构和管理人员不能满足实际需要  27
    3.1.3 项目部在安全生产方面缺乏投入  27
    3.1.4 施工现场安全管理意识薄弱  27
    3.1.5 安全培训教育不到位,工人自身自我防护意识缺乏  27-28
    3.1.6 建筑施工的安全监督力度不够  28
    3.1.7 对重大危险源认识不足  28
  3.2 施工现场安全危机管理的必要性  28-29
    3.2.1 进行安全危机管理是由建筑施工项目自身特点所决定  28
    3.2.2 安全危机管理是建立企业安全文化的需要  28-29
    3.2.3 安全危机管理是建筑施工企业自身生存和发展的需要  29
  3.3 施工现场的重大危险源分析  29-32
    3.3.1 危险源与重大危险源的定义  30
    3.3.2 施工现场重大危险源分析  30-32
  3.4 施工现场安全危机管理的重点  32-34
    3.4.1 防止人的不安全行为与物的不安全状态在时空交叉  32
    3.4.2 重点控制人的不安全行为  32-33
    3.4.3 控制物的不安全状态  33
    3.4.4 控制不安全的工作环境  33-34
4 建筑施工项目施工现场安全危机管理措施  34-41
  4.1 施工现场安全危机管理改进措施  34-37
    4.1.1 建立健全安全危机管理体系  34-35
    4.1.2 加大对安全生产方面的资金投入  35
    4.1.3 加强施工人员安全教育和培训  35-36
    4.1.4 树立施工现场安全危机意识  36
    4.1.5 加强施工现场安全管理监督检查  36
    4.1.6 加强危险源控制管理  36-37
  4.2 施工现场安全危机管理方法  37-41
    4.2.1 安全风险识别、评价与管理  37-38
    4.2.2 建立安全危机预警系统  38
    4.2.3 制定安全危机管理计划  38-39
    4.2.4 培训和实战性演习  39
    4.2.5 反应和恢复管理  39-40
    4.2.6 评估安全危机管理工作  40-41
5 建筑施工项目施工现场的危机应急计划  41-49
  5.1 危机应急计划  41
  5.2 危机应急计划的目的  41-42
  5.3 危机应急计划的准备  42-43
    5.3.1 进行危机审计,建立危机档案  42
    5.3.2 建立监控系统和标准的操作过程  42-43
    5.3.3 建立一个指挥中心  43
    5.3.4 考虑安全因素  43
  5.4 为施工现场拟定一个危机应急计划  43-48
    5.4.1 应急演练方案  44-45
    5.4.2 安全生产应急救援预案  45-48
  5.5 结论  48-49
6 全员参与建筑施工项目安全危机管理  49-62
  6.1 业主与建筑施工项目安全危机管理  49-54
    6.1.1 业主在建筑施工项目安全危机管理中的重要作用  49-50
    6.1.2 业主选择安全的承包商  50-52
    6.1.3 业主安全地启动一个建筑施工项目  52-53
    6.1.4 业主在建筑施工项目实施阶段的参与  53-54
  6.2 施工企业、分包队伍与建筑施工项目安全危机管理  54-59
    6.2.1 施工企业与建筑施工项目安全危机管理  54-57
    6.2.2 分包队伍与建筑施工项目安全危机管理  57-59
  6.3 设计和监理对建筑施工项目安全危机管理的影响  59-62
    6.3.1 设计对建筑施工项目安全危机管理的影响  59-60
    6.3.2 监理对建筑施工项目安全危机管理的影响  60-62
7 结论与展望  62-63
参考文献  63-65
致谢  65

安全危机管理在施工现场的应用

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